制度、流程只有得到上下一致的有效执行、公平、公正 、奖惩并进，管理才能规范。企业只有坚持不懈的以人为本，以完美的产品和服务，以专业化的创新理念才能成为行业的风向标！ 能力之王：应变能力、学习能力、预见能力 管理必须要有制度 董明珠的演讲视频梳理一下就是这么一条主线：她是一个有理想的人，目标是打造世界第一品牌，就必须不断地技术创新，故企业必须有投入，企业必须发展有盈利，结果发现必须首先做好企业的各项管理。 管理必须要有制度，也就是一整套做事流程与行为规范。拥有了制度就能够标准化，标准化后就能复制，能够复制企业就能做大做强。如果一个企业没有制度的约束，所有员工都按自己的方式随意而为，企业就会陷入混乱，那这个企业永远都不可能发展，而且会逐渐走向灭亡。 有了制度就要认真执行。不能一味的做老好人，不敢提出异议，不愿得罪别人。假如我们漠视了看似很小的不良风气，那么那些心存侥幸的人会不会在工作上逐渐的养成这种投机的心理，会不会在工作流程上插队、走过场？因此我们要加强工作作风建设，真正将制度和道德落实到实处，打造和谐的工作和生活氛围。管人也是一样，必须有一整套用人、激励人的制度，做到无情的制度、人性化的管理。 我从中看到其强烈的责任感，只有始终怀着这样一种责任感和紧迫感，我们才会不折不扣地遵循红星美凯龙各项管理制度，无条件无理由地圆满完成我们每一个发展阶段的责任目标。