CTO笔记

前言 作者的话 开发工程师晋升路线 关于职业生涯的建议 我的做事风格适不适合做管理 如何胜任一个小型公司的技术总监 管理者的开发技术成长之路 如何保持技术竞争力 CTO的职能 管理者的格局 管理者的技与术 管理者的领导力 管理者的方法论 管理者的心态不是“管理” 管理者的重头戏：沟通 知识的广度和深度 10倍程序员的困惑 想要优秀的团队成员，得有好的招聘 管理不心虚，强化自信心 打造适合当前客观环境的团队文化 如何应对“害群之马” 如何处理冲突 如何引导员工主动工作 怎么做对上管理 Okr？KPI？ 推荐你读的书 启示录 各职位英文缩写