“途我睿”在这个阶段不缺钱,这15万元可有可无。但创新工场3个月的孵化服务能帮我们解决很多我们自身比较难解决的问题。
(1)**知名度**。打上创新工场投资标签的团队更容易获得其他投资者的注意。
(2)**市场推广**。创新工场的市场推广资源很不错,而且投资组合(potofolio)里的团队都能互相帮助。
(3)**招聘**。知名度的提升对招聘很有帮助,同时创新工场有很强的应届生和实习生招聘渠道。
(4)**创业学习的机会**。创新工场的孵化服务提供创业辅导课程(mentoring sessions),通过讲座和工作坊为首次创业者指点迷津。
(5)**竞争性的工作环境**。创业者和创业者一起工作,互相激发很多正能量。
(6)**人力资源、法务和财务**。小团队应该专注产品本身,这些东西不用耗费太多精力去处理。
所以我们觉得这笔投资很划算,我们缺少的很多东西,先不论成色如何,创新工场都能提供给我们。因为孵化服务占5%,15万元占另外5%,我们甚至和创新工场协商可不可以我们只要孵化服务,不要那15万元资金,但未得到应允。
种子融资的目的不是获得资金,而是拿到下次融资的机会。如果互联网创业连种子期的资金需求自己都无法筹到,那说明你创业的时机还不成熟。[\[3\]](#anchor23)
* * * * *
[\[3\] ](#ac23)如果不做硬件,互联网创业初期的成本可能连10万元人民币都不到。
- 版权信息
- 作者简介
- 专业书评
- 内容提要
- 主人公寄语
- 序一
- 序二
- 前言
- 梦想
- 途我睿的由来
- Alex和剑桥MBA
- iWeekend创业周末
- 合伙组建公司
- 依依辞别Juniper
- 申请助跑计划
- 助跑计划
- 创新工场初印象
- 种子融资
- 融资的目的
- 投资协议
- 期权池
- 清算优先权
- 反稀释条款
- 关于投资协议的谈判
- 等待进入创新工场
- 早期产品
- 概念
- 技术选型
- 语言和框架
- 数据库选择
- 心得
- 架构杂谈
- 开发
- 与iWeekend再续前缘
- 完善拼图
- 组建团队
- 愿景和使命
- 发布Alpha版本
- 正式上线
- UX再造
- 天使投资
- 工具和社交之争
- Demo Day
- 途客圈旅行助手
- Nanfang离职
- 加速计划
- 新一轮招聘
- 结束编外身份
- 重铸产品
- 苦中求乐——飞盘
- 复盘
- 敏捷实践
- 可爱的实习生
- VIE和75号文
- 通宵上线
- 永定河峡谷徒步
- 产品经理之痛
- Tao神出走
- 途客圈旅行助手正式上线
- 旅行计划大赛
- 破局的尝试
- 矛盾爆发
- 风云再起
- 密云会议
- 裁人风波
- 踽踽独行
- 搬离创新工场
- 项目代号:Cayman
- 开辟收入
- 分歧再起
- 产品代号:Ireland
- 有爱的夫妻档组合
- 项目管理工具:teamspark
- 小宝降临
- 最后的尝试
- 和平分手
- 现金流告急
- 艰难抉择
- 再度裁人
- 告别团队
- 结束使命
- 新的思考
- 团队
- 选择合伙人
- 选择技术合伙人(成为技术合伙人)
- 开发产品的能力
- 组建团队的能力
- 领导团队的能力
- 自我驱动的能力
- 招募团队
- 建立自我提高的团队
- 方向/市场
- 市场区隔
- 市场容量
- 产品之外的技术工具箱
- 场景1:新员工(工程师)入职
- 场景2:日常开发
- 流程
- 写在最后的话
- 看完了