## 【客户管理】定义:客户信息管理模块。客户名称、联系人、地址、电话、所属分组等客户档案。
建立完整的客户档案,关联联系人、协议价格对于软件的“使用便捷性”,是至关重要的。在众多业务操作中可直接调取客户档案,如“新建订单”、“客户对账”及各类查询等。
**【客户控制项】介绍:**
A、结账方式:分“记账”和“现结”两种结账方式。默认用户为可记账,记账客户的订单,可以在未付任何款项的情况下,先审核安排后续设计生产等工作;现结客户的订单,必须付现款入账,否则订单不能审核进行后续流程。
*注:除散户外,通常都是默认为【记账】客户,【记账】含记账+现结功能。
*
B、可预存:控制该客户是否可以进行预充值。
C、客户分组:用于区分不同的类别,同时客户分组有助于合作价格的分组设置。
D、可跨店消费:连锁版专用。勾选此项,各分公司(分店)可共用此客户信息,无需分别建立。
E、信用额度:客户欠款的上限。如只设置信用额度金额,不勾选启用,信用额度仅为参考值,无限制作用。如设置信用额度金额并勾选启用,当客户欠款超过信用额度时,则无法下单(开订单时,选择该客户会提示已超额度无法开单,且订单无法保存)。
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**应用说明:**
1、客户基础信息设置
菜单-【系统设置】,点击【基础设置】中【客户设置】进行与客户管理相关的基础设置。
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2、客户信息的建立
【客户名称】必须遵循“全称建档”和“分开建档”两项,具体参考以下介绍。另外"联系人""电话"和"地址"信息按实际情况填写;其中"客户分组"须按照客户特征选定所属分组。
【联系人】一个客户客设置多个联系人及对应的联系方式。
注:系统不支持仅填联系电话,不填联系人的填写方法。
**公众号粉丝如何对接联系人?**
操作“微信公众号用户导入”后,将微信号和客户名称做关联。点击客户编号,打开要设置的客户信息,点击“公众号粉丝导入”,选择公众号粉丝,形成公众号粉丝和系统内客户的关联关系。
注:a、一个客户可以关联多个公众号粉丝的微信,也就是多联系人。b、如导入公众号粉丝前,客户联系人已经建立,需在导入公众号粉丝后,手动修改联系人姓名;电话等信息。然后将原联系人删除。
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# 缺一张已有联系人,如何修改导入粉丝信息的图
【客户分组】涉及到客户合作价设置与关键查询,请参考丽点模拟数据规则认真设置。客户分组不要超过10个,数量过多影响使用。
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【新建订单时新建客户信息】:A、新建订单,点击客户名称右侧的【选】,系统中没有的客户资料,可在右上角的【新建】中进行新客户建立。
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B、客户资料导入,下载导入模板,填写好相关信息,一次性导入。导入模板中有两页,一页是客户,一页是联系人,注意:导入模板的文件名;sheet页名称;表头内容均不可修改或增减。另,注意导入模板下载处提醒的注意事项。多联系人的,需导入两次。
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【客户管理】列表中,点击客户编号可以进行客户档案的修改。客户负责人可以修改自己负责的客户信息;如需修改其负责人的信息,需要有“跨负责人”修改的权限。
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..**客户资料建立注意事项**
【客户名称】必须保持唯一性、完整性,避免重复造成账目分离。如果有集团用户需要设定上下级关系,即可建立集团公司,子公司把上级客户设置为集团公司。
※相同主体,不同分公司或多部门,是建立集团上下级关系?还是建立一个客户信息,建立多部门?
