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## 社群定位和学员分层运营 #### 一、社群定位 现阶段不同人对于社群的理解,可谓是仁者见仁智者见智,那其中的要素却是一致的:通过满足用户的某一需求作为入口,进而持续满足用户更多场景化的其他需求。 因此做好社群定位,其中最为关键的是三个要素:用户、需求入口、其他需求。 #### 二、用户分层 一个典型的自下而上的用户分层,概括了用户群体的理想行为。 :-: ![](https://box.kancloud.cn/94c90926cb5d4ed19beb7d7d5bf5a535_1158x588.jpg) * 第1层,浏览 - 新用户:我希望学员可以浏览机构的知识门户,首先需要装修美化好自己的公众号和门户; * 第2层,关注 - 下载用户:我希望学员能关注我的机构,常用的策略是课程试听。 * 第3层,使用 - 活跃用户:我希望增加与学员的互动,那么机构需要了解学员的学习偏好,使他们对内容感兴趣; * 第4层,下单 - 兴趣用户:我希望学员完成付费,购买商品,机构可以使用不同的促销和营销手段; * 第5层,购买 - 付费用户:这是机构的目标用户,也希望用户能一直维持这状态。 针对不同的用户层级,采取的手段不同。用户分层通常呈金字塔模型,完整地展现了该产品的用户分层层级。机构可以通过跟踪研究用户行为,快速地明确用户生命周期中的不同阶段,并以此划分用户层级。这种基于行为的用户研究方法,会极大地提升机构的用课程营销成功率,了解不同层级的用户量及其转化途径,为用户增长的突破提供数据支撑。结合用户画像分析模型,了解究竟哪些用户在为企业创造价值、用户为何购买为何流失。 #### 三、拉新—留存—促活 :-: ![](https://box.kancloud.cn/d3d044c22d9b787f425aed971b77fb77_685x224.png) **1.拉新** 就是为你的机构带来新学员。带来新学员的手段和途径可以是多种多样的,可以使用微学伴自带的各种营销插件,例如:关注有礼,注册有礼,邀请有礼,首单有礼等等…… **2.留存** 所谓留存,就是要通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品和站点上之后,最终愿意留下来跟你一起玩。如果机构用了大量成本和资源把学员成群结队的引进来,最后却发现留存低得可怜,这种情况就要好好反思了。提升留存的方式,同样是多种多样的: 讲师在直播授课时,管理员可以经常与学员互动,活跃直播的氛围; 直播时及时回复学员的提问,感谢学员的打赏; 直播尾声时留下课后思考,并告诉学员这个问题的答案将在下一场直播公布; 微学伴也提供了各种能够提高学员留存率的营销插件,例如签到、抽奖、每日资讯、线下活动等…… **3.促活** 即“促进用户活跃”,就是让你的用户愿意更频繁、更开心的跟你在一起玩。微学伴的用户管理功能可以将机构的学员进行细分:全部用户、粉丝用户、注册用户、有效用户、沉睡用户、用户分组,根据这样的用户分类,机构不但可以构建各种用户模型;也可以运用微学伴的各种营销插件召回沉睡用户(群发短信、邮件)、创建用户激励体系(积分奖励体系、等级特权);还可以根据机构的用户画像、学员的学习偏好和兴趣,创造出一大批有干货有料的内容让你的用户们可以看得乐此不疲…… #### 四、寻找行业大IP 如果你能找到10个有影响力的人,有影响力的标准(各自专业领域内有5~10万粉丝),让他们成为你们的种子用户,让他们影响身边的人 1、按照热点话题来开课 2、授课语言更通俗 3、讲内容说的更严重(比如,不理财就要变穷) #### 五、微信群运营 做社群之前应该想清楚的问题 属性的匹配度决定事情的成败 a、产品和渠道的匹配度有些产品压根和社群不在同一个时代和维度上。 b、拥有清晰的产品定位产品对于渠道的节奏和用户层次。 c、清楚自己的用户层级和喜好用户分层精细化,并不是一手抓混为一摊,用户的价值观、消费能力、消费观的区别导致运营传递的一切都不一样。 d、社群和用户之间的匹配程度用户层次决定社群的力度和价值。 e、社群给予什么价值,之间的供求关系是什么?供求关系是亘古不变的逻辑,你能供给什么,对方的需求是什么。 f、运营规则是什么?你的组织体系是什么?组织方式如何让供求关系发生关联? **如何建立社群的统一的运营制度呢?** 1、清晰的主题输出,能够发散思考和讨论; 2、懂得沉淀数据,社群更加是一个自媒体,你也需要建立公众账号等媒体平台; 3、不断完善和进化的群规则;4、内容资源的挖掘; 5、外部资源的补充; 6、高质量的线下活动; * * * * * ![](https://box.kancloud.cn/a0afec51edabd890b7a93854ccd03905_20x20.jpg) 本手册由微学伴制作 *微学伴,一款好用的知识制作与售卖工具* *官网:http://www.vlearn.cn/* *微信公众号:微学伴(ID:weixueban)*