# PM 周刊第 25 期 2016-05-09 > 第 25 期周刊由「[vincent4j](http://pmweekly.com/contributors#vincent4j)」整理发布 > > 本期主题：数据驱动产品和运营 为了能更好的传播产品经理精品文章，我们特意创建「[PM 周刊](http://pmweekly.com/)」，将通过微信和邮件的形式推送给大家，每周周一定时推送。同时也欢迎大家参与进来，与我们一起「[贡献内容](https://github.com/vincent4j/pmweekly.com/issues/new)」。 ## 市场分析 [如何用数据驱动产品和运营（上）](https://zhuanlan.zhihu.com/p/20632725?refer=sangwf)  [如何用数据驱动产品和运营（下）](https://zhuanlan.zhihu.com/p/20632764?refer=sangwf)  通过本文学习应该可以让你深刻认知何为数据驱动，以及其中的机制和规则。  作者：桑文锋，Sensors Data 的创始人 & CEO，前百度大数据部技术经理。 [BAT 在打通 O2O 生态体系上，各有何杀手锏？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODc2NzIzMg==&mid=2652050231&idx=1&sn=64bea959f1b86017e78c5243cb55fa23&scene=23&srcid=0504FrtfEyjmOz2xxpxAWWXb#rd) ## 产品设计 [需求的生命周期中，我们究竟该做什么？](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTEwNjI2MA==&mid=2651731223&idx=1&sn=7197b4071f49ed5d044849978ae5914f&scene=23&srcid=0508qeUrD4GoCh2tx9wy11Zt#rd)  产品经理们在处理来自不同地方的需求时，有着不同的工作方式和方法：分类管理、定期维护等不一而足。那么，对于需求的整个生命周期来说，我们究竟应该怎么做呢？ [我用百度、阿里的产品经验，总结成了这 9 个产品设计方法](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjA3ODI3Ng==&mid=2649828148&idx=1&sn=61d3a889eb4b402aff14af8259f17869&scene=23&srcid=0504679lLp9eDcEuwcsPosLh#rd)  场景还原、角色扮演、跨界模仿、直击人性、回归本质、创新组合、流程简化、用户之声和数据之美。 ## 用户体验 [以微信为例，谈如何才能设计出简洁的产品](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTEwNjI2MA==&mid=2651731205&idx=1&sn=c05a773c8d313b22be65c28cb6c8d620&scene=23&srcid=0508wcm4Z0vSqmrXllUuKoQO#rd)  做产品就是要简单、简单、再简单，用户喜欢的是“不要让我想、不要让我烦、不要让我等”的产品，产品的简单化就是“不要让我想”的精髓。本文将会以微信为案例进行阐述。 [新浪微博，请砍掉 90% 的功能](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDEwMjg2MA==&mid=2650904840&idx=1&sn=afc8a888b8c15ff0c24a0fcafd77eaf6&scene=23&srcid=0506QLsTMYmP0sK4uoRG60Nz#rd)  如何你是微博的产品经理，你会如何优化？ ## 产品运营 [杜蕾斯 PK 花椒直播 玩儿营销套路重要 or 真诚至上](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjAyMzcyMA==&mid=2659989963&idx=1&sn=2bbc513d9b086f57f3e229ef1ad5f646&scene=23&srcid=0508DfBtV2HtRbDsvHBHAwr0#rd)  同是直播杜蕾斯失败而花椒成功，到底区别在哪儿？ ## 数据驱动 [超强收藏必备！盘点互联网人必须知道的数据报告网站](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDQ4MTcwMA==&mid=2650653721&idx=1&sn=71011e7f90d7f17e62244213ce9e12d4&scene=23&srcid=0508uIbXZ7vRMsDRsK6daKV3#rd) 行业报告的用途是什么？对于互联网领域来说，不同垂直领域对于行业报告的深浅度需求不一致，一起来看一看这些行业报告你知道吗？ ## 其他 [社群产品经验谈之一：传统社群](https://zhuanlan.zhihu.com/p/19601298)  [社群产品经验谈之二：社群与社交](https://zhuanlan.zhihu.com/p/19603355)  [社群产品经验谈之三：本质需求](https://zhuanlan.zhihu.com/p/19604711)  深度剖析社群。 [手把手教你做竞品分析](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTQ5MjIyMA==&mid=2654536792&idx=2&sn=b741cf0b753fd674824929102c492b9f&scene=23&srcid=0508Co85utTNIAjdAXAJLJyF#rd)  从四个方面着手展开：明确竞品分析的目的、选择合适的竞品、竞品分析的三方面（用户分析、功能分析和数据分析）、竞品分析结论。