**解答**:主要看结算方式,是总公司结算,还是各分公司(部门)独立结算。A、各分公司(部门)都会下订单,但结算主体是总公司的,且各分公司(部门)无需分列对账单的,可建立一个客户名称:青岛市XX建筑有限公司,在此公司下,建立多个部门;B、各分公司(部门)都会下订单,独立结算,且各分公司(部门)需要分列对账单的,需建立集团上下级关系,建立一个客户名称:青岛市XX建筑有限公司,再建:青岛市XX建筑有限公司-采购部,上级单位选择:青岛市XX建筑有限公司。
【负责人】为客户业务负责人,视企业情况进行专属性设置(*注:客户信息权限中可设置是否可查看其他负责人的客户和是否可查看其他部门的客户)。*
【财务信息】与【商圈信息】视企业客户管理情况,属备选设置信息。
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3、关于终端用户的说明。
【终端】用于多终端的客户的终端信息建立。例如:**电器,下设“人民广场店”“中山路店”“体育场店”等等多家终端,XX电器下的订单中,需要将产品配货给“终端”,我们给予代发货或代安装,为了明确货品流向,具体安装位置,终端信息的登记将便于管理与追溯。
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4、其他说明,客户【停用】【删除】【共享】等信息的操作,关于共享与转移,视不同用户的管理特点,按需要进行配置即可。
没有应收款的客户才可以【停用】,系统中没有下过订单、没有进行过客户合作价设置才可以【删除】。
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5、公众号粉丝管理,客户关注公众号之后,需要将“微信公众号用户导入”系统。
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- 【管理员手册】
- 第一节 应用场景模式方案
- 1.1 【ERP展会版】应用模式
- 1.2 【ERP普及版】应用模式
- 第二节 软件安装
- 2.1 浏览器与安全防护
- 2.2 安装打印插件
- 2.3 如何登录软件?
- 2.4 在线教程
- 第三节 软件注册
- 第四节 【基础设置】流程
- 第1步 组织机构设置
- 1.1 设置【公司信息】
- 1.2 【部门管理】设置
- 1.3 建立【人事档案】
- 1.4 角色与权限管理
- 1.5 【用户管理】应用授权
- 第2步 初次登录软件
- 2.1 【我的桌面】设置
- 2.2 设置【控制面板】
- 第3步 【产品管理】设置
- 第4步 设置【会计科目】
- 第5步 系统【基础设置】
- 第6步 完成【作业】
- 6.1 【新建订单】练习
- 6.2 【收款结算】练习
- 第7步 【财务管理】练习
- 第8步 系统初始化
- 第五节 期初建账
- 第六节 系统启用
- 第七节 效果评估
- 第一章 营销管理【营销中心】
- 1.1 营销看板
- 1.2 商机管理
- 1.3 招标询价
- 1.4 新建预算
- 1.4.1 产品预算单
- 1.4.2 商品预算单
- 1.5 联系记录
- 1.6 合同记录
- 1.7 员工绩效
- 1.8 销售目标
- 第二章 项目管理【项目管理】
- 2.1 项目管理
- 2.2 预产管理
- 2.2.1 预产订单
- 2.2.1.1新建预产
- 2.2.1.2 预产草稿
- 2.2.1.3 预产回收站
- 2.2.2 预产对账
- 2.2.3 预产业务问题
- 2.3 项目基础设置
- 第三章 前台管理【前台中心】
- 3.1 前台看板
- 3.2 订单跟进
- 3.2.1 订单跟踪
- 3.2.2 商机跟单
- 3.2.3 商机设计跟进
- 3.2.4 订单设计跟进
- 3.3 订单管理
- 3.3.1 产品订单
- 3.3.2 商品订单
- 3.3.3 媒体订单
- 3.3.4 订单草稿
- 3.3.5 订单回收站
- 3.3.6 结算记录
- 3.4 营业日报
- 3.4.1 营业报表
- 3.4.2 收支流水日记账
- 3.4.3 收支追溯
- 3.5 外协管理
- 3.5.1 外协下单
- 3.5.2 已外协明细
- 3.5.3 外协对账
- 3.5.4 外协问题
- 3.6 客户对账
- 3.6.1 客户对账(单体)
- 3.6.2 客户对账(集团)
- 3.7 物流发货
- 3.8 成本核算
- 3.8.1 产品订单
- 3.8.2 商品订单
- 3.8.3 媒体订单
- 3.9 预存管理
- 3.9.1 预存储值
- 3.9.2 卡片发行
- 3.9.3 预存退款
- 3.10 积分兑换
- 3.11 业务问题
- 3.12 常见问题
- 3.12.1 【必读】订单【收款结算】标准
- 3.12.2 【必读】订单【扫码结算】使用方法
- 3.12.3 【连锁版】如何进行集中下单集中结算?
