#技术团队的管理 　　随着技术的提升，职位也会提升，工作几年就会接触管理职位， 这时候不仅要学习技术知识，还要注意积累自己的管理经验。要把团队做好需要注意三方面： 制度、精神和物质。 　　制度就是一些开发流程开发规范；精神能营造团队的氛围，让大家都有激情、战斗力；物质就是为团队成员争取奖励奖金等，让大家的努力有物质的回报。本书主要说“制定”和“精神”两方面，下面讲的“开发流程”、“开发排期”属于制度的内容 ， “团队精神” 属于精神的内容。