## 【预产订单】定义:备货或内容会有变动的可能的,预先进行流程安排的订单。
软件中的流程设置分为“预产模式”和“订单模式。启用预产模式时,所有订单(包括不确定内容的和已确定内容)均需开预产订单。流程模式设置详见《16.5.9.2流程模式设置》
**☆特别强调:预产模式下,后续流程派程均由预产订单发出指令。另,预产订单不是实际结算订单,无结算相关功能。**
几种情况下需要使用预产订单:
A、无订单的常规备货。
B、不确定内容的订单,开预产订单并派程,仍可进行内容修改,设计和制作已接收任务的,可取消接收状态,预产订单就可以修改了。正式结算时,将预产单生成产品订单。
C、确定内容的订单,因已启用预产模式,所以也要开预产订单并派程。同时正式结算的生成产品订单。
预产订单列表可自行通过“列配置”设置自己需要显示的内容。“更多”按钮中含多种批量操作功能。此外,条件查询中有多种辅助查询方式,方便快速查询。
***注:连锁版,有“允许登录多账套”权限的账号,可进行跨账套查询***
#### **预产单开单流程:**
在新建预产单列表中,点击“开单”按钮。
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**首先,填写基本信息。**
【类别】区分“备货单”或是“正式订单”(订单类别为自定义项,可在基础设置中进行设置)。
【内部单号&外部单号】除系统自动排序的订单编号外,内部单号用于企业原有规则;外部单号可用于客户下单过来时,有指定单号的情况,可将客户单号填写至外部单号中;
【项目名称】及【合同号】项目名称做为项目归集依据,同一项目下的所有预算报价、预产、正式订单、外协单均需统一项目名称。有营销管理模块时,项目名称可选择商机单中的“项目名称”;没有营销管理的,手写项目名称。合同号的关联,也是选择性的,便于区分订单归属哪一个合同。已在系统中录入合同的,可在开单时关联合同编号。
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【选择客户】输入关键字或快拼查询,快速找到客户(注:客户较多时,不建议采用快拼码查询,下拉框速度慢,影响开单效率。请点“选”,进行关键字快速查询办法)。如为新客户,可点击客户名称项后面的“选”进入客户列表,进行新建,在此处新建的客户,会同时保存在客户中心当中。
客户联系人、电话、手机、地址等信息,如建立客户信息时已建立,选择客户名称后,会自动调入。客户有多个联系人的,可点击联系人项后面的“选”进入联系人列表,选择或新建联系人均可。
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【终端】指客户下过来的订单,送到指定地点或次订单产品为下属某个分公司(门店)使用的,可勾选终端选项,调出终端信息。终端信息可在客户资料中建立,也可在下单时通过终端名称后面的“选”进入总段列表进行新建。
\* 选取终端后,订单的发货地址同时变更为终端地址。
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【需要开票】此项为默认勾选项,需要开票的订单,才能在财务中心进行发票登记。
【保留文件】为标注项,标注设计文件是否需要保留。
【特征标注】标注订单是否为加急单等。
**然后,添加制作明细。**
【添加产品信息】批量添加产品名称;也可通过“检索”栏快拼查询,调入产品名称,调入的产品名称还可以再次修改;产品库中没有的产品名称,可直接在“产品名称”栏手写(手写的产品名称不会进入产品库,也不会进入产品分类汇总分析表中)
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产品信息建立完整的,对应的单位和计价方式、单价会自动调入。填写内容特征、加工尺寸、数量即可。
\* 手写产品名称的,所有项目均需要手动选择或填写。
注:产品信息中建立产品图片的,订单效果图会自动调取产品图片。
【产品辅助参数】标准编号、品牌、物料号/货号、规格等产品辅助参数直接调取产品信息中的数据,不可在开单时手动填写。
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【附件】附件分“整单附件”和“单条附件”,整单附件仅可上传图片及文档;单条附件可上传源文件。单条附件需开通“阿里云OSS”功能(第三方收费功能)。
![](https://img.kancloud.cn/ce/8a/ce8abb06bd404c5825ada74a542aad74_1398x868.png)
