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6月23号从万州到重庆,到今天刚好3周。
很想写点什么,却不知道从何说起,这大概也是自己经常想静一静,好好想想自己在做什么,做的怎么样,做这些是为了什么,做成功后的样子是怎么样的,做失败后又是什么样子。
1. 在做什么
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一心在短期组建一支23个人的互联网开发团队。
为什么会是我来组建这只团队,分析:不是我有这个能力,而是万州的团队限制,老员工手上有项目,没办法抽身去做这件事,我刚到渝万传媒集团工作两个月,我能知道公司,和公司知道我的都很少。行吧,这样分析的结果是我不愿意接受的,我是靠关系上位的。这个关系是每周一起钓鱼的新同事,我不了解他,后来才知道他是老大的弟弟。
为什么是短期,分析:单纯的个人理解,我和老大一起到重庆,老大是一个深不可测的人,他从来不告诉我事情该怎么做,而是说:做是1,不做也是1,一加一永远大于2,做不做好是一,都会有2,2是完成还是完美,2后面再是几。我写在这里,发现也很好理解,但这是我理解老大的意思后,写在这里。事实上,这是我和老大每天最少5个小时的长谈,持续一周后才有的理解。可能有人会问,有这么多时间去了解一个人,为什么在做的事情,连着不着急都不知道。一是不敢问,接触的越多,发现老大不会给人任何答案,或许我想要看待事情的答案,正是老大想要看我如何去做的答案。我佩服老大的地方是,不管接触多久,你都无从他口中直接的得到任何事情的答案。再多加一点理解:从别人口中得到的答案,不是你的答案,落到实际的事情便是,别人告诉了你如何做,做与不做都不是你,自己告诉自己如何做,才会知道2是如何来的。
为什么是23人的团队,目前集团能给到的工位只有23个。但我们想要多大的团队,最后能做到多大的团队,实际和这个23人的团队并没有过多的关系,就如我做了1,自然会做2,23其实永远只是1和2的组成。
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2. 做的怎么样
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到今天,3周的时间,总共入职5个人。从上面的短期完成这件事来说。事情做的很差,差是我自己的结论,我不可能从任何人口中得到这件事的评判。我为什么想知道别人对事情的评判,是会影响接下来的结果吗?不会,做的好,继续。做的不好,走人。知道与不知道如何评判都不会影响结果,会影响后面事情发生的过程吗?自己觉得做好了,何种结果都能接受。例如事情开始的时候,并没有想事情的结果,只是一心想着做好过程。
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3. 为了什么
4. 成功后
5. 失败