# PM 周刊第 21 期 2016-04-11 > 第 21 期周刊由「[vincent4j](http://pmweekly.com/contributors/#vincent4j)」整理发布 为了能更好的传播产品经理精品文章，我们特意创建「[PM 周刊](http://pmweekly.com/)」，将通过微信和邮件的形式推送给大家，每周周一定时推送。同时也欢迎大家参与进来，与我们一起「[贡献内容](https://github.com/vincent4j/pmweekly.com/issues/new)」。 ## 市场分析 [为什么百度正在掉队？via 可能吧](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODQwMjA4MA==&mid=401809677&idx=1&sn=bd4b0c603463856845c3c1c9e817a092&scene=23&srcid=03306Rz5J1vpetDO2sacPWVh#rd)  这是一篇关于 BAT 的文章。BAT 不是蝙蝠，也不是蝙蝠侠，更不会大战超人。它们是百度、阿里巴巴、腾讯。所谓掉队，指的是离百度与阿里、腾讯的距离越来越远。 [当自媒体陷入瓶颈期，社群媒体才是最好的出路？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjAzNzMzNTkyMQ==&mid=405847068&idx=1&sn=4ee0214059387b65269c241b2f9f8d79&scene=23&srcid=0330YpJwigalHIX8WcaMbZ2v#rd)  随着各大网络平台的崛起，自媒体也得到了繁荣的发展。然而经过近一两年来的爆发式增长后，自媒体的发展却陷入了僵局。大家都在为自媒体的未来寻求出路，尤其是自媒体人，更是心急如焚。 ## 产品设计 [高阶产品经理都是怎么分析问题的，从一个叫车软件说起…](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTEwNjI2MA==&mid=404165888&idx=1&sn=7edca5ffa232a51f74f7415b05b4c53e&scene=23&srcid=0402wCQEXiIBTPloo8zt98Ep#rd)  一个高水准的产品经理，总是能够很清晰的梳理出产品线、明确的知道当前最该做什么，抓到问题的核心所在。那么他们是如何分析问题的？今天我分享下我的方法，我称为“链式拆分法”，可以帮助大家明确产品思路，更重要的是让PM们理解自己真正的定位！我们以叫车软件为例，实例分析一下。 [交易共建二三事](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMTM0ODM4OQ==&mid=404290090&idx=1&sn=79c9680f850788aad38df61ef21e2e59&scene=23&srcid=0411HOPJ4XETpQtEfWPb04xs#rd)  手淘交易链路主要包含“购物车”、“确认订单”和“我的订单”这三大核心界面。如果你的手机里安装了手机淘宝、手机天猫、聚划算或阿里旅行这些应用，不妨打开它们看看，你会发现这几个应用在交易链路上的使用体验几乎是相同的，这就是交易共建的产出物。这篇文章将简单讲述交易共建过程中的设计方式及跨团队协作等内容。 [史上最全面的界面设计模式、App 和 Web 交互流程图整理](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjA3ODI3Ng==&mid=402291859&idx=1&sn=498c1199e6d6806c866deca93371fcf1&scene=23&srcid=0410WaDAc5RS0kBQqRFURsgc#rd)  信息架构图对于一个产品起到了至关重要的作品，产品越复杂，信息架构越重要，比如淘宝APP这种体量的产品，信息架构做的是否合理，直接关系着产品的逻辑，及运行效率，所以对于产品的信息架构在做创意设计阶段就需要考虑去清楚。 ## 用户体验 [为什么产品经理面试都喜欢问注册问题？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDEwMjg2MA==&mid=2650904597&idx=1&sn=ad9cb7722c2c329d9a58095fbd9fbd2c&scene=23&srcid=04115qV4zaYisaHsnwcHsHxK#rd)  两次面试，一次要求画一个注册登录框，另一次被问如何设计一个注册功能，怎么跟UI和开发沟通。真的很好奇为什么都喜欢问注册啊？考察的点到底是什么呢？ [完成出色用户体验设计的六个简单步骤](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNDAxOTcxOQ==&mid=2650934113&idx=1&sn=4ed2468a73f38ff413f29d742bd9e75f&scene=23&srcid=0411cR6Mv0em3Zs6vbkq7kwG#rd) 用户体验正在获得越来越多的关注，这会给产品带来很多好处。用户体验设计师作为一个非比寻常的群体，需要 support 不同的项目和产品，往往很难获得专门的资源和路径，这也是为什么要阅读本文的原因！ ## 产品运营 [如何打造准爆款营销 H5](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDgzNDkzMw==&mid=404629003&idx=1&sn=e740a227c1b1450aa3fffc95191b904b&scene=23&srcid=0411YlAXeu3lKPM5SWhwjgtS#rd)  作为互联网从业者的你是否近期被朋友圈中「值乎」及其他的H5刷爆，是否你领导也想让你策划一款H5来引爆产品呢？如果是这样，希望本文能够对你的策划有所帮助。 [关于竞品分析，一般可以从什么维度去做比较？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzOTE0NjczMw==&mid=407250802&idx=1&sn=bd7ea6ffc7df63915385fcc63509cf29&scene=23&srcid=04113LPbx6SOdPhtOSpOmOqK#rd)  本文将从如下几个纬度来阐述：做竞品分析的时机、对标竞品的选择、竞品分析的维度、分析的原则和回答题主的问题。 ## 其他 [「产品经理」和「功能经理」的区别](https://36kr.com/p/5045631.html)  好的产品经理会用最简单的功能去满足用户的需求，把核心功能打磨地异常锋利。而有一类糟糕的产品经理，我称之为 “功能经理”，他们不断给产品增加新功能，duang duang duang 给产品加一堆特技。 [一个优秀的数据产品经理是怎样炼成的？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTQ5MjIyMA==&mid=406148610&idx=2&sn=5d385441109bf632e85f09023e34f496&scene=23&srcid=0411muzOwuK67otWZsU8jVST#rd)  近些年来，随着 Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心，数据产品这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据产品？数据产品如何来解决商业问题？如何现在最火的商业概念如 Growth hacking 等落地的？如何设计一个能够满足用户需求的数据产品？本文将和大家一起分享这些问题。 [关于数据挖掘和数据分析](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTQ5MjIyMA==&mid=406100342&idx=1&sn=146ede14fec102cb19319901766c9867&scene=23&srcid=0411Y1p2yOJAbfdU8h66wbE0#rd)  很多关于数据挖掘的帖子和文章都在强调工具、算法和架构等，但其实这些都不是数据挖掘的核心，数据挖掘的最重要的环节如下：数据来源、获取标签、定义特征、评估模型和应用模型。