- 前言
- (1)-沟通从倾听开始
- (2)-留个缺口给下属
- (3)-不要吝惜赞美
- (4)-善用员工的优点
- (5)-授权与控制的管理技巧
- (6)-看学历更要看能力
- (7)-不可奖励员工错误的行为
- (8)-挖一口属于自己的井
- (9)-善用员工的缺陷
- (10)-你还在崇拜交付速度吗?
- (11)-让自己成为领袖和榜样
- (12)-让员工随时看到工作成果
- (13)-满足下属不同的需求
- (14)-如何留住员工
- (15)-管理者眼中的能力和待遇
- (16)-目标明确才有足够的信心
- (17)-将目标进行细化
- (18)-跳起来够得着的目标才算完美
- (19)-合理施压激发下属的工作动力
- (20)-用危机激励下属
- (21)-用情感激励下属
- (22)-用竞争激励下属