【单价】有价格权限的,可以看到并修改订单上的产品单价,订单中的单价有几点控制:1、产品订单中产品单价默认调取产品库设置的“零售单价”,设置了客户合作价的,单价默认调取对应的“客户合作价”。2、产品可设置“底价控制”,修改单价时,无法低于底价控制金额。
【数量】数量分“**订单数**”和“**生产数**”。订单数为客户要求的产品数量,选择产品后,订单中会显示对应产品的**库存数**,默认计算公式:生产数=订单数-库存数,如生产订单的同时,需要备货,可手动修改生产数。
【派程】有”设计、自制(外协无需勾选此项)、安装、送货、质检、加急”等需求的,需勾选相关排程选项,明细会按派程项,流转至各个工作模块当中。
【生产班组】,产品信息中设置了“**工艺卡**”的,勾选“自制”,班组自动调入工艺卡内容。并自动生成生产计划单。未设置工艺卡的,勾选自制后,如需在订单中安排生产的,可点击生产班组项的“选”,手动进行排程。也可仅勾选“自制”,不选择班组,则该条生产明细,会进入“生产计划”-待生产列表,由生产主管进行生产排程。
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【其他说明】后道工序可在**备注**栏中说明;通过**物料清单**增加单条订单的辅料说明;通过**效果图**与**施工图**增加图纸说明。
因每台机器生产出来的产品是有色差的,如对颜色有特殊要求的订单,为了避免出现偏差,可在“**机台**”项指定生产所需设备(*注:机台设备需提前在“财务中心”“固定资产”中建立相关信息*);**打印勾选项**,如订单中的个别明细不需要打印在业务单据上,可将明细最后面的“打印”勾选项去除。
**最后,选择交付时间,调整税金及优惠金额等项目。**
【含税勾选项】选择税金后,不勾选含税则代表以上价格不含税,税金另计。勾选含税则代表以上价格含税,不需要另加税金。
**生成正式订单。**
预产单审核后可直接整单“生成订单”(整单生成),生成的正式产品订单,做为最终结算单据。
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也可在新建产品订单时,导入预产明细(可合并挑选导入明细)。
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#### **预产单细节描述:**
【预产单作废】未审核的预产单,可直接删除;如需在系统中保留作废的预产订单,通过【订单冲红】形成负数单进行作废。
冲红单和已冲红两张订单会一起保存在系统中。 注意:操作冲红后,冲红单和已冲红单不可删除,请谨慎使用。
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预产订单新建过程中,可通过【从历史明细导入】【从预算单导入】【批量添加项目】【图片下单】【导入外协明细】等功能,还有预产订单的整单复制、订单明细的单条复制、插入等功能,让您快速高效的新建预产订单。
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A历史明细导入:默认该客户的预产订单历史明细,也可选择调取其他客户的预产订单历史明细。
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B从预算单导入:预算单具有整单生成订单的功能。产品订单中的预算单导入功能,可以单条导入。\* 注:无预算单的版本,无此功能。\*
![](https://img.kancloud.cn/51/3f/513f89e1b8d81b1b0d0b659c29ad89a3_1416x876.png)
C批量添加项目:从产品库选择产品,可多选。
D图片下单:三种识别方式,按需选择。可批量拖图,快速识别图片相关信息(例如:加工尺寸=图片大小;内容特征=文件名。也可采用文件名识别方式,将产品名称;加工尺寸;数量;工序等标注到文件名上,一次性识别)
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E导入外协明细:各广告公司间互为“客户”和“供应商”关系,并同时使用丽点软件时,可通过导入外协单发给供应商的方式,供应商完成快速下单,并保证外协内容无误。
【计算公式】不同的计价方式,加工尺寸填写方式不同,例如作“立体字”,可以按“米”或“平方”计算价格。
\* 注:鼠标放置加工尺寸栏,会显示延米和平方不同的计算方式填写方法。\*
【计价方式】须与单位进行对应,计价方式针对广告行业的多品类计价进行了整合了多种公式,针对不同的产品进行对应的计价算法。
例如:单位-㎡,计价方式对应为-面积;单位-块,计价方式对应为-数量...
