TILOS，即Time Location Solution的简称，是全球线形项目管理软件的领导者，有效地将时间与位置信息融合在同一计划并实现高质量的可视化图表展现。 Tilos 已于2012年7月曾发布由项网翻译的中文版本(V 7.1版本)，后期被美国Trimble收到，最新的版本为V10。 TILOS 特点 * 简单易用、功能强大； * 众多国际项目应用案例； * 技术支持及咨询服务便捷； * 简化规划与管理线性项目的最佳工具。 **关于线性进度计划技术** TILOS 开发的目的是为了提高在规划与管理大型项目时重复性任务的可视化。而时间\-位置图表能很好地支持高速公路、铁路、隧道、管道、桥梁项目的管理。 应用TILOS的主要收益是可以将在一个计划中将时间特性与位置特性可视化展示出来。CPM进度计划与网络计划更多地是侧重于分析，但却不能将项目本身的属性与项目计划结合起来，例如：地质条件、工程量、气候等。 每个国家对特定的计划技术都有不同的名称：: * 线性进度方法/Linear Scheduling Method (LSM) * 时间里程图/Time Distance Diagram * 时间位置图/Time Location Diagram * 时间链网图/Time Chainage * French Diagram * March Chart 由于缺乏有效的软件工具，很多计划都是使用MS EXCEL、CAD来绘制的。但这种方式的最大缺点是当变化发生时，无法迅速做出调整或增补。而TILOS将时间与里程管理融合到一个强大的项目管理工具中： * 全面支持关键路径法CPM 分析. 在时间\-里程图中显示示关键路径 * 全面支持子项目. 桥梁, 泵站或其他的基于横道规划的项目可以单独在一个子项目中进行管理（像在Primavera P6或Micorsoft Project中一样），而里程碑及主要作业可以使用逻辑关系链接到时间\-里程图表中。 * 全面管理 工程量, 工作效率, 资源 及成本，并且与位置信息关联起来。 * 基于生产线跟踪与监控进展. **为什么TILOS远远优于甘特图和网络图？** 传统的计划系统的计划是以横道图或网络图展现结果。而线性项目展示的独特挑战是人员及机械设备随着路权的开放去执行相关工作。 传统的图表既不能显示图表与工作所在的位置（里程轴）及工作何时执行（时间轴）的关联。 时间\-里程图可以清晰地在一个图表中展示项目的范围、细节及进度安排。  **如何解读线性进度计划？** 由于里程相关数据分配给每道任务，线性计划能够反映更多的信息。现场与计划信息的关联能够对建设规划有更快速、更深入的理解。 * 一般情况下线性计划中，里程为横轴，时间为纵轴（可以互换）。此外，任务线的斜率代表工作组在现场的工作速度或者效率。. * 任务线重叠表明可能存在冲突并表明了该建设规划不可行。 * 非线性工作，即工作组的工作位置是固定的，它代表区块类型任务，例如安装断流阀门、道路钻孔或者桥梁基础等工作。 * 由于许可证导致土地无法进入或环境问题（例如：候鸟区域、珍稀植物等），受限制区域不允许在给定的时间或里程窗口进行任务安排 * 冲突预警高亮显示哪道任务会另一道作业发生冲突。  **如何描述项目现场详情?** 现场相关的数据，例如：高程、交叉路口列表，能帮助您理解计 划和识别限制因素。在开始计划安排工作之前，大部分数据都是 可获得的。TILOS可以导入这些数据并增添部分信息与计划交互 的信息以减少多次重复录入数据的工作量。 * 标志与图片可以导入并沿里程轴放置，用于描述项目中要 执行的工作。 * 标尺及网格描述重要的节点信息。网格线分配给节点也可 以简化数据的录入。 * 速度配置模拟了项目不同区间段非线性的生产效率，例如：坡地、湿地、硬岩石地区或者简单地基于记忆曲线的基础生产率。 * 里程相关图表例如与里程相关图表，如：高程、坡度图，需大规模施工的开挖及回填段的剖面图，可以导入剖析 表文件数据直接生成。  **如何更新项目规划?** 在大多数项目管理系统中，进展是指实际完成日期和完成%，而其中完成%往往是估算出来的。而TILOS可以基于现场数据，为每道任务记录进展状况，并准确显示哪些项目部分尚未完成。 * 项目进展可以用三种方法记录：基于完成%，基于工作量或者基于里程；在所有的情况下，记录已完成工作的精确位置是必需的；进展将用基于里程的横道图展示，并显示已完成的部分。 * 剩余工作将会重新评估，以达到项目目标；这可以通过增加资源或修改建设规划实现。基线显示目标计划与实际计划执行情况之间的差异，并高亮强调及预警项目延误。进展数据可以从现场日报中导入到TILOS中。灵活的导入功能可以从Excel文件中读取数据，直接为作业活动分配进展，分析结果并更新剩余的工作计划。