尽管适应者认知模式不太可能会引起关注,但一些人的例子显示,他们习惯以这种方式认知,却仍像泰勒和罗德里格兹一样受到广泛的关注。布兰妮·斯皮尔斯(Britney Spears)和明尼苏达州前州长杰西·文图拉(Jesse Ventura)是公众人物,他们经常以适应者模式处事。棒球巨星米奇·曼托(Mickey Mantle)也是如此,他在运动场外的举止(酗酒)伤害了他的家人和朋友——尽管在后来表示懊悔并尝试赎罪时,曼托表现了感知者模式的认知。
让我们回到日常世界里。尼克,我们虚构出来的一个人物:一个二十八九岁的男子,我们用他的例子说明“以适应者模式认知和行动”的意义。
尼克是家里两个孩子中的老大,家住郊区,并在那里长大成人。母亲是一位法律助理,父亲是一名电工和工会代表。尼克是一个很好相处的孩子,在少年棒球联合会打球,参加幼童军,却从没想过上大学:从青少年时期开始,他就在父亲手下当学徒,父亲周末也要工作来为家庭增加收入。高中毕业之后,尼克找到一份临时电工的工作,23岁时通过电工师傅的考验之后,他的辛苦终于有了回报。他如今在一个建筑小组里工作。建筑小组正在建设联邦法院的一个楼群,这项工程长达一年时间。
这周五,尼克和妻子艾丽卡天一亮就醒了。艾丽卡是个家庭主妇,在家照顾3个年幼的孩子。孩子们还在睡觉。夫妇俩吃过早餐,尼克给孩子们做好午餐并给他们留了字条。除了打算在上班的路上买一个新的动力钻,尼克并没有对这一天有太多的考虑;遵循工头的指导,这一天或许会像许多日子那样度过。离开家时,他吻了艾丽卡,再次告诉她有她在身边他多么幸运。艾丽卡经常以行动者模式行事,这对整个家庭来说大有裨益:她支配家用预算,购买大部分的东西,让孩子在学校和许多课外活动中守规矩。她的主导型认知模式可以和丈夫的模式进行完美互补:在他们决定结婚和组建家庭的时候,她可能已经在直觉上意识到这个事实,尽管尼克未必。
尼克在家得宝(美国家具连锁店)找到了想要的牧田牌钻头,他够幸运,家得宝早上6点就开门了。拿了一套钻头之后,他走向自助结账柜台。他在那里划了专为工作花销的借记卡,检查一遍物品,然后等待确认。借记卡里的金额不足,直到现在,他才想起忘记让艾丽卡从他们主要的银行账号转账过来(这是她的主意,办一张独立的工作账户,为了简化纳税程序)。那时还有一位工作人员在场。尼克觉得很尴尬,咕噜着道歉,将商品返回货架,然后离开了。他本可以打电话给艾丽卡,让她马上从网上转账过来,但他没有这么做。不管在什么情况下,他依旧只有他的老电钻,即使它丧失了某些功能,但会再陪伴他度过这一天。回到家的时候,他写了张便条提醒艾丽卡转账,之后就一头扎进法院的项目里。家得宝的意外事件渐渐被抛到了脑后。
快到工作地点的时候,尼克却遇上堵车了。他很沮丧,但一旦意识到真的什么也做不了,他马上就放松下来,听他的iPod。如果他预料到这种情况,就应该打个电话给工头,让他知道堵车的事情,但他全身心融入音乐里,并没有这么做。他的下脑系统没有让他意识到他当下情形所隐含的更广泛的意义(对其他人有影响,如工头),他也没有利用时机让上脑系统制订那些和重要事情相关的计划。相反,如我们所期望的那样,当前情势推动着他的工作日程,对那些以适应者模式处事的人而言,这很典型。他的上脑不会拟定复杂和详尽的、会引导他的思想或行为的计划;相反,他在等待外界来指导他下一步怎么做。
幸运的是,尼克准时到达工作地点。他去了咖啡车,发现杰克也在那里,杰克是他的高中同学,参加相同的假期课程,跟着他跻身建设行业,成了一名起重机操作员。他们在中学相识,从那之后一直都很亲密。尼克不止一次从杰克那里咨询意见,杰克很自信(他似乎通常以感知者模式认知,总能给出很有想法的回答)。两个男人重新聊起昨晚的棒球比赛,但杰克这个铁杆球迷却缺乏激情。谈话中遇到几个死结之后,尼克意识到他的朋友似乎很郁闷。但他依旧没说什么……直到杰克在话题中迷失自己,他的思绪肯定飘到了别处。
“出什么事了?”尼克说。
“你说什么呢?”杰克说,他知道尼克在说什么。
“今天是周五,周末就要来了,而你就像刚刚才守了丧。你没事吧?和你妻子吵架了,还是其他什么事?”
“不是,”杰克说,“一切都好。”
“你肯定?”
