# 经营目标 * * * * * #### 经营目标的设定极为重要，因为经营目标设定后，企业所投下的资源如执行策略的资源、广告及促销费用、雇用的市场营销人员、采用的营销渠道以及所要生产的产品、设定的库存等都是为了实现销售目标。易家居结合企业实质情况提供了经营目标设定及达成率情况分析功能 ## 功能路径： 【店面管理】->【经营目标】 ***目标设定***：系统允许以部门或人员以年为单位设定目标（今明两年），考核维度目前仅支持销售开单额考核（取订货单的订单总额），后续系统将根据企业角色划分支持更多的考核类型（如设计师考核、安装师傅考核） 每个考核对象在同一年内只允许设定一个目标 目标设定分为3个阶梯，企业可以根据自身情况需要设定 1. 月度目标 月度目标设定后将汇总至对应所在的季度 2. 季度目标 季度目标设定后将汇总至顶级年度 3. 年度目标 年度目标系统不允许为空，该数值可由季度目标汇总得出或直接设定年度目标得出  **目标完成情况**：目标设定后，可通过系统的“销售分析—目标完成情况”查看目标的执行情况，每个阶梯都包括目标、完成、完成率三列  仪表盘界面也有目标仪表盘展现目标完成情况