如果确定要重构，那么要把目标明确下来，也就是重构的边界条件，怎么才算是“完成”了重构，目标要有数据量化，或者有能够测试的办法。这也是一个需求分析的过程，如果需求不明确，那么规格说明书没法写清楚，负责重构的团队也没有明确的目标，不能以重构的时间或者主观的判断为结束的依据。前几天和一朋友聊天，他最近在负责系统的性能优化，也要做一些重构的事情，开始的时候团队的目标不明确，大家不知道优化到什么程度，所以不敢下手。如果目标是提高10%，那么可以从细节处着手；如果是提高50%，那可能要搞大动作才能实现了。后来目标明确之后，团队才找到合适的办法。 ## 检查清单： * 重构的目标可以量化，或者说可以测试吗？ * 重构完成的标准是什么？得到业务部门或者领导的认可了吗？