[TOC]
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注：所有操作单步保存，底部`完成当前阶段`按钮只作为阶段控制，并非保存页面信息。
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### **产品选型**
#### **设计院选型**
>   `设计院选型`只能由`组长/设计院角色组员`进行操作，先进行设计院添加，添加完成后才能进行上图选型和非上图选型。选型时必须填写`选型时间`和`设计师`，组长可以填写`申报时间`和`申报人`，作为后续业绩申报判断依据。界面如下所示：
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#### **项目选型**
>   `项目选型`只能由`组长/项目部角色组员`进行操作，`项目选型`数据将会作为产品数据源，在`中标管理`中作为信息参考。在选择完产品信息并完成`选型时间`必填项，保存后即可完成`项目选型`操作。界面如下所示：
> `项目把握度`有填写者自己估计，当大于`60%`时将会生成[项目预测](%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E9%A2%84%E6%B5%8B.md)记录。
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### **项目配合**
>   `项目配合`只有`组长`能进行操作。点击`新增`弹出模态框，直接搜索或者按条件搜索，勾选需要添加的人员，点击`确定`。模态框关闭后，添加的条目为`未保存`状态，此时`更多操作`中可以进行`删除操作`，`未保存`状态的`组员`条目可以直接选择`邀请为组长`为`是`，随后`保存`，即可发起`组长`邀请。
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> 保存后，**邀请对象还未接受**，`更多操作`中可以进行`取消邀请`操作，可对此次邀请进行取消。如果当前条目是`组员邀请`,还能进行`设为组长`操作。如果**邀请对象已接受**,可对其进行`无效`操作。
> 界面演示如下：
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### **标书控制**
>   `标书控制`根据`产品选型`中已经添加的`设计院`进行信息补全操作，并且可以对项目的情况进行补充。界面如下所示：
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### **中标管理**
>   `中标管理`根据`产品选型`中已经添加的`项目选型`结果进行操作，根据预估单价(由`产品选型`中`项目选型`数据关联而来)和采购数量得出`预估总金额`，可对各产品线设置`跟踪进展`。
> `项目把握度`同`产品选型`中的`项目选型`。界面演示如下：
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### **项目结果**
>   `项目结果`会将`中标管理`中的产品预测信息全部展示出来，并要填写关闭项目的原因。注：`只有在填写完原因并保存后才能完成当前阶段没否则无法完成`。界面演示如下：
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