文章来源于网络。 这本书有13章，我选取了9个比较重要的点来记录。 作者是Steve krug，他是一名可用性咨询师。他平时的工作内容和流程可以供大家了解和参考： * 客户发来新产品的网站地址或者设计原型 * 他进行试用，向用户一样执行任务，然后把问题记录下来 * 他安排客户会议，描述这些问题，帮助用户决定哪些是最急于修复的，并确定最佳修复方案 * 客户支付报酬 作者对可用性的定义： * 有用：能否帮助人们完成一些必须的事务？ * 可学习：人们能否快速明白如何使用它？ * 可记忆：人们每次使用的时候，是否都需要重新学习？ * 有效：它们能完成任务吗？ * 高效：它们是否只需要花费适当的时间和努力就能完成任务？ * 合乎期望：是人们想要的吗？ * 令人愉悦：人们使用它的时候觉得有意思甚至好玩吗？ 接下来就是文章里的一些重点了。 **一、可用性第一定律-别让我思考** 让用户第一眼看到你的网站就能明白，一目了然，不用思考 假如用户需要思考，哪怕很短暂，也要消除这些问号 **二、关于用户是如何使用web的三个事实** * 我们并不是阅读，而是扫描          我们总是任务在身          我们知道自己不必阅读所有内容          我们善于扫描 * 我们不会执着于最佳选择，而是满意即可         用户总是处于忙碌之中          如果猜错了也不会产生什么严重后果          花费精力做最佳选择也并没有太大改善          猜测更有趣 * 用户不是追根究底，而是勉强应付         这对用户来说并不重要          用户不会花费太多精力试用新产品，如果发现这个东西能用，用户就会一直用下去 **三、做设计时需要注意的重要方面** * 尽量利用习惯用法  如果你准备创新，最好暂时保留人们的习惯性用法，再慢慢替换。  QQ的抽屉栏更多的是要适应大屏时代的手势操作，即抽屉栏向右滑出，但也保留了人们点击右上角头像的习惯性做法  * 建立有效的视觉层次 * 把页面划分成明确定义的区域 * 明显标识可以点击的地方 * 最小化干扰 * 为内容创建清楚的格式，以便扫描 **四、网页或APP中的提示/指示该怎么做？** * 简短：只需要提供最少的信息来帮助用户 * 及时：放在用户正好需要它的地方 * 不会错过：设置合适的格式，保证我一定会注意到它。 有的提示一闪而过，比如保存成功、修改成功、支付成功等等；有的提示却需要用户手动关闭，例如下图的两个例子，天猫为了让用户感知到经验值发放成功，在消息位置给出了提示，即使你打开新的天猫页面，这个提示依旧存在，直到你注意到并关闭它；还有微信公众平台的编辑器，如果未输入标题便进行发布，提示也会一直存在标题上方。因此在做设计时，提示的位置、出现的时间、是需要用户重视还是忽略，都需要我们认真考虑。  **五、省略多余的文字** * 消灭欢迎词 * 消灭冗长的引导、指示文字 如下图的闪屏页面，都做得非常简洁，一个logo或者一张极具产品思想的图片即可让人记住  很多APP喜欢把引导页做的很精美，一般用来告诉用户新的功能，但你有没有 发现，微信从未做过任何引导页面，因为微信知道大部分用户都会之直接忽略。看下图的引导页，你真的会阅读这些引导文字吗？  当然，如果你能把引导页面做的很有趣，例如用动画，或者演示来吸引用户，会让用户对产品好感满满。如果没那个自信，还是不要了。 **六、如何设计导航** * 用户来到网站通常会做两件事：浏览或者搜索，尽管你的网站侧重不同，但最好同时提供给用户。 如下图：腾讯新闻用户虽然多以浏览为主，但也在抽屉栏里提供了搜索入口。用户的搜索的需求频率虽然低，但却并不是多此一举，试想当你看过某个新闻时想分享给朋友看的时候，却发现早就被淹没难以寻找，这个时候如果没有搜索入口解决用户燃眉之急，用户对APP的评价将会大打折扣。 