# :-: **赢利点挖掘和异业合作** [TOC] ### **1. 【门店如何创造商业】** 门店除了需要在代收业务上创造出利润最大化之外，我们要抛开用驿站代收的利润来经营驿站，这个过程会比较缓慢，也比较辛苦。 - 让门店区域分成多个功能区，在你门店大小允许的范围内设置商业区、和代收区。商业区域具体卖什么？卖什么容易转化？需要根据周边的客户群体属性、消费习惯进行调研。 #### - **【建议】** - 根据周边人员流动性比较大的商业板块，便利商超店是一个比较不错的选择。取件用户多准备一些油盐酱醋等家用必需品。 - 驿站对于帮助上班一族的客户来说，具有非常大的便捷性。5点至6点是取件的高峰期，如果能够便捷的购买到生鲜蔬菜等产品将会给上班族一个非常好的购物体验。同样的对于居民区的客户也是最佳的选择。  ### **2. 寻找优势供应商合作** - 自己不擅长的事情交给最厉害的伙伴来做，可能我们没有做过生鲜、水果、蔬菜、还有便利店。但是我们驿站拥有优秀的客户流量。如果每天实现200票以上的取件用户，就相当于200多人的门槛进店人数。这是非常可观的。 - 消费者进店就势必要进行转化，那么这么大的门槛基数，就会有大量的供应商愿意与你合作。你不懂水果，那就找当地销售水果最好的人来提供货源和场地，你不懂生鲜那就寻找经验丰富的商家提供货源和销售，实现优势互补，合作共赢。 - 分享一篇加盟商的实际操作案例[点击查看](https://shimo.im/docs/zfhnF3nUdrcbDknS/%20) ### **3. 同样的思路，驿站还适合做什么？** - 生鲜蔬菜类 - 水果类 - 便利商超店 - 婴幼儿奶粉店 ### **4. 保持良好的快递资源关系** 快递资源为门店带来的进店客户将是你打败和击垮同行业的一把利剑，生意要保持诚实守信的原则，坚持拥护契约精神，不随意调整价格，合理分配寄件订单给各大快递公司