- 3.12.4 【必读】利用【订单冲红】消除错误的业务
- 3.12.5 【选读】冲红单&销账&客户对账如何找平
- 3.12.6 【连锁版】如何进行内协采购管理?
- 3.12.7 【选读】前台下单规则案例
- 第四章 媒体管理【媒体中心】
- 4.1 媒体看板
- 4.1.1 托期查询
- 4.1.2 媒体查询
- 4.1.3 媒体预定明细
- 4.1.4 媒体GIS地图
- 4.2 媒体预定
- 4.3 新建合同
- 4.4 媒体发布
- 4.5 外协管理
- 4.5.1 外协下单
- 4.5.2 已外协明细
- 4.6 上下画&巡检
- 4.6.1 媒体上画
- 4.6.2 媒体下画
- 4.6.3 媒体巡检
- 4.7 媒体对账
- 4.8 资源点位管理
- 第五章 客户管理【客户中心】
- 5.1 客户看板
- 5.2 客户管理
- 5.3 供应商管理
- 5.4 公共客户池
- 5.5 售后管理
- 5.6 合同管理
- 5.7 客户合作价
- 5.8 供应商合作价
- 第六章 客服中心
- 6.1 设计计划
- 6.1.1 商机需求
- 6.1.2 订单需求
- 6.2 我的任务
- 6.2.1 商机设计
- 6.2.2 订单设计
- 6.3 设计进度
- 6.3.1 商机设计
- 6.3.2 订单设计
- 6.4 设计跟踪
- 6.4.1 商机设计
- 6.4.2 订单设计
- 第七章 生产管理Ⅰ【生产中心】
- 7.1 PBOM
- 7.2 生产计划
- 7.3 外协管理
- 7.3.1 外协下单
- 7.3.2 已外协明细
- 7.4 生产任务
- 7.5 生产日报
- 7.6 质量检测
- 7.7 包装发货
- 7.8 工程安装
- 7.9 生产进度
- 7.10 生产问题
- 7.11 班组管理
- 7.12 设备维护
- 7.13 生产报表Ⅰ
- 7.13.1 生产绩效汇总
- 7.13.2 机台生产汇总
- 7.13.3 生产经营汇总
- 7.13.4 机台产能表
- 7.14 生产基础设置
- 7.14.1 生产班组
- 7.14.2 工作日记类别
- 7.14.3 出错类型
- 7.14.4 设备维护类型
- 7.14.5 其他设置
- 第八章 工程中心
- 8.1 工程看板
- 8.2 工程安装
- 8.3 工程跟踪
- 8.4 GIS地图
- 第九章 进销存
- 9.1 采购管理
- 9.1.1 采购看板
- 9.1.2 采购计划
- 9.1.3 采购下单
- 9.1.4 采购退货
- 9.1.5 采购明细
- 9.2 仓库管理
- 9.2.1 库存看板
- 9.2.2 入库
- 9.2.3 出库
- 9.2.4 盘点
- 9.2.5 移库
- 9.2.6 组装
- 9.2.7 库存查询
- 9.2.8 库存预警
- 9.3 销售管理
- 9.3.1 销售看板
- 9.3.2 新建销售单
- 9.3.3 销售退货
- 9.3.4 销售对账
- 第十章 财务管理
- 10.1 财务看板
- 10.2 现金银行
- 10.3 应收款
- 10.3.1 结算
- 10.3.2 销账
- 10.3.3 客户结余
- 10.3.4 客户对账
- 10.4 发票登记
- 10.5 应付款
- 10.5.1 现付
- 10.5.2 应付
- 10.5.3 结付
- 10.5.4 预付
- 10.5.5 供应结余
- 10.5.6 应付对账
- 10.6 一般收入
- 10.6.1 一般收入单
- 10.6.2 预收单
- 10.6.3 预付退款
- 10.7 一般支出
- 10.7.1 一般支出单
- 10.7.2 报销单
- 10.7.3 预收退款
- 10.7.4 摊销单据
- 10.7.5 摊销明细
- 10.8 记账凭证
- 10.8.1 凭证管理
- 10.8.2 凭证明细
- 10.8.3 未生成凭证
- 10.8.4 无需凭证
- 10.9 成本核算
- 10.9.1 产品订单
- 10.9.2 商品订单
- 10.9.3 媒体订单
- 10.10 借入借出
- 10.10.1 借出单
