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产品设计体会
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记录我在淘宝做产品经理的经验和总结,希望可以与大家分享,共同提高。
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前言
(一)——变态吧,开始帖周报了
(二)——数据分析
(三)——性价比:做不做?
(四)——需求管理
(五)——有关流程
(六)——再谈流程
(七)——需求探针
(八)——产品与项目
(九)——关于学习
(十)——团队合作
(十一)——市场扫描
(十二)——少而精
(十三)——再说需求分析
(十四)——做过的几个项目
(十五)——PM、PD、UE与UI
(十六)——Feature List
(十七)——PD的几种文档
(十八)——概念设计
(十九)——UPA年会的流水账
(二十)——有关改版
(二二)——封闭开发
(二三)——用户研究
(二五)——当交互设计遇到敏捷开发
(二六)——PD就是出来卖的
(二七)——大产品设计
(二八)——细节之文案
(二九)——产品设计的五个层次
(三十)——“体会”导读的思维导图
(三二)——零散的体会
(三三)——用户大会
(三四)——土老板破冰必杀技
(三五)——QA与测试
(三六)——再理解“敏捷”
(三七)——可用性测试
(三八)——项目外包!=开发外包
(三九)——CSDN专访精编版
(四十)——销售渠道
(四一)——用户创意无限
(四二)——又是零散体会
(四三)——说说评审会
(四四)——项目外包不适合“敏捷”?
(四五)——外行眼中的技术分工
(四六)——UML学习摘录(上)
(四七)——UML学习摘录(下)
(四八)——资源战争与BRD
(四九)——产品市场化
(五十)——终点:Matrix
(五一)——敏捷的估计与规划
(五二)——MS Office使用心得
(五三)——产品文档与规范
(五四)——PD招聘广告词
(五五)——项目Kick Off
(五六)——《需求工程》培训记录
(五八)——《项目化管理》培训记录
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