这本手册是余庆堂成立以来全部经验、模式、技巧、技术的总结和整理，包括对余庆堂核心竞争力的分析，教育管理理念的总结，软件管理系统的图文讲解，还包涵了日常工作中的文档、资源，有许多实用软件是经过精挑细选的绿色版本，非常难得。本手册既是对余庆堂午托的全面总结，也是员工学习和日常操作的参考手册，更是将一个分部经营好的感悟和良言。

同时，把这本手册做成云文档，也是方便分享出去，既是对余庆堂的宣传，也希望有更多的托部更新管理理念、更新教育理念、使用先进的技术，让自己的午托在孩子成长过程中发挥更加积极的作用，让自己管理越来越安全，越来越轻松，达到孩子高兴、家长满意、自己收获成功和成就感的小目标。

每个午托的管理者都明白，大家好，行业好，自己才能好；一家午托出问题，出了大问题，会带来全行业的整顿，自己不可避免的会被殃及；同时，所有午托管理者都厌恶和痛恨价格战、恶性竞争，价格战带来的必然是低劣的服务，拉低了整个行业的层次，无限放大了整个行业的风险。当然，也不是鼓励胡乱定价，做生意定价贵，一定要贵的有道理，提供物有所值，物超所值的服务，也希望余庆堂这些年的探索，能给所有午托经营者带来启发。