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## 重点梳理 > 6图一表 1. 因果图(鱼骨图),找原因 2. 帕累托图,识别造成大多数问题的少数重要原因 3. 控制图,确定过程是否**稳定** 4. 直方图 5. 散点图 6. 流程图 7. 检查表 ### 新图 1. 过程决策程序图:用于理解一个目标与达成此目标的过程步骤之间的关系
高级信息项目管理师
复习方法
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第二部分 项目基础
第8章 项目整合管理
第9章 项目范围管理
第10章 进度管理
第11章 项目成本管理
第12章 项目质量管理
第13章 项目资源管理
第15章 项目风险管理
第16章 采购管理
第19章 配置与变更管理
第20章 高级项目管理
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第2章 操作系统
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