# PM 周刊第 32 期 2016-06-27 > 第 32 期周刊由「[Dean](http://pmweekly.com/contributors#dean)」整理发布，内容由微信群的童鞋们分享贡献：DORA、Dean Zhang、污力中帝、王珀、Simon Lee，vincent4j > > 主题：P2P 为了能更好的传播产品经理精品文章，我们特意创建「[PM 周刊](http://pmweekly.com/)」，将通过微信和邮件的形式推送给大家，每周周一定时推送。同时也欢迎大家参与进来，与我们一起「贡献内容」。 ## 市场分析 [许小年：P2P 为什么总出问题](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509957&idx=1&sn=f4eb0a1a430ee20e7a6de22adbb0584f&scene=1&srcid=0626puOnucMBeoSyzVJqtPkJ&key=77421cf58af4a653ca6413961536e2d3c0ab612262e7c11a7b7b020ef6d3df701eb4ab851b2ea50d1c52c61279ce5d6f&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 大家都知道，去年有很多 P2P 公司跑路了，而剩下的也都在苦苦支撑。为什么明明很红火的互联网金融行业，转眼之间就变得风雨飘摇了呢？著名经济学家许小年教授，在最近的一次演讲中对这个问题做了深入浅出的分析。我把其中的干货提炼出来，说给您听听。 [跨境电商 天猫国际刘鹏：一年后跨境电商可能不存在了，但是…](http://www.baijingapp.com/article/6487) 消费者还有一个很好玩的事情在变化，我们消费者主流是 70 后、80 后、90 后，这三个年龄段拿到世界上任何一个地方比，按照国家人口排名都是第五到第七的人口数，这三类人决定 2010 后，2010 后在未来消费过程中是一个很庞大的人群，但是它所有消费的经验和生活的方式来自于现在，因为和他们的家庭相关。 ## 产品设计 [不知道这 5 个坑，怎么能走好需求分析之路？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509947&idx=1&sn=1265e9bf880fc8e110eb0d485a226e40&scene=1&srcid=0621OnirRfK94p3a8PILVRfo&key=77421cf58af4a65395d81d4a425d78dc99f1a8ca3ec020941d44c445b839416ba5ce1c0e84fe48efb582f551fc523ce3&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 作为一个合格的产品经理，首先要熟悉这些坑的位置，大小和形状；其次，还要眼明脚快身体棒，及时填坑或绕坑。如此，方能成功地通往产品工作的下一站。 [谈谈用户倾向系统“点赞”“收藏”“喜欢”“关注”的区别](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509950&idx=1&sn=bd0768c3e79c74cd84eb077dbfeaf3cc&scene=1&srcid=06226Ji5MQOcloaXt9rYWWnw&key=77421cf58af4a653e2d406253cc2572da2d5538cfab5a99b38e1783d06f9a533eeb2ba899f85419e6b9bf4bff1e348ed&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 由于正好在做社区产品，于是对用户倾向系统做了点总结。这是我之前在某论坛上简单地回答过的问题，现在做一些补充形成文章吧。 [亲爱的产品经理，你搞清楚用户的场景化需求了吗？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509956&idx=1&sn=ced6f8c9d67e06feb06b3ce1c5931053&scene=1&srcid=0624kJM5AMWwkVNQ0kpElRdx&key=77421cf58af4a653ad07ffbc9d01aa7afde1abcb9a137918620f5e057c960c64f74834a53f450790399397e31cf9c3c0&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 一句话：在平衡商业目标与用户体验的情况下，解决某些用户，某些场景下的某些需求的人。再简单点说，产品经理就是解决问题的人。 ## 用户体验 [以创新的名义糟蹋用户体验，值得吗](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTQ5MjIyMA==&mid=2654537158&idx=1&sn=fffe89470bf5934086214421deb9a85d&scene=1&srcid=0622hbUjzt9iUaZEob2wETBn&key=77421cf58af4a653cae7aa7bff2cf92cfd89a93fa6f83369467dfe5ec580f9bc8654c0e19128c5f8cdf4991a9c35d434&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) “用户体验”兴起于移动互联产品，但其实硬件产品/耐消品的用户体验同样很重要。