### 1.案例描述 有一张报销单。流程步骤为： （1）员工填写报销单。 （2）对应的3个部门（研发、设计、市场）主管进行审批。 （3）财务部门审批。 （4）审批通过后，告知该员工已完成报销手续。  ​ ### 2.设计思路 （1）设计表单，包括员工填写的报销部分、主管审批的部分、财务审批的部分。 **如果流程中有分支条件，则在表单设计时，一定要有可作为数据流转条件的字段。在本案例中，以“所属部门”作为条件字段** （2）设计流程，设置各节点字段的操作权限（是否可见、可编辑），以及数据流转条件（给谁审批）。 （2）设置流程简报和节点提醒，提高流程使用体验。 ### 3.操作步骤 一，设计表单，包括员工填写的报销部分、主管审批的部分、财务审批的部分。  二，设置流程发起节点：员工填写部分 员工填写表单，即为流程发起节点，点击该节点，设置操作权限 （1）设置“部门主管审批意见”“财务部审批意见”为不可见  （2）访问应用，可以看到员工填写部分  ### 三，设置节点1：部门主管填写部分 部门主管填写部分相当于节点1，以研发主管节点为例 （1）流程设定>>>新建节点  （2）填写节点名称，选择节点负责人  （3）设置操作权限和流程简报  （4）设置流程流转条件    （5）在节点0之下，继续新建节点，设置设计主管和市场主管的操作权限和流转条件，步骤同上   ### 四，设置节点2：财务部填写部分 （1）财务部填写部分相当于节点2，在节点1之下，继续新建节点，设置财务部审批的操作权限和流转条件    （2）将研发主管审批、市场主管审批2个节点和财务部审批建立流程关系   ### 五，设置节点3：告知该员工已完成报销手续 （1）在财务部审批节点下，继续新建节点  （2）设置节点负责人>>>动态参数>>>流程发起人   ### 六，设置节点提醒  ### 七，流程完美设定