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【业绩统计】前台接单人绩效直接汇总至【预产绩效表】-【前台员工绩效】,业务员绩效直接汇总至【预产绩效表】-【销售员工绩效】。
第1步:在【系统设置】-【基础设置】-【按订单提成设置】进行前台/业务的预产单提成比例的设置。
![](https://img.kancloud.cn/e1/f0/e1f0788f9be789aa4e554f04a853d330_1920x937.png)
第2步:预产订单对应接单人与业务人员后,按以上公式自动进行绩效的报表统计。
![](https://img.kancloud.cn/30/52/3052dc732abffbc17bd860daa29bb448_1920x571.png)
#### 【业务分配】一个订单多个业务员合作完成时,可进行业务分配。
*如不进行业务分配操作,业绩默认预产订单中的业务员一人。业务分配中的业务员可以与订单中的业务员不一致,最终的统计结果是按业务分配中的人员进行分配的。
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业务分配后,自动进行业务员/合伙人预产成本利润分红统计。
![](https://img.kancloud.cn/6f/85/6f8592355710c756d7ef0a8a960cf76f_1920x624.png)
- 【重要声明】
- 第一章 前台管理
- 1.1 新建预算
- 1.1.1 产品预算单
- 1.2 预产管理
- 1.2.1预产订单
- 1.2.1.1新建预产
- 1.2.1.2 预产草稿
- 1.2.1.3 预产回收站
- 1.2.2 预产对账
- 1.2.3 预产业务问题
- 1.3 前台中心
- 1.3.1 前台看板
- 1.3.2 订单跟进
- 1.3.2.1 订单跟进
- 1.3.2.2 订单设计跟进
- 1.3.2 订单管理
- 1.3.2.1 产品订单
- 1.3.2.2 订单草稿
- 1.3.2.3 订单回收站
- 1.3.2.4 结算记录
- 1.3.3 营业日报
- 1.3.4 外协管理
- 1.3.4.1 外协下单
- 1.3.4.2 已外协明细
- 1.3.4.3 外协对账
- 1.3.4.4 外协问题
- 1.3.5 客户对账
- 1.3.6 物流发货
- 1.3.7 成本核算
- 1.3.8 预存管理
- 1.3.8.1 预存储值
- 1.3.8.2 卡片发行
- 1.3.8.3 预存退款
- 1.3.9 积分兑换
- 1.4 业务问题
- 1.5 前台设置
- 第二章 客户管理
- 2.1 客户管理
- 2.2 供应商管理
- 2.3 公共客户池
- 2.4 售后管理
- 2.5 合同管理
- 2.6 客户合作价
- 2.7 供应商合作价
- 第三章 客服中心
- 3.1 设计计划
- 3.1.1 商机需求
- 3.1.2 订单需求
- 3.2 我的任务
- 3.2.1 商机设计
- 3.2.2 订单设计
- 3.3 设计进度
- 3.3.1 商机设计
- 3.3.2 订单设计
- 3.4 设计跟踪
- 3.4.1 商机设计
- 3.4.2 订单设计
- 第四章 生产管理Ⅰ
- 4.1 生产计划
- 4.2 PBOM
- 4.3 外协管理
- 4.3.1 外协下单
- 4.3.2 已外协明细
- 4.4 生产任务
- 4.5 生产日报
- 4.6 质量检测
- 4.6.1 质检计划
- 4.6.2 质检任务
- 4.6.3 质检日报
- 4.6.4 质检返工记录
- 4.7 包装发货
- 4.7.1 包装发货
- 4.7.2 包装日报
- 4.8 工程安装
- 4.9 生产进度
- 4.10 生产问题
- 4.11 班组管理
- 4.12 设备维护
- 4.13 生产报表Ⅰ
