在我看来，技术总监的工作意义： >对公司是输出产品质量的负责；对其他部门是协作和业务支撑；对技术团队内，一方面是制定计划和推进执行的管理工作，另一方面是帮助他们提升工作能力和技术、责任心、主观能动性的支持性质的工作。 初做管理者，在有畏难，怕出错的情绪的同时，也会有被巨大的权力赋予到身上的感觉，事实上在公司层级上不再是一线，级别上“高人一等”。日常可能还好，但是如果工作压力大、上级施压或者其他因素的影响下，很可能有滥用职权的事情发生。 ## 如何支持同事做得更好