[toc] ## 项目中常见问题 (1)系统质量不能满足应用的基本需求---需求、范围、质量管理 (2)工程进度拖后延期。一---时间进度管理 (3) 项目资金使用不合理或严重超出预算。-----成本管理 (4)项目文档不全甚至严重缺失。-----文档配置管理 (5)在项目实施过程中系统业务需只一变再变-----变更管理 (6)在项目实施过程中经常出现扯皮、推诿现象。 -----沟通管理 (7) 系统存在着安全漏洞和隐患。-- 安全管理、风险管理 (8)重硬件轻软件，重开发轻维护，重建设轻使用。---立项管理 ## 项目管理名词 1、项目、运营、战略 2、项目干系人 3、项目生命周期 4、产品生命周期 5、专家判断 6、分解、汇总、自下而上、自上而下 7、PDCA。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。又称为戴明环。 8、需求管理 9、整体管理 10、范围管理 11、成本管理 12、进度管理 13、质量管理 14、人力资源管理 15、 沟通管理 16、采购管理 17、风险管理 18、定性分析 19、定量分析 20、头脑风暴 21、德尔菲 22、自制和外购分析 23、输入、输出、工具和技术 24、项目章程 25、事先分派 26、虚拟团队 27、集中办公 28、基本规则 29、加权系统 30、基线、基准：经过批准的执行标准 31、绩效数据 32、绩效信息 33、绩效报告 34、 组织过程资产 35、 马斯洛需求理论。生理、安全、社会交往、尊重、自我实现。