#### 第一章 愿景和适用范围 ##### 1.1 愿景和目的 作为项目管理实践者，我们承诺以正确和正直的方式行事。我们对自己建立高标准。我们追求在生活、工作的所有方面—家庭和职业服务中，满足这些标准。 道德与专业行为规范描述了我们对自己和全球项目管理群体中同样的实践者的期望。它明确地说明了我们的追求，以及在专业和志愿者角色中必须履行的行为。 规范的目的是为项目管理专业逐步注入自信，并帮助个人成为更好的实践者。我们通过建立对适当行为的专业理解来这样做。我们相信项目管理专业的可信度和声望是由单个实践者的集体行为形成的。 通过遵守道德和专业行为规范，我们相信我们可以从个人和集体层面促进专业的发展。 我们也相信规范将帮助我们做出聪明的决策，尤其是当面临我们可能被要求在正直或价值观方面做出让步的困境时。 我们希望道德和专业行为规范将作为其他人学习、商讨和撰写道德和价值观时的催化剂。而且，我们希望这一规范将最终用于建立并发展我们的专业。 ##### 1.2 支持规范的价值观 全球项目管理群体的实践者被要求确定形成决策制订和行为引导基础的价值观。全球项目管理群体定义的价值观中最重要的是：责任、尊重、公平和诚实。本规范确认这四个价值观为其基石。 ##### 1.3 期望和强制的规范 道德和专业行为规范的每个部分包括期望和强制的标准。期望的标准描述了我们努力支持的实践者规范。尽管遵守期望的标准不容易衡量，但行为应遵守作为专业人士的期望—这不是可选的。 强制标准建立了严格的要求。在一些情况下，限制或禁止了实践者的行为。行为不遵守这些标准的实践者将服从PMI 道德审查委员会的纪律程序。 说明：期望标准包括的行为和强制标准包括的行为并非互斥的。即一个特定的行动或忽略可能同时违反期望和强制标准。