在小公司做技术总监，往往会做范围很广的工作，诸如我的经历，给出以下的几个启示。 1. 光任劳任怨是不能受到重视的。 2. 工作不专注，对自己的成长也是不利的。 3. 不要被工作的模式限制住，离开原公司，自己工作经验就价值不高。 4. 老板只管用你，但不会为你规划你的发展，企业成长壮大和你的成长进步，是两码事儿。 5. 企业需要的和你需要的未必一致，需要找到平衡。 6. 必须注意专注与积累你感兴趣的和有价值的东西（不限于技术）。 7. 必须注意专注与积累你感兴趣的和有价值的东西（不限于技术）。 8. 工作经验必须要有价值，不是积累年月。 9. 协作，写作和规划能力很重要。 10. 要善于向非技术解释技术。 11. 懂得对策略的说不。 12. 注意寻找和交流和你一样有潜力有想法的人。 13. 成功不是该做一堆牛逼的东西，而是要以有限的资源（时间，人力物力），去决定什么是不该做的，选择什么是先做后做的。 14. 产品运营对技术很重要。 15. 比起那些玄乎的管理理论，实实在在的代码对程序员更有说服力。大多数程序员只服大牛，不服管理。 16. 做管理，但是不可忽略细节，抛弃代码，就好像武士丢弃了剑，老虎拔掉了牙齿。