“我肯定。”杰克说。
就这样,尼克离开了。那时是早上7点,白天的工作才开始。
工头和他的队员再次检查今天的计划,除了尼克之外,全部电工都要来工地。工头让尼克待在后方。他对这位年轻的电工师傅有特殊的安排:剩下的所有时间里,他希望尼克带一个新学徒。尼克知道他必须接受这个任务:本质上就是保姆的工作。尼克当然知道学徒需要实习,他也经历过,但工头为什么偏偏选择他来指导小毛孩?其他许多经验更丰富的电工也可以接手这个工作。
但工头不是在询问尼克,而是在命令他。尽管如果尼克严正拒绝的话(工头将他视为最佳员工之一),他可能也会赢得这场战役,但他觉得不值得这么做:这个命令不完全是无理的,而且,和上司搞好关系很重要。所以,尼克开了一个关于保姆的玩笑,引得工头连连发笑,然后同意下周接手这个学徒。他甚至邀请工头喝咖啡。
承包商在周五总是离开得很早。尼克下午3点半前就到家了。他和孩子们一起玩耍,然后帮艾丽卡一起准备家庭晚餐。晚餐的时候,谈话的话题转到周五的夜晚,它已经成为尼克和妻子惯例的约会之夜。艾丽卡让她的母亲帮忙照顾孩子。她希望可以欣赏在这个周末演出的浪漫喜剧片。
尼克喜欢电影,但他一般不喜欢浪漫喜剧这样的片子。所以他颇好脾气地建议看点别的什么——可能会妥协看约翰·德普最新的电影。但艾丽卡坚持己见,尼克通情达理地答应了。他只是随大流而已,这通常是适应者认知模式的特点。适应者认知模式不会让人形成复杂或详细的、指引思想和行为的计划。尽管他可能不会以这种方式发表意见,但他的沉默也是对艾丽卡的工作表示感激的一种姿态。
电影结束之后,艾丽卡和尼克在“苹果蜜蜂”餐厅喝了点啤酒。他们谈论了一下电影,然后谈论艾丽卡将要开始的社区大学夜间课程,这是她当一名护士的计划的第一步,等孩子们长大些之后她就想从事这个职业。尼克很支持,这个谈话促使他反思了自己的职业,对他来说,他的职业并不是正规工作。然而,时不时地,他的确在疑惑是否希望一辈子和电线打交道,如果他可以更进一步或彻底尝试其他一些东西,如追求“成为一名消防员”的儿时梦想。他之前已经和艾丽卡讨论过他的梦想,今晚再次提及的时候,艾丽卡给出同样合理的建议:参加急救医疗医生(EMT)的课程,加入一家志愿者火警公司,申请进入火警学会。这或许会很难,她说,即使他依旧继续现在的工作,当一名好父亲,他还是能够解决这些难题。
但尼克感觉到,追逐他的旧梦需要详细的长期计划。在情况有变的时候,多数情况不可避免地会发生变化(艾丽卡已正确意识到),计划或许就需要进行调整。现在,追逐旧梦似乎要付出很多东西。总的来说,生活本就一切安好。为什么要从中捣乱呢?
以适应者模式处事显示出一些相同的明显优势。当你放松,真正放松的时候,你不会对未来感到烦躁,也不会执著于过去。而且,你很可能轻易就能运用这种模式,因此,其他人常常很喜欢与你为伴。根据我们的理论,不利的一面是你将经常遭受来自周围世界的冲击,而这会造成伤害。如心理学家在很久之前所表明的,稍微能控制环境的动物比那些一直在接受结果、没有这种控制力的动物经受的压力更小。
- 导读 平克也追星
- 前言 为什么需要另一本介绍大脑的书
- 第1章 一种新的观察方法:大脑揭示了什么
- 是系统,而非二分法
- 上脑,下脑
- 大脑的两个系统
- 四种认知模式
- 第2章 理论根源
- 颅相学家弗朗兹·约瑟夫·加尔
- 皮埃尔·保尔·布罗卡和他的影响
- 第3章 复式大脑
- 惊人的观点
- 元分析
- 第4章 推理系统
- 另类思考
- 想象大脑系统
- 解决一个明显的矛盾
- 第5章 为什么左右脑的分法是错的
- 内部空间
- 细枝末节
- 左右脑密切协作
- “分裂思维”
- 第6章 相互作用的系统
- 系统的相互作用
- 第7章 四种认知模式
- 情境和舒适
- 第8章 认知模式起源:先天vs.后天
- 当先天DNA遇上后天经验
- 转换模式
- S.F.的神奇案例
- 第9章 行动者模式
- 最像市长的市长
- 莱特兄弟
- 丽萨生活中的一天
- 第10章 感知者模式
- 阐明世界的意义
- 移情的汉娜
- 第11章 刺激者模式
- 社会运动
- 一直做她自己
- 安迪,广播台那个家伙
- 第12章 适应者模式
- 一位完美的女演员
- 名叫尼克的年轻男子
- 第13章 测测你是哪种认知模式
- 上脑得分
- 下脑得分
- 行动者模式
- 感知者模式
- 刺激者模式
- 适应者模式
- 第14章 发现最佳的合作伙伴
- 迷宫中的人造物
- 社会假体体系
- 再三思考
- 认识自我
- 注释
- ◎第1章
- ◎第2章
- ◎第3章
- ◎第4章
- ◎第5章
- ◎第6章
- ◎第8章
- ◎第11章
- ◎第12章
- ◎第13章
- ◎第14章
- 参考文献
- ◎第1章
- ◎第2章
- ◎第3章
- ◎第4章
- ◎第5章
- ◎第6章
- ◎第7章
- ◎第8章
- ◎第9章
- ◎第11章
- ◎第12章
- ◎第13章
- ◎第14章
- 作者按
- 作者简介