# 领取和更新任务 当项目的任务分解完毕之后，项目团队成员需要领取自己喜欢做的任务，开始每天的开发。除了日常的编码工作之外，还应当每天花点时间在禅道里面更新下任务的状态以及消耗情况。 #### 一、领取任务 领取任务可以通过两种方式，一种是通过“指派”操作，一种是通过“编辑”操作。  #### 二、更新任务状态 项目开始之后，每个人每天应当及时更新自己所负责的任务的状态。禅道提供了几个快捷的操作按钮：开始、完成、关闭、取消和激活。 开始、完成和取消没有什么歧义。解释下关闭和激活。 禅道有一个可选流程，就是当任务完成之后，会自动指派回任务的创建者头上，这时候任务的创建者可以验证任务是否完成。如果完成，则将任务关闭。如果任务没有完成，则激活任务。这个流程是可选的，不是必须的流程。适用于传统的命令-控制式的管理。如果对于敏捷开发团队来讲，忽略这个流程即可。 #### 三、更新任务的消耗 除了更新自己负责任务的状态之外，还应该及时更新任务的工时消耗情况：   初预计，即创建任务的时候的初预计。该字段在任务开始之后，不应该再进行修改。这个字段当任务结束之后，可以和已经消耗字段进行对比，以纠正自己的估计。 已经消耗，则是你在这个任务上所有花费的工时数。 预计剩余，则是你预计这个任务完成大约还需要多少时间。如果预计剩余为0，则表示任务完成。 这里面需要特别强调的是，初预计 ≠ 已经消耗 + 预计剩余。 一定要每天更新自己所负责的任务，因为燃尽图的绘制，就是通过预计剩余这个字段来计算的。