# 关键概念-3355组合 ## 3个角色 - Product Owner产品负责人 - Scrum Master - Development Team开发团队  ## 3个工件 - Product Backlog 产品待办列表 - Sprint Backlog 冲刺待办列表 - 产品增量  ## [5个事件](https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-are-scrum-ceremonies/)（Sprint、Sprint计划会议、Daily Scrum每日站会、Sprint评审会议、Sprint回顾会议）（注意哈，如果叫Stand-up、Daily Stand-up、Daily Stand、Stand-up Meeting这不是Scrum中的词汇哦）  ## [5个价值观](https://www.visual-paradigm.com/scrum/the-5-scrum-values/)（开放、尊重、勇气、专注、承诺）  **其他Scrum阅读** * [敏捷宣言和十二项原则 ](https://www.visual-paradigm.com/scrum/agile-manifesto-and-agile-principles/) * [Scrum中最经常提到的10个基本规则 ](https://www.visual-paradigm.com/scrum/10-basic-scrum-rules/) * [什么是Scrum的三大支柱？ ](https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-are-scrum-three-pillars/) * [什么是产品Backlog修饰？ ](https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-product-backlog-grooming/) * [每日Scrum会议 - 快速指南 ](https://www.visual-paradigm.com/scrum/daily-scrum-meeting-quick-guide/) * [完成与接受标准的定义 ](https://www.visual-paradigm.com/scrum/definition-of-done-vs-acceptance-criteria/) * [Scrum中Ready的定义是什么？ ](https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-definition-of-ready-in-scrum/) * [为什么在Scrum中固定长度冲刺？](https://www.visual-paradigm.com/scrum/why-fixed-length-of-sprints-in-scrum/)