2015年总得来说是我动荡的一年，什么都没有做成，年初和年底分别离开了两家公司。但也感谢2015 ，2015年收获最多的就是思想，包括互联网+思想，社群思想，更重要的是哲学思想 ，2015我从开发者彻底变为了一个管理者以及创业者。 我的思想有很多升华，增强了自信，终于踏进了创业的大门。 # 1月-3月 离开JobDeer * JobDeer是创新工场投的一个项目，我在这个项目担任CTO ，资本市场很活跃的时候，很多投资机构都主动找过我们，当时因为不缺钱没有要任何投资， 当刚好今年年初资本市场突然不活跃了， 我们也面临着资金快花光了。 * 这个时候原正和岛副总裁徐远重从正和岛离职出来建了一个公司叫三生社群 ，多次找到我聊，想我加入 ， 我开始一直拒绝， 他也是死缠烂打 ， 每次找我聊天 总是能聊2个小时以上， 让我第一次觉得聊天也这么累。我们聊互联网趋势，社群趋势， 我觉得创业的人分我三种人 ，一是做生意的，天天想着怎么赚钱，有生意头脑 ； 第二种是做产品的， 天天想着用户体验、想着规模化，有产品思维 ； 第三种是产业的， 天天想着趋势、战略、布局 涉及好多领域、行业。 我觉得远重属于第三种创业， 而这种创业也是我以前没有接触过的 ，在和远重聊天自己对互联网思维的理解也慢慢加深 ，然后写了一篇文章：[《互联网思维的一点理解 》](http://user.qzone.qq.com/526094146/blog/1423360332) * 我和远重聊天，除了涉及互联网趋势， 还聊哲学， 道德经，毛泽东，苏格拉底，柏拉图。 而我自己是业余爱好就喜欢看些哲学心理的书，所以这些东西是十分吸引我的， 然后我又重新整理一次对人生的思考，写了一篇文章[《聊聊人生》](http://user.qzone.qq.com/526094146/blog/1424801657) * 我后面决定加入三生， 主要也是三生的哲学氛围对我吸引力很大。 # 4月-7月 三生的忙碌 * 加入三生后十分忙碌，我们APP第一个版本只花了9天时间就开发完成， 然后收集用户反馈，很多用户反馈说产品没什么用，也很多用户说界面太简陋了， 以至于我们第二版花了大量时间修改界面风格。 其实以后才明白，如果一个产品大量用户反馈都说的是界面风格的问题， 那证明产品的功能没有抓住用户的痛点需求， 如果功能是一个痛点需求， 界面再难看也会有人用的。 * 我们第二版开发加到功能非常多， 我们天天加班，一个月才开发完。 我觉得三生的创始人都是传统行业的人， 他们不理解互联网技术，导致管理有问题，导致有很多磨合。 传统行业做的事情都是明确的，可量化的， 加班加人就能提高进度 ； 而互联网技术做的事情是不明确的，不可量化的 ， 同一个功能 用心和不用心开发出来结果完全不一样 ， 不用心的人可以开发得表面上没有问题，但可能没有做好架构设计，不能支持高并发或者有安全漏洞，管理互联网团队其实就是要创造一个环境能让大家用心工作。三生创始人管理互联网团队还是以传统的方式管理方式， 想着能加班加入解决问题，以传统的命令式方式管理， 很难有一个用心工作的环境。 * 当我们第二版的三生社群APP开发完，再给用户使用， 得到用户反馈更糟糕， 功能太多，设计得太复杂，用户根本看不懂。事实再次证明，我们脑袋里面想的功能并不一定是用户真正想要的功能，设计产品不从用户角度出发考虑，只从公司角度出发，做出的功能都是公司想用户使用的功能并不是用户真的需要的。脑袋里面凭空想想的功能越多，封闭开发的时间越长就可能和真实用户越来越远，最后做出了的产品就是一个用户看不懂的产品，就是用户觉得没有用的产品。 * 最后我们放弃了三生APP的产品，公司也突然迷茫了。 * 和三生创始人磨合了一段时间后， 后面创始人之一的李骏翼终于认同了我说的精益创业、敏捷开发的方式， 公司更看重每周迭代开发出的功能收集的用户反馈和数据 。 根据用户反馈和数据再调整产品再做优化， 这样不断测试用户需求，收集反馈，不断迭代优化出来的功能肯定是用户需要的功能，不会出现和真实用户偏离很远的情况 * 公司为了探索产品方向，分为了三组人， 分别探索三个不同的产品方向。 * 我非常的不解， 精益、敏捷的方法论 在美国硅谷已经流行多年， 但我们其实还是很难推行，我们三组人，其中有两组都不赞同用这种方式。 他们觉得要开发一个自己认为完美的产品给用户，功能不完善的产品不能给用户用， 等真的把这个自己认为完美的产品开发出来给了用户其实往往不是用户想要的。他们总是担心功能不完善时给用户用产品会流失用户。 其实功能不完善时的产品我们不叫正式版就行了，比如可以叫beta版、测试版， 这时候我们不大规模推广，只是每次邀请少量用户来测试产品，收集用户反馈， 这些用户都知道产品还是测试版，即使功能不完善他们也会理解， 这些测试用户我们都有联系方式，即使他们真的因为功能不完善流失了， 等我们发正式版时也能再通知他们回来继续使用的。 * 在这三组人探索产品中， 我带了一组人以精益、敏捷的方式开发了“社群管家”这个产品， 而后面其他两组产品实在有问题停止了， 社群管家至今每天都新增100多用户。 # 8月-9月 三生的动荡 * 三生中一位同事也是我的好朋友对我产生的抵触情绪， 严重到我说任何事情他都反对，其实我的出发点是好的，想他技术上能有提升经常建议他用一些新的技术， 想他管理上能有提升，经常建议他是一些好的管理工具。 但他觉得压力很多，觉得要用好多新技术，要用好多工具，很不适应， 他应该是忍了很久，刚开始觉得和我是朋友，不好反对我， 所以我说什么他们就用什么， 后面终于忍不住爆发了。 这件事我明白了三个道理 * 1，朋友之间合作容易出问题，是因为忍，觉得有问题但不沟通 。 * 2，道法自然，道家说任何事情都要符合自然规律，都有周期变化过程，事物从坏到好需要一个过程，我们不能强迫他一下变好。 * 3，一切随缘，不要以改变别人的心态，只要影响就好，对方能否改变是随缘的。 * 三生决定不再开发APP，都以微信产品为主， APP开发人员基本都要裁员， 这是我第一次面对裁员，我要亲自给每个我招进来的人说这件事情，过程十分痛苦和挣扎 * 在三生很多问题，我自己内心也不稳定，感觉找不到工作的意义了，这时候大思想家三生创始人之一的李春光找我聊天，说了很多哲学问题。 工作的意义是什么？ 很多人做事总在乎结果， 而有没有一种事情是你在做之前就喜欢的，在做的过程中就很享受的，不管结果如何， 这种事情是无条件的，并不是需要有什么结果才会喜欢， 这种事情一定对应了自己内心一个判断事情是否喜欢的无条件判断法则， 关键是我们要找到这个无条件判断法则， 以后在外在做的事情只要符合这个法则就行。 春光又开启了我的一些思考， 对此我计划开始写一本书[《程序员聊人生》](http://www.kancloud.cn/luofei614/programmer_talk_life?token=b4KvCYGs8yHp) ,现在这本书只写了一个序，计划在近期用大量时间来完成这本书。 * 虽然三生不稳定，但还是决定再待一段时间，我之前内心是很害怕不稳定的，也想通过这段时间面对一下内心这种害怕的感觉。 但我也知道这也不会待太长久。 # 10月-11月 运营社群 * 在三生社群做的是社群相关的产品，总觉得既然要做社群相关产品，自己得真正去运营社群，才能找到产品方向，所以我开始运营了程序员社群“移动开发精英俱乐部”  # 12月 离职创业 * 我其实有过很多次创业的想法，但以前害怕不稳定也不够自信，总觉得还要积累一些资源和经验， 当自信不够时，一直觉得还要积累，其实这是个无底洞， 积累再多，自信不够也不敢创业。而2015年，我的思想得到很大升华， 我找到了我不自信的根源，有了自信就敢出来创业。 * 我创业要做的是帮一些传统企业解决技术团队的问题。 类似IDC模式 ， 很多公司管理不好服务器会把服务器托管到专门管服务器的IDC ，同样很多传统企业也管理不好技术团队，可以托管到我们这里，我们给他管理，我们为什么能管理好技术团队？ 我们的管理模式是什么？我们怎么降低传统企业的管理技术团队成本，提高技术团队效率，保证技术团队稳定？ 要说清楚这些问题又要写好多文字，以后再给大家说， 如果大家对我们项目感兴趣可以加我微信号luofei614 。 * 中国互联网基本是每6年一个时代。 1999年-2005年是信息互联时代，在这个时代出现了很多门户网站，如新浪、网易、QQ、百度等 。 2006年-2012年是商品互联时代，这个时代出现了很多电商，如阿里巴巴，淘宝，京东，当当，唯品会等。 前面两个时代已经过去，前面两个时代的大公司已经稳定， 而很多技术人员还是想往BAT等大公司里面去，现在进去其实只能当一颗螺丝钉做个小职员，也很少可以接触我们想要的大数据、高并发，因为这些底层的程序都已经被核心员工干了，我们每天可能只能调API接口。 前面两个时代已经过去，技术人员们不要盲目的去前面两个时代的大公司。 而现在正处于的时代是什么时代？ 2013年-2019年 这6年的时代， 这6年代是 产业互联的时代 ， 传统产业都要互联网+ ， 传统产业 有很多大数据、高并发， 不是我们想想那样只是个企业网站那么简单， 他们几十年成熟的线下业务， 上万的销售人员 ， 他们做的产品能立马带来大流量。鸟哥已经去做传统产业，林仕鼎已经去做传统产业了，很多技术大牛也都去传统产业了。技术人员去传统产业有无限的发展空间， 但是技术人员和传统产业的老板有天然的隔阂， 会沟通不顺畅，我后面创业也是为大家解决这些问题， 技术人员如何更好的去到传统产业，找到合适自己的传统产业的项目？要说清楚这些问题又要写好多文字， 大家还是加我微信聊吧，微信号： luofei614 感谢Android大神秋百万发起的2015总结项目，非常有意义， 大家也来一起参与 [https://github.com/winter-fall/Bye2015Hi2016](https://github.com/winter-fall/Bye2015Hi2016) 。