- 10.10.2 借入单
- 10.11 财务报表<ERP>
- 10.11.1 经营情况表
- 10.11.2 收支流水日记账
- 10.11.3 收支追溯
- 10.12 财务报表<ERP PRO>
- 10.12.1 科目余额
- 10.12.2 总分类账
- 10.12.3 明细分类账
- 10.12.4 现金银行日记账
- 10.12.5 营业收支汇总表
- 10.12.6 资产负债表
- 10.12.7 会计损益表
- 10.12.8 会计利润表
- 10.13 固定资产
- 10.13.1 固定资产管理
- 10.13.2 固定资产折旧
- 10.13.2 固定资产查询
- 10.14 客户成本利润表
- 10.15 期末结转
- 10.16 会计日历
- 10.17 经营历程
- 10.17.1 收支流水日记账
- 10.17.2 收支追溯
- 10.18 会计科目
- 10.19 期初建账
- 10.19.1 应收
- 10.19.2 应付
- 10.20 财务基础设置
- 第十一章 人力资源
- 11.1 人事管理
- 11.1.1 人事档案
- 11.1.1.1 人事管理(在职)
- 11.1.1.2 人事管理(停用)
- 11.1.1.3 人事档案查询
- 11.1.2 人事合同
- 11.1.2.1 合同管理
- 11.1.2.2 新建合同
- 11.1.2.3 合同查询
- 11.1.2.4 试用到期查询
- 11.1.2.5 合同到期查询
- 11.1.2.6 未签劳动合同
- 11.1.3 奖惩记录
- 11.1.3.1 奖惩信息管理
- 11.1.3.2 新建奖惩信息
- 11.1.3.3 奖惩信息查询
- 11.1.4 人事证照
- 11.1.4.1 证照信息管理
- 11.1.4.2 新建证照信息
- 11.1.4.3 证照信息查询
- 11.1.5 工作经历
- 11.1.5.1 工作经历管理
- 11.1.5.2 新建工作经历
- 11.1.5.2 工作经历查询
- 11.1.6 劳动技能
- 11.16.1 劳动技术管理
- 11.1.6.2 新建劳动技能
- 11.1.6.3 劳动技能查询
- 11.1.7 员工关怀
- 11.1.7.1 员工关怀管理
- 11.1.7.1 新建员工关怀
- 11.1.7.3 员工关怀查询
- 11.2 考勤管理
- 11.2.1 考勤审批
- 11.2.2 考勤记录
- 11.2.3 值班排班管理
- 11.2.4 查岗质询登记
- 11.2.5 考勤设置
- 11.3 薪酬管理
- 11.3.1 工资管理
- 10.3.1.1 工资管理
- 10.3.1.2 工资录入
- 11.3.2 福利管理
- 11.3.3 薪酬设置
- 10.3.3.1 薪酬项目定义
- 10.3.3.2 保险系数设置
- 10.3.3.3 薪酬基数设置
- 11.4 积分制管理
- 11.4.1 积分录入
- 11.4.2 积分查询
- 11.4.3 积分项管理
- 11.5 人事基础设置
- 第十二章 个人事务
- 12.1 公告通知
- 12.2 新闻
- 12.3 日程安排
- 12.3.1 我的日程
- 12.3.2 周期性事务
- 12.3.3 我的任务
- 12.4 个人通讯薄
- 12.5 个人考勤
- 12.5.1 上下班登记
- 12.5.2 外出登记
- 12.5.3 请假登记
- 12.5.4 出差登记
- 12.5.5 加班登记
- 12.5.6 上下班记录
- 12.6 工作报告
- 12.7 我的工作
- 12.8 报销申请单
- 12.9 设备维护单
- 第十三章 行政管理
- 13.1 公告通知管理
- 13.2 新闻管理
- 13.3 日程安排查询
- 13.4 报告与请示管理
- 13.5 公共通讯薄
- 13.6 行政基础设置
- 13.7 审核提醒
- 13.8 事务提醒
- 第十四章 生产管理Ⅱ【生产中心】
- 14.1 生产计划
- 14.2 生产任务
- 14.3 生产进度
- 14.4 作业日报
- 14.5 PBOM