移动互联产品的迭代周期是 0.3-1 年，而硬件/耐消品的迭代周期是 1-3 年，这么长的周期足够整整一代用户抛弃你了！你还敢以创新的名义糟蹋用户体验吗？ [商品详情页的UX设计：让用户有更良好的购物体验](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjA3ODI3Ng==&mid=2649828306&idx=1&sn=924b43899df54c92ed9d8b9a1b4cebc9&scene=1&srcid=0622zBMr0aeLjWVeahgRgwqo&key=77421cf58af4a653cc7cdf22d6824f8a2457eb1acb96cae062dc2b85a4ad4e3f9219a82c516cdc3fe2b00eed0eafb333&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 现如今，30% 的在线购物行为发生在手机端上。 对于在线购物一事，所有用户都期望能够得到快速、流畅的体验。因此，在购物过程的每一个阶段，即使付之最小的努力都有可能利于用户的整个体验过程（我们也应该以利于用户为目标）。 ## 产品运营 [中高段位运营必看！如何基于业务逻辑搭建一款产品的运营体系？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDUyOTAwOA==&mid=2652911715&idx=1&sn=9be96513337a38e6e7207735fe3bfc70&scene=1&srcid=0621kPdNP8ATupWnQCv4Ptn0&key=77421cf58af4a653b3ad4a8f559fb3ace9c8e4f10bde831c175f59e7f838e2be886cac4545e009e91f52a98d52e85977&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 本文为逻辑长文，尤其适合3年以上经验的运营从业者和创业者们阅读。完整读完约需要15分钟。 ## 数据驱动 [《诸葛 IO - 产品经理数据分析实战手册》](https://zhugeio.com/solutions/product/index.html?from=singlemessage&isappinstalled=0) 本手册主要面向互联网（移动互联网）产品经理，详细介绍在日常工作中如何开展数据分析，互联网产品的创始人（CEO）、用户体验、运营、研发等岗位也可作为参考。 [转化｜产品经理如何通过数据分析提升转化率？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2MTAxOTk5OQ==&mid=2650940938&idx=1&sn=c3e38913f1c414489329df4054897b3b&scene=1&srcid=0623EaHahPdJvUePJjwnXRA0&key=77421cf58af4a653cd37b0bb8e9b6b7c5f27797080c8a0320e42f635cb733a58a9e34fa993abb21391967d8d58a787e8&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 去中国互联网企业往往是流量驱动的运营模式，通过大规模投放、地推等方式获取用户，但近几年随着市场成本的提高，这种粗放式的流量模式已不再奏效，尤其是对于创业公司来说。 ## 其他 [什么样的商业模式更容易成功](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzc5NDAyMw==&mid=2650509940&idx=1&sn=ad69217101a63d309aa187f317666f7c&scene=1&srcid=0627PIXvhbzazV3N4RlUsoBY&key=77421cf58af4a653dad6e9a7a4ed1ae459a20430a5c7d3f955abd9d8d7805a61c7bbfbf308fe378926e69be18e9fbea3&ascene=0&uin=MjExNzY1NDIwMQ%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro12%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65) 今天有很多人创业，但创业者在找投资人的时候，却很难说清楚自己的商业模式为什么值得投。今日资本的执行董事马骏在一次演讲中，分享了有潜力的商业模式应该具有的几个特性。 [库克说：我们才不像 Google 一样卖用户信息！](http://www.qdaily.com/articles/2470.html?from=singlemessage&isappinstalled=0) 在 iOS 8 操作系统正式推出之际，库克写下这么一封公开信，强调和介绍苹果对用户隐私的保护，并不是他第一次在公开场合谈起对用户信息的看法。 [Google：横幅、插页、原生广告详解](http://www.baijingapp.com/m/article/1418?from=singlemessage&isappinstalled=0) 对应用来说，要变现在设计阶段就应该做出相应的规划，广告要无缝融入应用使用体验，所以选择哪种广告类型应当取决于您提供的内容类型以及用户与应用互动的方式。今天，在“Think Mobile with Google”会场，Google向开发者做了以下几种广告的对比介绍。