* “员工绩效”主要按两种方式计提：“生产积分量”及“绩效金额”，“生产积分”即按操作员实际制作项目的数量计提，“绩效金额”则按制作项目的金额计提。 * 可设置每个项目不同的提成比例。比如打印、复印类通过机器完成的设置一个比较低的比例； 装订、晒图需要手工处理的业务可以设置一个相对高些的比例。另外还可以按员工不同设置不同的系数。 具体操作如下： 不同的服务项目设置不同的提成比例： 操作路径：基础资料－服务项目 现对编码010101这项经营项目设置 “生产积分”系数：1 “ 绩效比例”系数：2%（0.02）如下图  编码04001“生产积分”系数：3 “绩效比例”系数：5%（0.05）如下图  设置完打开业务管理-项目订单，开单项目为010101和04001项目  “右键”添加制作人，如果开单人就是制作人，则选“制作人为当前操作员”  如果此单所有开单项目为同一个制作人，则“选中”已添加操作员项“右键”选“其它明细与本行制作人一致”，现右边“员工业绩”模块中制作人比例为100%，默认比例，可自定义输入比例，比如此单输入比例为90%，设置完“保存”单据后如图  编码010101项：“生产积分量”：9，“ 绩效金额”：2.52 计算公式：数量10 x 生产积分系数1 x 比例90%=9 计算公式：金额140 x 绩效比例系数2% x 比例90%=2.52  04001“生产积分”2.7=数量1 x 生产积分系数3 x 比例90% “绩效金额”2.7=单价60 x 绩效比例系数5% x 比例90% 另外，同一项服务项目可能有多个制作人共同完成，如图，04001项可添加多个制作人，默认比例是按平均分配，可“右键”自定义分配或者手动输入比例  “保存”订单后员工业绩模块显示如下