现在有了观众，每天写一章，反而感觉是一种责任。希望不要辜负了大家的期待。如果没有特殊情况，一定保证每日一篇更新。 那时候，公司的研发组织结构是矩阵式的。也就是说，存在一个研发中心这样的组织，来管理所有的研发资源，资源分为三类：需求、开发、测试。而在其下面，又分N个项目组，每个项目组，会从研发中心，借调需求、开发、测试若干人等，组织成一个对市场提供产品的项目组。 公司做的产品，所以很多项目组的存在时间会比较长。而有些项目又是新兴成立的。 对于欧阳明来说，选择哪个组虽然不知道，但他也只知道，这些有关他日后的职业发展。选择到一个好项目，可能能学到很多新东西。这些东西以后对他来说就是核心竞争力。也可能会得到一个好的岗位，这样也不错。 在实际的选择中，大概一半人喜欢去新项目，另一半人喜欢去大项目。这是两类特别吸引人的地方。新项目，技术往往可能是新的。大项目，机会往往比较多。因为往往会有职务变动。 欧阳明糊里糊涂，自己也没拿定主意。不过他是被拿定主意的。令他没想到的是，在双向选择开始之前，他已经被内定了。原来，公司新成立的一个研究所的部门主管，就是他们的讲师。因为欧阳明老在课堂上下问问题，有时候老师也回答不出来，所以呢，被认为是可造之才，就直接选拔到研究所了。 同去研究所的，还有前面提到的那个萝卜头祝子山和另外一位王传雄。 欧阳明第一个任务是和祝子山一起，负责给产品部门A，提供一个以产品B为基础的模块窗体，格式为ActiveXForm，因为是要进行跨语言的窗体交互。产品部门A的负责人，叫朱鹤亭，是出了名的要求严格，而且也是公司的一个技术大拿。 所以在交付的时候，欧阳明其实是很忐忑的，不知道对方会提出多少低级错误出来。不过，毕竟欧阳明他们还都是新手，出错误是难免的。朱鹤亭在审查产品功能的时候，提了一个非常简单的要求，那就是：内部实现我不关心，必须在我的环境下运行通过。这个验收标准确实不高，但结果还是出洋相了。 装上之后发现组件就是跑不起来。朱鹤亭绝不是省油的灯，没两下就找到了原因，绝对路径的问题。原来，欧阳明他们在实现的时候，一些配置文件的路径，都是读取的绝对路径，到了别人机器上，因为路径设置不完全相同，结果就不对了。这个他们好好上了一课，环境测试很重要啊。欧阳明感觉自己在别人眼里看起来，应该不怎么样，确实有点沮丧。 正式的工作，就这么开始了。每天中午大家吃晚饭，几个人就沿着园区的小路散步。一是消食，二是聊天，这是这些朝九晚五的必修课。每到中午，就看到成群结队的出来，直到下午上班位置。欧阳明的经验是，如果夏天中午很热，可以到银行的大厅中吹空调、侃大山。大家聊聊自己学校的奇闻异事，交流交流情感，互相加强认识。日子好像就这么过去了。 不过，欧阳明即将遇到工作中的第一个选择。他会如何选择呢？结果怎么样呢？