- 4.13.1 生产绩效汇总
- 4.13.2 机台生产汇总
- 4.13.3 生产经营汇总
- 4.13.4 机台产能表
- 4.14 生产基础设置
- 第五章 工程中心
- 5.1 工程看板
- 5.2 工程安装
- 5.3 工程跟踪
- 5.4 GIS地图
- 第六章 进销存
- 6.1 仓库管理
- 6.1.1 库存看板
- 6.1.2 入库
- 6.1.3 出库
- 6.1.4 盘点
- 6.1.5 移库
- 6.1.6 组装
- 6.1.7 库存查询
- 6.1.8 库存预警
- 第七章 财务管理
- 7.1 财务中心
- 7.1.1 财务看板
- 7.1.2 现金银行
- 7.1.3 应收款
- 7.1.3.1 结算
- 7.1.3.2 销账
- 7.1.3.3 客户结余
- 7.1.3.4 客户对账
- 7.1.4 发票登记
- 7.1.5 应付款
- 7.1.5.1 现付
- 7.1.5.2 应付
- 7.1.5.3 结付
- 7.1.5.4 预付
- 7.1.5.5 供应结余
- 7.1.5.6 应付对账
- 7.1.6 一般收入
- 7.1.6.1 一般收入单
- 7.1.6.2 预收单
- 7.1.6.3 预付退款
- 7.1.7 一般支出
- 7.1.7.1 一般支出单
- 7.1.7.2 报销单
- 7.1.7.3 预收退款
- 7.1.7.4 摊销明细
- 7.1.8 成本核算
- 7.1.9 借入借出
- 7.1.9.1 借出单
- 7.1.9.2 借入单
- 7.2 财务报表
- 7.2.1 经营情况表
- 7.2.2 收支流水日记账
- 7.2.3 收支追溯
- 7.3 固定资产
- 7.4 客户成本利润表
- 7.5 会计科目
- 7.6 期初建账
- 7.6.1 应收
- 7.6.2 应付
- 7.7 财务设置
- 第八章 人力资源
- 8.1 人事管理
- 8.1.1 人事档案
- 8.1.1.1 人事管理(在职)
- 8.1.1.2 人事管理(停用)
- 8.1.1.3 人事档案查询
- 8.1.2 人事合同
- 8.2 薪酬管理
- 8.2.1 工资管理
- 8.2.1.1 工资管理
- 8.2.1.2 工资录入
- 8.2.2 福利管理
- 8.2.3 薪酬设置
- 8.2.3.1 薪酬项目定义
- 8.2.3.2 保险系数设置
- 8.2.3.3 薪酬基数设置
- 8.3 人事基础设置
- 第九章 个人事务
- 9.1 公告通知
- 9.2 新闻
- 9.3 日程安排
- 9.3.1 我的日程
- 9.3.2 周期性事务
- 9.3.3 我的任务
- 9.4 个人通讯薄
- 9.5 个人考勤
- 9.5.1 上下班登记
- 9.5.2 外出登记
- 9.5.3 请假登记
- 9.5.4 出差登记
- 9.5.5 加班登记
- 9.5.6 上下班记录
- 9.6 工作报告
- 9.7 报销申请单
- 9.8 设备维护单
- 第十章 行政管理
- 10.1 公告通知管理
- 10.2 新闻管理
- 10.3 日程安排查询
- 10.4 报告与请示管理
- 10.5 公共通讯薄
- 10.6 行政基础设置
- 10.7 审核提醒
- 10.8 事务提醒
- 第十一章 统计分析
- 11.1 运营汇总表
- 11.1.1 客户业务统计
- 11.1.2 部门业绩统计
- 11.1.3 年度利润汇总表
- 11.1.4 产品分类汇总表
- 11.2 营业汇总表
- 11.2.1 订单收入汇总表
- 11.2.2 营业收支汇总表
- 11.2.3 结算收入汇总表
- 11.2.4 一般收入汇总表
- 11.3 成本分析表
- 11.3.1 客户成本利润
- 11.3.2 部门成本利润
- 11.3.3 员工成本利润/绩效
- 11.3.4 项目/订单成本利润表
- 11.3.5 年度成本平衡表
- 11.3.6 费用查询
