(1) 功能说明：每天通过定时任务统计商品库存情况的报表； (2) 菜单路径：报表 – 数据分析 – 库存监控报表； (3) 数据导出: 提示导出成功，需要到下载中心下载； (4)字段取值 订单满足率（出）：实发时间是当天且状态为差异出库的发货单数/实发时间是当天的发货单数\*100%； 仓库满足客户需求的能力及仓库库存的健康状况 订单取消率（出）：更新时间是今天且状态为已取消的发货单数/实发时间是当天的发货单数\*100%； 反应真实有效订单的比列，订单稳定性和需求的波动性 订单异常率（出）：当天创建的状态为异常单的发货单数/实发时间是当天的发货单数\*100%； 反应订单审核通过情况，通常体现库存的缺货与异常处理的响应时效 订单异挂率（出）：创建时间是当天的异挂单数/实发时间是当天的发货单数\*100%； 反应仓库库存准确情况和库存异常时的异常处理时效 订单退货率（出）：实收时间是当天且类型为退货入库的收货单数/实发时间是当天的发货单数\*100%； 反映货主的退货批次指标体现其销售利润与服务的真实水平 订单加急率（出）：实发时间是当天且是否加急为是的发货单数/实发时间是当天的发货单数\*100%； 反映货主及客户对于订单履约交付的响应时间要求的高低 订单拆零率（出）：实发时间是当天且是否拆零为是的发货单数（散件数>0）/实发时间是当天的发货单数\*100%； 反映客户下单的规律和订单结构的复杂度和对拣货效率的影响权重 订单完成率（出）：实发时间是当天的发货单数/（结单时间之前发货状态！=差异出货or出货完成or已取消的发货单数+实发时间是当天的发货单数）\*100%； 反映订单完成进度和订单处理时效体现仓库实际作业和服务能力 订单及时率（出）：（结单时间之前发货状态！=差异出货or出货完成or已取消且超时状态为是的发货单数+实发时间是当天且超时状态为是的发货单数）/（结单时间之前发货状态！=差异出货or出货完成or已取消的发货单数+实发时间是当天的发货单数）\*100%；「发货单增加超时状态和实际耗时字段取值、货主策略配置超时时长」； 反映仓库执行订单的先后顺序的合理性与效率以及按时交付的能力 分配满足率（出）：实发时间是当天的发货单分配数量之和/实发时间是当天的发货单预期数量之和\*100%； 反映仓库库存缺货超卖以及分配限制而引起的供需不符的现象 拣货满足率（出）：实发时间是当天的发货单已拣数量之和/实发时间是当天的发货单分配数量之和\*100%； 反映仓库的库存准确率和上架移库等理库管理水平 复核满足率（出）：实发时间是当天的发货单已复核量之和/实发时间是当天的发货单已拣数量之和\*100%； 反映拣货的准确率水平侧面体现拣货环节瓶颈和态度 补货频繁率（出）：实发时间是当天且补货状态为已补货的发货单数/实发时间是当天的发货单数\*100%； 反映仓库存储与拣货区的库存分布于规划和安全库存的合理性 拣货及时率（出）：拣货完成时间是今天的拣货单数/（新纪录和拣货中状态的拣货单数+拣货完成时间是今天的拣货单数）\*100%； 反映当日任务的完成情况和拣货环节是否存在关键瓶颈及效率 复核及时率（出）：实发时间是当天的发货单总数/（拣货完成时间是今天且作业状态是已拣货的发货单数+实发时间是当天的发货单总数）\*100%； 反映当日任务的完成情况和复核环节是否存在关键瓶颈及效率 预约履约率：预约时间是当天且收货状态为新纪录的收货单数/预约时间是当天的收货单数\*100% 反映供应商按时按约定送货的诚信度体现预约机制的规范性 验收及时率：验收时间是当天的收货单总数/（收货状态为收货中的收货单数+验收时间是当天的收货单总数） 反映仓库对入库任务进行收货入库的整体执行效率和及时率 上架及时率：创建时间是当天的上架记录的上架数量之和/（创建时间是当天的上架记录的上架数量之和+入库缓存的库存总量）\*100% 反映仓库对已收货入库的货品进行上架入储的效率和及时人员配比的合理性 送货满足率：验收时间是当天的收货单实收数量/验收时间是当天的收货单预期数量\*100% 反映供应链（供应商）上游的服务能力和满足需求的能力 质检合格率：创建时间是当天的质检记录的正常品数量/创建时间是当天的质检记录的质检数量\*100% 反映供应链（供应商）上游供应的品控力和物流运输的质量