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>做了一年管理后,猛然发现技术增长速度变得慢了,这可怎么办? 相信很多初做技术管理的同学,一两年之后猛然发现这个难题就摆在眼前。
前言
作者的话
开发工程师晋升路线
关于职业生涯的建议
我的做事风格适不适合做管理
如何胜任一个小型公司的技术总监
管理者的开发技术成长之路
如何保持技术竞争力
CTO的职能
管理者的格局
管理者的技与术
管理者的领导力
管理者的方法论
管理者的心态不是“管理”
管理者的重头戏:沟通
知识的广度和深度
10倍程序员的困惑
想要优秀的团队成员,得有好的招聘
管理不心虚,强化自信心
打造适合当前客观环境的团队文化
如何应对“害群之马”
如何处理冲突
如何引导员工主动工作
怎么做对上管理
Okr?KPI?
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启示录
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