PRISM G2提供了重大的成本节约，优化项目性能。项目管理的过程，以确保项目有足够的预期目的而设计的，使用技术，保证功能合理，和测试，以增强客户的操作信心。ARES公司提供项目管理服务和应用软件，在过去的15年里，提供全方位服务的项目管理解决方案，解决客户的最令人困惑的问题。PRISM项目管理套件是专为工作组管理单一的资本项目，需要估算，成本管理，工程管理，合同管理。  Figure 1：PRISMG2G2 – A Fully Integrated Project Management Suite PRISM是为专业项目经理和项目控制工程师而设计的，产品设计理念基于挣值管理系统（EVMS），适用于各种规模和类型的项目，在几乎所有行业的。PRISM，可以帮助项目管理者进行计划，预算和控制项目，通过项目的所有阶段，包括建议，规划，工程，采购，施工，启动和操作。使用时，由专业的项目管理人员，项目具有良好的程序，PRISM可以帮助降低总体项目成本的5％ - 25％。 PRISM是一个集合的综合项目管理软件的应用，旨在帮助项目经理： * 降低项目的风险，需要及时采取纠正措施的决策提供重要的项目信息， * 需要由政府机构提供挣值报告， * 通过无缝集成，实现成本/进度集成项目规划数据与Primavera P6©和Microsoft Project©完美对接 * 通过提供单一来源的数据录入和数据的完整性，降低工程成本约5％至10％。 * 轻松整合项目预算数据，以便及时预测和报告的实际和提交的财务/会计数据。 **PRISM G2特色** * 灵活，易于学习和维护 * 以角色为基础的解决方案，为所有合同管理员 * 维护承包商绩效记分卡 * 自动更新的实际和准确的报告现金流 **PRISM****应用程序和模块介绍** PRISM采用了模块化的方式开发的项目经理。十个模块被分为四个功能区：成本管理，工程管理，采购与材料管理和合同当局随即。每个模块具有的能力，可以使用在一个独立的方式，然而，在相互结合的方式使用时，它们提供真实的项目数据的集成在单一的软件套件。一触式单源数据条目相当于节省成本，更重要的是，所有项目数据的数据完整性。  Figure 2：PRISMG2G2 – MODELS **PRISM G2****功能简介** PRISM G2的“金标准”的综合成本和挣值管理系统（EVMS），使公司能够持续完成项目的时间和预算范围内。今天，资本项目不断增加，在规模，范围和更多的审查。改进计划，预算，挣值管理和成本控制是必要的，以减少项目风险和安全的时间，在预算范围内交付。ARES公司，工程项目管理的未来与PRISM G2。PRISM G2可帮助企业降低项目的风险调整成本和安排 * 结合预算，承诺成本，资源需求和进度日期 * 在完成信息统计准确的估计，有效地传达项目的性能。 * 完整的和全面的挣值 在过去15年里，ARES有效地帮助业主和承包商管理和控制资本项目。PRISM G2 是一个易于部署和易于采用的解决方案，为企业提供了在整个项目生命周期中的知名度越来越高。整合和规范流程的估算，成本管理，工程，采购，建设与唯一完整的，集成的项目管理解决方案\- PRISM G2。 **主要功能模块包括：** * [ ] **估算管理** **启动项目的成本管理计划** PRISM G2的估价系统提供了灵活的结构和编码功能需要创建一个概念估计需要赢得工作，并制定完善的预算进行可行性研究和详细的估算。PRISM G2支持结构化的“积木式”的方法，对开发项目成本预算，从而最大程度的预测信息的一致性，同时最大限度地减少重复的数据输入。自动建立预算，捕捉实际值和一致预测项目成本。 * 根据历史数据和行业数据源创建的概念估计 * 银行担保的文件，以获得项目融资 * 规范程序，估计基准 * 制定详细的项目预算的基础 * 支持成本细节的设计和施工变更 **功能特色** * 支持任何行业具有灵活的编码结构 * 无限用户定义成本要素，以支持所有的成本类型 * 计算成本要素的基础上伴生元素的加权百分比 * 系数估计在全球或个人的记录 * [ ] **成本管理** **安全，时间，并在预算范围内交付** 今天，资本项目不断增加，在规模，范围和更多的审查。改进计划，预算，挣值管理和成本控制是必要的，以减少项目风险和安全的时间，在预算范围内交付。要采用标准化的流程，业主和承包商实施PRISM G2提供方便，安全，预算，进度和性能测量的并发访问，获得价值成本和进度分析，变革管理，资金分配，在一个单一的，集成的成本预测和报告包。促进资源规划，导入详细的基线预算的估计。整合的时间阶段预算和项目进度，利用25算法的支持，即使是最复杂的进度测量。 * 无限控制帐户所需的成本概括，资金到位，变异和预测报告 * 时间阶段的基线预算的创建和控制，跟踪责任，范围和纠正行动计划 * 完整的挣值管理，超过了所有的政府报告发现在有竞争力的替代品的需求和当前功能 * 企业报告期间与多个日历 * 测量性能和效率，使用成本，时间和数量控制元件 * 快速解决索赔问题与审计控制和变更管理处理 * 资源和人力规划 **功能特色** * 节省时间和金钱，可以方便地与企业财务状况 * 调度应用程序的无缝集成，包括Oracle®Primavera P6计划和Microsoft®项目 * 避免令人沮丧的配置控制问题单源数据条目 * 超过联邦政府的报告要求 * 计划和控制资源，资源配备 * 查看实时的成本跟踪和方特色分析 * 找出潜在的问题与实时预报 * [ ] **工程管理** **控制工程进度，以确保成功** PRISM G2工程设计，预算编制工程任务和交付时间和数量计算方面取得的进展。了解进度百分比从工程设计任务，并链接到预算项目的整体进度的精确测量，并获得价值表现。 * 输入，状态和进度的工程文件 * 财政预算案的任务和交付的时间和数量 * 准确地衡量进展情况和报告生产力 * 链接包调度自动化采购和合同活动 **功能特色** * 链接工程材料管理和预算准确地衡量进展情况和预计总成本 * 为工程师提供了最好的工具，以保持任务和交付时间 * [ ] **采购管理** **终端到终端的管理，简化采购过程，所有的项目规模** PRISM的G2采购提供所需的功能来管理整个采购过程中的任何尺寸或类型的项目。生成第一个通过提供的材料和设备管理，作业现场的工程征用。 * 从申请投标包进行投标分析，并屡获采购订单 * 生成工程的申请和采购订单 * 材料运输和设备跟踪 * 评估供应商的表现，以帮助选择过程 **功能特色** * 灵活，易于学习和维护 * 基于角色的解决方案，为所有采购专业人士 * 自动生成请购单和跟踪要求的交货 * 维护供应商绩效记分卡 * [ ] **施工管理** **优异的施工过程管理中的所有项目规模** PRISM的G2建设是合同管理的一个重要工具。客户利用此工具来管理所有的合同出价，奖励最好的承包商，甚至可以创建并管理支付过程。自动计算的进展情况和监测承包商，因为他们收到的发票和付款。无缝跟踪承诺，衡量承包商的进步和更新实际成本，以全面了解项目的状态。 * 合同备案出价，最好的承包商进行投标分析和批出合约的 * 合同履行评估，并计算出准确的进展 * 监控合同发票，并及时付款 * 记录和跟踪变化预测的准确性 * 创建遗留问题清单详细的合同关闭 * 报告和优化项目的现金流量 * [ ] **执行测量基线报告及图表**