- 14.6 质量检测
- 14.7 包装发货
- 14.7.1 产品包装
- 14.7.2 产品发货
- 14.8 生产问题
- 14.9 设备维护
- 14.10 班组管理
- 14.11 生产报表
- 第十五章 统计分析
- 15.1 运营汇总表
- 15.1.1 客户业务统计
- 15.1.2 部门业绩统计
- 15.1.3 年度利润汇总表
- 15.1.4 连锁公司运营排名表
- 15.1.5 产品分类汇总表
- 15.2 营业汇总表
- 15.2.1 订单收入汇总表
- 15.2.2 营业收支汇总表
- 15.2.3 结算收入汇总表
- 15.2.4 一般收入汇总表
- 15.3 成本分析表
- 15.3.1 客户成本利润
- 15.3.2 部门成本利润
- 15.3.3 员工成本利润/绩效
- 15.3.6 费用查询
- 15.3.4 项目/订单成本利润表
- 15.3.5 年度成本平衡表
- 15.4 绩效汇总表
- 15.4.1 前期员工绩效
- 15.4.1.1 前台员工绩效
- 15.4.1.2 设计员工绩效
- 15.4.2 生产员工绩效
- 15.4.1.3 销售员工绩效
- 15.4.1.4 预存款绩效
- 15.4.3 员工其他绩效
- 15.4.3.1 物流发货绩效
- 15.5 营销分析表
- 15.4.3.2 工程安装绩效
- 15.5.1 项目公关费用汇总
- 15.4.3.3 收欠款绩效
- 15.5.2 业务员公关费用汇总
- 15.4.4 订单业务问题
- 15.5.3 客户公关费用汇总
- 15.4.5 员工综合绩效
- 15.5.4 部门公关费用汇总
- 15.6 预产分析表
- 15.6.1 客户预产成本
- 15.6.2 部门预产成本
- 15.6.3 员工预产成本/绩效
- 15.6.4 项目/订单预产成本
- 15.6.5 年度预产成本平衡
- 15.7 预产绩效表
- 15.7.1 前期员工绩效
- 15.7.1.1 前台员工绩效
- 15.7.1.2 设计员工绩效
- 15.7.1.3 销售员工绩效
- 15.7.1.4 预存款绩效
- 15.7.2 生产员工绩效
- 15.7.3 员工其他绩效
- 15.7.3.1 物流发货绩效
- 15.7.3.2 工程安装绩效
- 15.7.3.3 收欠款绩效
- 15.7.4 订单业务问题
- 15.7.5 员工综合绩效
- 15.8 客户相关汇总表
- 15.8.1 客户信息汇总表
- 15.8.2 客户财务状况统计
- 15.8.3 客户贡献排行汇总
- 15.9 库存报表
- 15.9.1 入库明细表
- 15.9.2 出库明细表
- 15.9.3 库存汇总表
- 15.9.4 物料库龄分析表
- 15.9.5 部门领用明细表
- 15.9.6 盘点汇总表
- 15.9.7 盘点明细表
- 15.10 应收应付
- 15.10.1 应收汇总表
- 15.10.2 应付汇总表
- 15.10.3 应收款账龄分析表
- 15.11 其他
- 第十六章 系统设置
- 16.1 组织机构
- 16.1.1 公司信息
- 16.1.2 部门管理
- 16.1.3 角色与权限
- 16.1.3.1 角色管理
- 16.1.3.2 超级密码设置
- 16.1.4 用户管理
- 16.2 控制面板
- 16.2.1 修改密码
- 16.2.2 门户设置
- 16.2.3 系统提醒
- 16.3 产品管理
- 16.3.1 产品管理
- 16.3.2 产品类别
- 16.3.3 计量单位
- 16.4 产品回收站
- 16.5 基础设置
- 16.5.1 营销设置
- 16.5.1.1 商机类型
- 16.5.1.2 合同分类
- 16.5.1.3 联系类型
- 16.5.1.4 重要程度
- 16.5.1.5 销售阶段
- 16.5.2 前台设置
- 16.5.2.1 交货方式
- 16.5.2.2 生产班组
- 16.5.2.3 发货说明
- 16.5.2.4 管理费
- 16.5.2.5 税率
- 16.5.2.6 订单类别
