## 运营 产品离不开内容的运营，比如转转的圈子，很多圈子一开始就是官方创建并发布运营内容的。还有平台优惠券的发放设置，平台活动等都算运营的工作。 没有心安理得，自知有愧 Slogan 产品的定位，与宣传语 运营，了解竞品，研究用户习惯，数据分析，收集反馈意见，调研市场。产品，设计产品功能，优化。其实运营和产品很密切。 产品和运营紧密联系，相辅相成，运营重数据，产品设计又要有数据为基础支撑。 虽然说不听用户的产品才是最好的产品，但是只有满足和贴近用户的产品才是能成功的产品。 [百度推新品“百度派”，逼格雷同知乎](http://toutiao.com/group/6361154772263960833/?iid=33124962994&app=news_article_lite&timestamp=1527734437&wxshare_count=1&tt_from=weixin&utm_source=weixin&utm_medium=toutiao_android&utm_campaign=client_share) （图：百度百家运营人员 用微信推广拉人入驻） 没想到大公司也是靠这样的方式推广产品，很微商啊，但其实这样找到头部用户是很有效的方式，还可以在专业领域社区找。 运营，了解竞品，研究用户习惯，数据分析，收集反馈意见，调研市场。产品，设计产品功能，优化。其实运营和产品很密切。 ~~~ 产品可以从多个角度去看，比如从运营，从设计，从技术，一个简单的页面，从不同的角度看是不一样的视角，比如一个背景图片或者logo，从设计上，不管你怎么实现，只要看得到背景或者logo是一个图片就可以了，从技术上，这个背景图片可以用图片标签插入，也可以使用css背景，不同的实现方式，代码结构不一样，但是表面看起来是看不出来的，不管你技术是怎么实现的，界面外表看起来都是一样的。那么从运营上呢，如果是用图片标签，那么搜索引擎能抓取到，并且用户右键能保存图片，如果是用css背景实现的就没有这样的效果了，就看有没有这样的需求了，所以还是要看具体有什么要求，再来确定技术实现方案，只有做技术的人会关注技术实现的细节和方案，其他人是不会关注和在乎你的实现方案和其它想法的，只会站在他的角度和立场看待问题，只在乎他的需求有没有得到满足。所以做技术的不要再试图从技术的角度去给别人讲解技术实现和说服别人了，这样只会浪费口舌和浪费感情，因为别人根本不会在乎，也根本没有听进去，你只需要告诉他，这么做会怎么样，这个能实现什么，不能实现什么就可以。 现在很多人做事只重视结果，而不在乎过程，尤其是公司任务更是如此。我觉得不应该这样，这是病态的。诚然，结果很重要，但过程就不重要了吗，什么样的过程会导出什么样的结果，甚至我更倾向于认为过程比结果更为重要，因为只重视结果而不在乎过程，那么就会不择手段，这样太过功利了。 现在很多人做事只重视结果，而不在乎过程，尤其是公司任务更是如此。我觉得不应该这样，这是病态的。诚然，结果很重要，但过程就不重要了吗，什么样的过程会导出什么样的结果，甚至我更倾向于认为过程比结果更为重要，因为只重视结果而不在乎过程，那么就会不择手段，这样太过功利了。 有时不同的过程，看似都得到相同的结果，但这只是表面，这样的结果，在本质和内涵上是有区别的。 ~~~