百度当然主打：百度一下。但用户有时也不知道搜索些什么，这时候浏览页面上的时事热点也是非常好的选择。  * 始终都能让用户返回主页 如下图：在小米商城，无论你在哪个页面浏览，鼠标hover上左上角的小米logo，logo就会变为主页icon，指引你回家。  * 每个页面都需要一个名称，这个名称需要出现在合适的位置，并且和链接一致 * 对于大型网站来说，面包屑指示非常重要，注意将它们的放在顶层，用 >号做间隔，并加粗最后一个元素。 如下图：淘宝里的面包屑指示想必大家最为熟悉，他们便捷不言而喻。  附上面包屑导航小故事来帮助大家记忆：很久很久以前，在大森林的边上住着一个贫穷的樵夫，他与妻子和两个孩子相依为命。他的儿子名叫汉塞尔，女儿名叫格莱特。后来樵夫的妻子去世了，他又给孩子们娶了一个后母。后母计划把两个孩子带到森林的深处，然后趁他们睡着的时候跑掉。汉赛尔无意中知道了后母的计划，于是偷偷地把一块面包藏在了口袋里。在去森林的路上，汉赛尔悄悄地捏碎了他的面包，并不时地停下脚步，把碎面包屑撒在路上。后母顺利地趁孩子们睡着的时候溜掉了，汉赛尔和格莱特醒来已是一片漆黑。汉赛尔安慰他的妹妹说：“等太阳一出来，我们就看得见我撒在地上的面包屑了，它一定会指给我们回家的路。”这是一个悲惨的故事，我并没有讲完。只希望童话里的兄妹两个顺利回家了。 **七、如何设计网站的主页** 传达整体形象， 当用户进入一个新的网站，主页一定要能回答以下四个问题： * 这是什么网站？ * 网站上有些什么？ * 我能在这里做什么？ * 为什么我要在这个网站，而不是别的？ **八、不要做那些浪费时间的争论了，听听用户的想想法吧** 市场、产品、开发、设计由于专业不同而观点不同，反复的争辩既浪费时间又消耗团队经历 **九、如何做可用性测试** * 每个开发团队应该每个月安排一个上午进行一次可用性测试 * 作者认为每轮测试3个用户即可，选取接近你目标用户的新手用户。 * 鼓励利益相关者-团队成员、市场、产品、开发人员等观看测试。     测试流程： * 简单介绍测试如何进行（约4分钟） * 了解测试者，比如他们是不是计算机高手，有没有玩过类似网站（约2分钟） * 主页观光，观察用户在主页看到了什么，如何操作（约3分钟） * 任务测试，这是测试的核心部分，让测试者执行一些列任务，并观察他们遇到的问题（约35分钟） * 和团队开展总结会，决定修复哪些问题 * 收集一份问题列表 * 选择10个最严重的问题 * 问题评级 * 建立一份排序列表 * 将小问题建立另一份清单（这些问题不需要评审就能完成） * 抑制添加的冲动，多用删除法，少用加法 * 不要太看重人们对新功能的要求 * 忽略“kayak”问题，用户出现暂时性错误，但能很快自我恢复，也称皮划艇问题，只要及时恢复正常，就是一种乐趣而已。 **九、可用性是基本礼貌**      降低用户好感的几种方式，请避免 * 隐藏我想要的信息 * 因为没有按照你们的方式操作而惩罚我 * 向我询问太多不必要的信息，比如私人信息 * 敷衍我、欺骗我 * 给我设置障碍 * 你的网站看上去似乎不那么专业，例如布局、颜色等      提高好感的几种方式，多使用 * 知道人们想要在你的网站上做什么，并让网站简单易懂 * 告诉我我想知道的 * 尽量减少步骤 * 知道我可能有哪些疑问，并给与解答 * 为我提供协助，例如客服 * 容易从错误中恢复 * 如有不确定，记得道歉 这本书的读书笔记到这里就结束了，当然，笔记只能帮助我们快速回忆书里的内容，还是建议大家去购买这本书详细阅读。 写在最后：在和产品经理发生激烈交锋的时候，理论知识是衬托你专业性的强大依据，设计不单纯是你能做到，更是你能说出为什么这么做，共勉