- 16.5.2.7 特征标注
- 16.5.2.8 出错类型
- 16.5.2.9 图片识别
- 16.5.2.10 工作日记类别
- 16.5.2.11 积分兑换
- 16.5.2.12 其他
- 16.5.3 媒体设置
- 16.5.3.1 媒体设置
- 16.5.3.2 巡检工作组
- 16.5.3.3 巡检项目
- 16.5.3.4 提醒设置
- 16.5.3.5 经营形态
- 16.5.3.6 媒体材质
- 16.5.3.7 媒体等级
- 16.5.3.8 计价单位
- 16.5.3.9 支付方式
- 16.5.3.10 税率
- 16.5.4 客户设置
- 16.5.4.1 客户关系
- 16.5.4.2 客户分组
- 16.5.4.3 客户等级
- 16.5.4.4 服务类型
- 16.5.4.5 服务方式
- 16.5.4.6 处理状态
- 16.5.4.7 紧急程度
- 16.5.4.8 投诉类型
- 16.5.4.9 投诉方式
- 16.5.4.10 供应经营范围
- 16.5.4.11 卡片类型
- 16.5.4.12 证件名称
- 16.5.5 财务设置
- 16.5.5.1 财务基础
- 16.5.5.2 支付方式
- 16.5.5.3 发票类型
- 16.5.5.4 出票公司
- 16.5.5.5 资产基本参数
- 16.5.5.6 资产类别
- 16.5.5.7 资产维护类别
- 16.5.5.8 凭证字
- 16.5.5.9 支付设置
- 16.5.5.10 扫码科目设置
- 16.5.6 进销存设置
- 16.5.6.1 进销存基础
- 16.5.6.2 库房设置
- 16.5.6.3 材料应用类别
- 16.5.6.4 颜色
- 16.5.7 人力设置
- 16.5.7.1 员工类型
- 16.5.7.2 职务
- 16.5.7.3 在职状态
- 16.5.7.4 学历
- 16.5.7.5 学位
- 16.5.7.6 政治面貌
- 16.5.7.7 所学专业
- 16.5.7.8 特长
- 16.5.7.9 合同类型
- 16.5.7.10 合同状态
- 16.5.7.11 福利项目
- 16.5.7.12 奖惩项目
- 16.5.7.13 奖惩属性
- 16.5.7.14 证照类型
- 16.5.7.15 证照状态
- 16.5.7.16 劳动技能
- 16.5.7.17 关怀类型
- 16.5.8 行政设置
- 16.5.8.1 公告通知类型
- 16.5.8.2 公告通知设置
- 16.5.8.3 新闻类型
- 16.5.8.4 公共通讯薄分组
- 16.5.8.5 通讯薄显示字段
- 16.5.9 生产设置
- 16.5.9.1 生产流程
- 16.5.9.2 生产班组
- 16.5.9.3 生产工序
- 16.5.9.4 出错类型
- 16.5.9.5 设备维护类别
- 16.5.10 其他设置
- 16.5.10.1 风险评估
- 16.5.10.2 流程模式设置
- 16.5.10.3 按订单提成设置
- 16.5.10.4 按利润提成设置
- 16.5.10.5 审批流程
- 16.5.10.6 合同条款
- 16.5.10.7 打印格式
- 16.5.10.8 小数位数
- 16.5.10.9 消息提醒设置
- 16.6 平台设置
- 16.6.1 企业微信设置
- 16.6.1.1 基本配置
- 16.6.1.2 第三方应用配置
- 16.6.2 微信公众号设置
- 16.6.2.1 基本配置
- 16.6.2.2 订阅消息设置
- 16.6.3 附件设置
- 16.6.4 短信设置
- 16.6.4.1 阿里云短信设置
- 16.6.4.2 短信模板设置
- 16.7 数据库管理
- 16.7.1 数据管理
- 16.7.2 数据初始化
- 16.8 系统管理
- 16.8.1 系统日志
- 16.8.2 升级更新
- 16.9 正版软件注册信息
- 第十七章 其他
- 17.1 我的桌面
- 17.2 注销登录
- 17.3 事务提醒(小窗)
- 17.4 在线人数