既然本书讨论的是软件开发里危险的人际关系,那么把注意力放在有绝对控制权的因素上是显而易见的选择,这个不定因素就是:你自己。
没有人是完美的,但是在给同事挑错之前,你得先知道自己的毛病。我们希望你想想自己的反应、行为和态度——或许你可以从中得到一些心得体会,从而变成一名更成功、更高效的软件工程师。在处理人际关系的问题上花的精力越少,你就有越多的时间编写漂亮的代码。
本章的主旨是要理解软件开发是集体项目(这一实际)。要在团队里获得成功,你必须以谦虚、尊重和信任为核心原则。
不过在此之前,我们先来观察一下程序员的日常行为吧。
- 内容提要
- 致谢
- 本书宗旨
- 对本书的赞誉
- 前言
- 第一章 天才程序员的传说
- 帮我把代码藏起来
- 天才的传说
- 隐瞒是有害的
- 团队才是王道
- 三支柱
- HRT实战
- 下一步
- 第二章 培养出色的团队文化
- 什么是文化
- 为什么要关心它
- 文化和人
- 优秀团队文化中的沟通模式
- 高层面同步
- 每日进行的讨论
- 使用bug跟踪系统
- 沟通也是工程的一部分
- 说到底真正重要的还是代码本身
- 第三章 大海航行靠船长
- 自然界没有真空地带
- @Deprecated Manager
- 主管才是新的经理
- 唯一要担心的就是……好吧,所有的事情
- 仆人式领导
- 反模式
- 领袖的处事之道
- 人是植物
- 内部激励和外部激励
- 结语
- 第四章 对付害群之马
- 什么是“害群”
- 保护团队
- 发现威胁
- 第五章 操纵组织的艺术
- 优点、缺点和策略
- 理想的情况:团队在公司里应该是怎么运作的
- 现实的情况:当环境成为成功路上的绊脚石
- 操纵你的组织
- B计划:走为上
- 不要放弃
- 第六章 用户也是人
- 管理大众的印象
- 管理和用户之间的关系
- 结语
- 附录A 延伸阅读
- 版权