- 11.4 绩效汇总表
- 11.4.1 前期员工绩效
- 11.4.1.1 前台员工绩效
- 11.4.1.2 设计员工绩效
- 11.4.1.2 销售员工绩效
- 11.4.1.3 预存款绩效
- 11.4.2 生产员工绩效
- 11.4.3 员工其他绩效
- 11.4.3.1 质量检测绩效
- 11.4.3.2 产品包装绩效
- 11.4.3.3 物流发货绩效
- 11.4.3.4 工程安装绩效
- 11.4.3.5 收欠款绩效
- 11.4.4 订单业务问题
- 11.4.5 员工综合绩效
- 11.5 预产分析表
- 11.5.1 客户预产成本
- 11.5.2 部门预产成本
- 11.5.3 员工预产成本/绩效
- 11.5.4 项目/订单预产成本
- 11.5.5 年度预产成本平衡
- 11.6 预产绩效表
- 11.6.1 前期员工绩效
- 11.6.1.1 前台员工绩效
- 11.6.1.2 设计员工绩效
- 11.6.1.3 销售员工绩效
- 11.6.2 生产员工绩效
- 11.6.3 员工其他绩效
- 11.6.3.1 质量检测绩效
- 11.6.3.2 产品包装绩效
- 11.6.3.1 物流发货绩效
- 11.6.3.2 工程安装绩效
- 11.6.4 订单业务问题
- 11.6.5 员工综合绩效
- 11.5 客户相关汇总表
- 11.5.1 客户信息汇总表
- 11.6 库存报表
- 11.6.1 入库明细表
- 11.6.2 出库明细表
- 11.6.3 库存汇总表
- 11.6.4 物料库龄分析表
- 11.6.5 部门领用明细表
- 11.6.6 盘点汇总表
- 11.6.7 盘点明细表
- 11.7 应收应付
- 11.7.1 应收汇总表
- 11.7.2 应付汇总表
- 11.7.3 应收款账龄分析表
- 11.7.4 应付款账龄分析表
- 11.8 其他
- 第十二章 系统设置
- 12.1 组织机构
- 12.1.1 公司信息
- 12.1.2 部门管理
- 12.1.3 角色与权限
- 12.1.4 用户管理
- 12.2 控制面板
- 12.2.1 修改密码
- 12.2.2 门户设置
- 12.2.3 系统提醒
- 12.3 产品管理
- 12.3.1 产品管理
- 12.3.2 产品类别
- 12.3.3 计量单位
- 12.4 产品回收站
- 12.5 基础设置
- 12.5.1 前台设置
- 12.5.1.1 交货方式
- 12.5.1.2 生产班组
- 12.5.1.3 管理费
- 12.5.1.4 税率
- 12.5.1.5 订单类别
- 12.5.1.6 特征标注
- 12.5.1.7 出错类型
- 12.5.1.8 图片识别
- 12.5.1.9 积分兑换
- 12.5.1.10 其他
- 12.5.2 客户设置
- 12.5.2.1 客户关系
- 12.5.2.2 客户分组
- 12.5.2.3 客户等级
- 12.5.2.4 服务类型
- 12.5.2.5 服务方式
- 12.5.2.6 处理状态
- 12.5.2.7 紧急程度
- 12.5.2.8 投诉类型
- 12.5.2.9 投诉方式
- 12.5.2.10 供应经营范围
- 12.5.2.11 卡片类型
- 12.5.2.12 证件名称
- 12.5.3 财务设置
- 12.5.3.1 财务基础
- 12.5.3.2 支付方式
- 12.5.3.3 发票类型
- 12.3.3.4 出票公司
- 12.5.3.5 资产基本参数
- 12.5.3.6 资产类别
- 12.5.3.7 资产维护类别
- 12.5.3.8 支付设置
- 12.5.4 进销存设置
- 12.5.4.1 进销存基础
- 12.5.4.2 库房设置
- 12.5.4.3 应用类别
- 12.5.4.4 颜色
- 12.5.5 人事基础设置
