1. ### 采购计划（材料需求计划）
指项目的材料需求采购计划
位置：审批-〉项目管理-〉项目材料需求采购计划
审核：成本总监/采购总监
编制：项目预算/项目总工/项目经理
流程：51号，一般同成本计划。
依据：预算书、成本计划。
目标：日常的采购计划应定时，一般每周一次，申请时应尽可能填写下周需求的材料。以达到采购定量，不超计划。
新建采购计划：
新建确认计划采购的周，添加需求的材料即可。
添加材料时即可以建材料库添加，也可以直接填写添加，但需要选择需求的材料分类（即成本科目，此项会为成本计划对比）。
计量单位应与预算或成本计划单位相同。
点击添加，会根据科目自动汇总如表：
点击确认发起审批即可。
审批人收到如下表进行审批：
已进场量指往期进场数量，计划总量指成本计划量（目标控制量），本期量加上已进场量不能超计划量。
