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团队总体考核: 若项目按计划按时交付则项目团队获得A奖金池中的奖金。若项目延后一天则扣除A池中奖金百分之十。 团队个人考核: 项目开发过程中主要的考核点主要有工作任务和BUG产生数。 工作任务是日常最基本的工作。必须按质按量完成,若有未完成的工作任务扣分5分。 BUG产生数是由于工作不细致导致的,扣分10分。
管理概述
快处快赔管理概述
项目管理
新增需求
管理软件
需求变更
版本发布
BUG管理
绩效考核
项目奖金
KPI考核
每日工作量
快出快赔维护
新需求
变更需求
BUG处理
新版本发布
维护工作