二十年磨一剑，由肖和平先生主笔编撰的国际著名项目管理软件实践应用精华《国际工程计划管理软件百问百答》隆重面世，其意义甚为深远，是目前唯一一部关于P6深入应用的工具书。这是一部可以让项目控制管理人员快速提升软件应用水平的著作。该书不仅可以帮助初学者理解和掌握P6的基本方法，还可以帮助从业者深入学习P6，更重要的是将实践应用与软件全面结合起来，通过由面到点，再由点到面的方式帮助读者更准确更深刻地理解P6。它借助鲜活的业务场景作为依托，采取点对点解答方式详细描述如何解决在项目管理软件应用过程中遇到的困惑和难点，在信息化时代提高项目管理效率，在P6软件影响早已扩展到全球之际，帮助中国项目控制从业者快速而深入掌握P6，让P6在项目管理领域真正流行起来。 * [ ] **在P6项目管理软件应用领域一面崭新的旗帜** 在项目管理软件大行其道的今天，特别是在国内P6软件应用水平一直徘徊在基础操作的水平，除去不具备管理环境的因素外，有很大一部分是对软件的曲解甚至是误解造成的。举例来说，软件太复杂太难操作、要想用好软件必须加载资源逻辑关系、找个计算机毕业生学一下就可以把计划管好了等等。为此，在这个大环境下笔者希望借助此书尽可能的提升计划管理人员软件应用的水平，更全面更深入的理解P6的精髓。同时，市面上关于P6软件应用除了标准教科书之外就没有其他可参考的工具书，本书的推出注定成为P6在中国应用史上一个里程碑的事件，是指引广大计划管理工作者的一面前进的崭新旗帜。 * [ ] **基于业务场景的点对点剖析模式为P6实践应用独辟蹊径精准解难题** 虽然P6得到了越来越多的个人、企业认同，但应用情况良莠不齐，绝大多数案例来看除了管理上不配套的原因之外，都是形而上学的使用，结果带来的更多的是“一声叹息”，甚至是怀疑的态度。从理论和基础层面大多数的从业者掌握的都比较清晰，所以，本书抛弃了原来的长篇大论的模式，而是提炼了在实践应用中最常见的问题和困惑作为突破点，针对性的剖析问题解决思路和方法。这里没有啰嗦的理论阐述，只有针对性的解析和关联性提示；这里没有磨洋工的反复探讨，只有直击痛点的解决方法；这里没有手把手的基础操作，只有疑难问题解析以及点到为止的基础提示。 * [ ] **凝聚了行业应用近二十年的心血和创新** 本书的创作起始于肖和平带领的顾问团队在工作实践中的一些常见应用问题积累和沉淀，累计有数以百计的大大小小的使用和应用问题。从2014年开始集中进行了相关内容整理和创作，经过精心筛选终于编撰完成。在此期间，通过各种培训、应用得到了广泛认可，并与业内专家进行了大量沟通和交流，获得了积极的支持和鼓励。 * [ ] **一个无师自通的P6应用百宝锦囊** 本书特点是力图用最简明的描述，最少的语言，结合场景所遇到的问题，使读者在最短的时间里学到最需要的内容。囊括了P6使用和应用中遇到的最常见的问题和困惑，不只是功能上的应用更多是深刻理解思想基础上的一种用法，一个小小的技巧或方法会让读者茅塞顿开，堪称计划工程师的百宝锦囊。 * [ ] **《国际工程计划管理软件百问百答》问世给P6应用的学与用带来全新的选择**。 一直以来，项目控制从业者始终无法找到一本可以真正提升应用水平的书籍。各个相关机构基本使用的是肖和平先生的原始创作的基础培训课件和教材进行培训，随着P6用者越来越多，基础内容已经远远不能满足日常工作的需求，此书的问世，无疑是给无论是培训机构、初学者、从业者带来了全新的选择。通过此书，读者可以更客观、更全面、更深入的理解P6的精髓。 --: 致谢 感谢本书在编写的过程中家人的理解和支持，才让我们更有动力抽出业余时间完成内容的编撰和整理！ 本书是我们第一次尝试正式出版，由于能力所限难免有遗漏或错误，如读者在使用本书时，发现差错或者遇到问题，敬请批评指正，并请发电子邮件到admin@chinapcu.com，或者关注我们的微信（chinapcu）订阅号进行在线交流. **本书自2016年出版发布以来，得到了广大读者的赞许和鼓舞，甚至一些读者利用有限的空间把本书带到海外项目上，特别向董明、高克、张志望、王鹏读者表示感谢，给了我们莫大的支持和鼓励。特别是张志望同学，本着认真负责的态度花了大量的时间提出了很多修改意见，深表感谢** 为了方便使用我们特意制作了在线版百问百答以及项网的视频在线点播版。最大化方便读者使用。 --: 2015年11月30日　发布 --: 2021年08月01日　修订 --: 编者