## 什么是可视化 是一种提醒和反馈机制 ## 应用场景 教学 提示：备忘、目标提示、蓝图 可视化可以将复杂的管理制度和流程以一目了然的方式在现场呈现，使得即使从远方亦可一看就知，无论是谁都能判明是好是坏（异常）；能迅速判断，精度高，判断结果不会因人而异；谁都能遵守，并能立刻纠正；谁都能使用，并且使用方便。 “视觉化”是形成精神意象的过程。所谓意象是“象”与“意”的完美结合，是思想情感与具体物象的完美结合。精神意象可产生真实的生活。 板报的正确用法 https://zhuanlan.zhihu.com/p/20411789 可视化管理 https://baike.baidu.com/item/%E5%8F%AF%E8%A7%86%E5%8C%96%E7%AE%A1%E7%90%86/6040808 ## 我的实践总结 可视化一定要充分利用颜色的作用 计划在加强早晚时间利用可视化管理 白板与可视化 ## 应用案例 数据可视化下的驱动业务增长 https://www.cnblogs.com/lindsshun/p/6594158.html 六种思维可视化工具助你成为高效思考达人！！ http://blog.sina.com.cn/s/blog_6466f5200102vrnl.html 可视化——现场管理提升的利器 https://www.douban.com/note/479382710/ 可视化：提高执行力的最有效工具之一 http://www.sohu.com/a/192883191_778230 基于交互白板构建协同可视化学习环境 http://haofengzhang.blog.sohu.com/147058323.html