一说到企业执行力问题,有人就会说这是由于员工能力低下导致的,或者会说这是由于员工态度不正(如,没有责任心、办事拖拉、不懂“感恩”等)造成的,但我要说这主要是由于管理不善造成的,主要是管理者包括老板或领导者的问题。
其实,员工能力低下是个别现象,若确实不能胜任,企业可以对其进行培训、调换或辞退;员工态度等问题通常也是管理出问题导致的,因此,我们要从管理者身上找问题。
现实中,不少管理者对企业执行力没有系统的认识,容易出现“头痛医头、脚痛医脚”的情形,无法从系统上着手,真正解决企业执行力问题,因此学习、掌握企业执行力的知识体系对于管理者,特别是主要管理者,就很有必要。
企业执行力知识体系
现实中,不少管理者对企业执行力没有系统的认识,容易出现“头痛医头、脚痛医脚”的情形,无法从系统上着手,真正解决企业执行力问题,因此学习、掌握企业执行力的知识体系对于管理者,特别是主要管理者,就很有必要。
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