哲理故事与管理之道

前言 (1)-沟通从倾听开始 (2)-留个缺口给下属 (3)-不要吝惜赞美 (4)-善用员工的优点 (5)-授权与控制的管理技巧 (6)-看学历更要看能力 (7)-不可奖励员工错误的行为 (8)-挖一口属于自己的井 (9)-善用员工的缺陷 (10)-你还在崇拜交付速度吗? (11)-让自己成为领袖和榜样 (12)-让员工随时看到工作成果 (13)-满足下属不同的需求 (14)-如何留住员工 (15)-管理者眼中的能力和待遇 (16)-目标明确才有足够的信心 (17)-将目标进行细化 (18)-跳起来够得着的目标才算完美 (19)-合理施压激发下属的工作动力 (20)-用危机激励下属 (21)-用情感激励下属 (22)-用竞争激励下属