Asta Powerproject 是一套可以配置的适合于不同规模大小项目型组织的企业级项目组合管理软件。它支持关键路径法CPM、关键链法CCPM、平衡线LOB等多种网络计划技术。Asta Powerproject 包含功能强大、完全可配置的项目管理组件、风险分析组件、Web组件、商业智能BI组件及GIS集成组件，尤其是在进度计算模型、横道图展现技术、费用与进度结合、权重与进展检测、S曲线、赢得值等实用技术方面处于全球同行业的领先地位。Asta Powerproject 已于2012年7月发布中文版本。 使用Asta Powerproject 可以帮助您实现： * 选择正确的项目战略组合 * 确保项目信息的可视、及时与动态 * 提升项目执行的过程和方法 * 增强项目团队的协作 * 衡量项目的发展趋势 * 成功完成更多项目，并追求预期的投资回报  **平衡线(Line of Balance)** 用于更好地组织流水作业顺序，广泛应用于生产计划与建筑线性施工中  **进度+费用+资源集成计划，** 基于任务时间计划来分配资源与费用形成相应的资源计划与费用计划，但费用与资源计划既可以与任务进度计划关联，也可以独立任务时间进度，以便更好地体现实际项目管理中的实践。  **基于权重的%计算** 基于项目层级的权重分配来计算高层级汇总的完成%，其基于权重的%也可用于费用的计算与汇总。该技术解决了进展检测中项目分解结构%统计不准确的问题。  **直观方便的基于更新周期的进展管理** 根据项目进展更新要求定义项目的更新周期，可以基于每一更新周期录入进展，每期进度在横道是以不同颜色反映出来，便于分析各期进度的提前与滞后情况。   **一行多横道技术在项目计划管理中的应用** 一行中可以显示多道任务，折叠后便于查看与分析，同时栏位字段也可以基于任务横向显示，这样既可以便于查看，也便于打印输出。