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## 组建社群前,这几个问题你想清楚了吗? :-: ![](https://box.kancloud.cn/9efb3f873cc1bc06de73f84840251084_400x300.jpg) #### 一、属性的匹配度决定事情的成败 属性的匹配度要好,也就是产品、用户、渠道要统一。这个道理很简单,却是至关重要的战略性问题,清晰自己的产品定位,才能精准定位到自己的有效用户,推广渠道方式也得匹配用户的属性和需求来进行,这样才能高效地组建运营社群。 * 产品和社群渠道的匹配度。有些产品压根和社群不在同一个时代和维度上,用一个简单粗暴的比喻来说明,就好像理发店非要在和尚群里推广美发套餐,运营效果也就可想而知了。 * 清晰的产品定位,并且对应渠道的节奏和用户层次,也就是要“投其所好”。 * 你真的了解你的用户吗?你花了多少时间和精力来研究他们?要做好互联网运营,一定要清楚自己的用户层级和喜好用户分层精细化,并不是一手抓混为一谈,用户的价值观、消费能力、消费观的区别导致运营传递的一切都不一样。 * 社群和用户之间的匹配程度以及用户层次决定社群的力度和价值。 * 社群给予什么价值,和用户之间的供求关系是什么?供求关系是亘古不变的逻辑,你能供给什么,对方的需求是什么。 * 无规矩不成方圆,任何地方都是。你的社群运营规则是什么?组织体系是什么?这些也是要思考的问题。 #### 二、如何建立社群统一的运营制度? * 清晰的主题输出,能够发散思考和讨论。重点有三个:主题清晰,输出,讨论。 * 输出,这个很重要,组建一个社群并不是把人拉拢在一起就完了。其次,主题清晰+讨论,社群是一个强互动性的场所,不是光一个人发表演讲的地方,因此好的主题应该具备两个要素。 * 第一要精准,击中用户敏感点,可能和他们的切身利益相关或者是他们感兴趣的话题;第二要有发散性,像“先有鸡还是先有蛋”这个话题其实就具有较好的发散性,不同人会有不同的看法。 * 懂得沉淀数据,社群更加是一个自媒体,你也需要建立公众账号等媒体平台。 * 不断完善和进化的群规则。规则不是死的,要根据实际情况进行不断地优化和完善。 * 内容资源的挖掘+外部资源的补充。也就是要组建你的内容供应链,你的内容从何而来,有哪些资源可供调配。 * 高质量的线下活动。条件允许的话,办一场高质量的线下活动能够很好地提升用户的忠诚度和粘性。 #### 三、社群初启阶段,如何获得你的种子用户? * 价值输出才是最重要的点以线上线下方式互动结合。如果决定要建一个线上的社群,那么配合一个比较大的线下活动。通过这个线下活动的传播跟造势,还有线下活动到场的人互相加入这个群。 * 进入群以后要有一个明确的领域,可以根据话题和目标以及产品的延续性来明确这个领域,新开始建立社群的标题要足够宽泛,本身这个标题要能容纳很多人,进入群的人才会多。精准性,要靠后面的运营来实现。 * 群里面要保证一些有效有价值内容的持续提供,如活动信息,有价值的信息。在一个群的拉动过程中必须保持它有大量的有效内容提供,当然,更多的现在都开始提供微课内容的输出以及小范围的产品输出,从而拉动内需。 * * * * * ![](https://box.kancloud.cn/a0afec51edabd890b7a93854ccd03905_20x20.jpg) 本手册由微学伴制作 *微学伴,一款好用的知识制作与售卖工具* *官网:http://www.vlearn.cn/* *微信公众号:微学伴(ID:weixueban)*