- 12.5.5.1 员工类型
- 12.5.5.2 职务
- 12.5.5.3 在职状态
- 12.5.5.4 学历
- 12.5.5.5 学位
- 12.5.5.6 政治面貌
- 12.5.5.7 特长
- 12.5.5.8 合同类型
- 12.5.5.9 合同状态
- 12.5.6 行政设置
- 12.5.6.1 公告通知类型
- 12.5.6.2 公告通知设置
- 12.5.6.3 新闻类型
- 12.5.6.4 公共通讯薄分组
- 12.5.6.5 通讯薄显示字段
- 12.5.7 生产设置
- 12.5.7.1 生产班组
- 12.5.7.2 质检驳回原因
- 12.5.7.3 出错类型
- 12.5.7.4 设备维护类型
- 12.5.7.5 其他设置
- 12.5.8 其他设置
- 12.5.8.1 风险评估
- 12.5.8.2 流程模式控制
- 12.5.8.3 按订单提成设置
- 12.5.8.4 按利润提成设置
- 12.5.8.5 合同条款
- 12.5.8.6 工作日记类别
- 12.5.8.7 打印格式
- 12.5.8.8 小数位数
- 12.5.8.9 消息提醒设置
- 12.6 平台设置
- 12.6.1 企业微信设置
- 12.6.1.1 基本配置
- 12.6.1.2 第三方应用配置
- 12.6.2 微信公众号设置
- 12.6.2.1 基本配置
- 12.6.2.2 订阅消息设置
- 12.6.3 附件设置
- 第十三章 其他
- 13.1 我的桌面
- 13.2 注销登录
- 13.3 在线人数
- *选配模块
- 第一章 营销管理
- 1.1 营销看板
- 1.2 商机管理
- 1.3 招标询价
- 1.4 新建预算
- 1.4.1 产品预算单
- 1.4.2 商品预算单
- 1.5 联系记录
- 1.6 合同记录
- 1.7 员工绩效
- 1.8 销售目标
- 第二章 销售管理
- 2.1 销售看板
- 2.2 新建销售单
- 2.3 销售退货
- 2.4 销售对账
- 第三章 媒体管理【媒体中心】
- 3.1 媒体看板
- 3.1.1 托期查询
- 3.1.2 媒体查询
- 3.1.3 媒体预定明细
- 3.1.4 媒体GIS地图
- 3.2 媒体预定
- 3.3 新建合同
- 3.4 媒体发布
- 3.5 外协管理
- 3.5.1 外协下单
- 3.5.2 已外协明细
- 3.6 上下画&巡检
- 3.6.1 媒体上画
- 3.6.2 媒体下画
- 3.6.3 媒体巡检
- 3.7 媒体对账
- 3.8 资源点位管理
- 3.9 媒体设置
- 3.9.1 媒体设置
- 3.9.2 巡检工作组
- 3.9.3 巡检项目
- 3.9.4 提醒设置
- 3.9.5 经营形态
- 3.9.6 媒体材质
- 3.9.7 媒体等级
- 3.9.8 计价单位
- 3.9.9 支付方式
- 3.9.10 税率
- 第四章 专业财务【记账凭证】
- 4.1 记账凭证
- 4.1.1 凭证管理
- 4.1.2 凭证明细
- 4.1.3 未生成凭证
- 4.1.4 无需凭证
- 4.2 财务报表<ERP PRO>
- 4.2.1 科目余额
- 4.2.2 总分类账
- 4.2.3 明细分类账
- 4.2.4 现金银行日记账
- 4.2.5 营业收支汇总表
- 4.2.6 资产负债表
- 4.2.7 会计损益表
- 4.2.8 会计利润表
- 4.3 启用会计期间设置
- 第五章 连锁版【集权连锁分权制管理】
- 常见问题
- 1.1 【必读】订单【收款结算】标准
- 1.2 【必读】订单【扫码结算】使用方法
- 1.3 【连锁版】如何进行集中下单集中结算?
- 1.4 【必读】利用【订单冲红】消除错误的业务
- 1.5 【选读】冲红单&销账&客户对账如何找平
- 1.6 【连锁版】如何进行内协采购管理?
- 1.7 【选读】前台下单规则案例