## 【产品管理】定义:产品管理也是系统的产品库。企业经营范围的产品信息设定。
产品库对于企业的对外业务及内部生产、材料进销存等管理至关重要。预先设立较完整的产品信息库,有利于启用软件后的业务下单--生产制作--外协采购--材料出入库的快速运转及产品大数据分析。
*模拟数据库信息仅供演示说明,各企业需按实际经营范围进行删减、修改和完善。
#### **产品设置方法**:
**新增产品**
**一、填写基本信息**
左侧列表中,选择要新增产品的最底层分类,然后点击右侧“新增”按钮。弹窗中,填写产品名称、选择常用单位和计价方式以及其他参数。
![](https://img.kancloud.cn/96/2f/962fc62d9f4c4c33f3ccde1903c38c41_1920x991.png)
**标准编号**:用于内部编号规则,区别于系统自动产生的产品编号。
**物料号/货号**:当客户有的指定编号时,可通过物料号/货号体现。
加工尺寸:固定尺寸的产品,可直接在产品信息中设置加工尺寸,下单时设置的尺寸会直接调入订单的加工尺寸当中。
**最低计量**: 是针对业务下单时的总数控制,小于最低计量数值的,按最低计量计算。例如:最低计量为1㎡,加工尺寸输入:85\*85cm,不足1㎡,会按照1㎡计算。
阶梯报价:勾选“阶梯报价”下方弹出设置行,点击右侧“增加行”开始阶梯价格设置,填写区间范围,零售单价。最后一项的结束数值为空的,则为改数值以上的数量,均按该零售价格计算。例如:0-3000张,零售单价:0.5元、3001-5000张,零售单价:0.42元、5001张以上:0.33元。
\*启用阶梯报价设置的,基本信息中的零售单价无需填写。
![](https://img.kancloud.cn/77/b0/77b066708ae24cc48e2d9494aa1f5532_961x759.png)
**底价控制**:订单中单价可修改的最低价格。设置了底价控制金额的,订单中单价无法低于此底价。
>[info]※产品设置中,通常会设置一个常用单位的产品信息。出现特殊计算方式时,开单时切换单位和计价方式。这种情况下,不建议使用“底价控制”。
举例:某一个产品,常用单位:㎡;计价方式:按面积;单价:10元;底价控制设置了8元。当出现小面积订单,需要按块计价,一块6元。由于设置了底价8元,就无法将单价修改为6元了。
上述情况在行业内是非常常见的,如何处理?
一、不设置底价控制,只建立常用单位的**1个产品**,下单时切换单位和计价方式。
二、设置底价控制,建立不同单位和计价方式的**2个产品**,单独使用。
**注意事项**:
A、产品必须添加在最底层分类下。
B、单位和计价方式务必匹配。例如:单位㎡,计价方式对应“面积”;单位:个,计价方式对应“数量”。以免开单时计算错误。
C、特别说明一类情况:按厘米计算单价时。经常会遇到对外报价8.00元/cm这种情况。那么在软件产品设置时,单位需选择“延米”,单价设置成每米的价格。下单时按填写的厘米长度,系统会自动计算单价。不可直接设置每厘米的价格。
**二、填写辅助参数**
通常情况下,原材料需要填写辅助参数。当产品名称相同,四项辅助参数任意一项不相同时,是可以保存的。
颜色和应用类别这两个选择项,是在基础设置-进销存设置中预先设置好的。
**包装单位**及**包装比设置**
有固定单位换算比的产品,可进行包装单位换算设置。例如写真卷材。1卷=126.7㎡。可设置包装单位:卷,1卷=126.70㎡。
**价格策略**
常用单位的采购价格设置及包装单位的采购价格设置。进销存管理中,可任意选择按常用单位(小单位)或者按包装单位(大单位)进行出入库。
**库存上下限**
用于库存数量预警。
#### **三、工艺流程设置**
预先设置好工艺流程,开单选择产品后,生产派工就会自动按工艺流程排程。
点击“新增”,选择生产班组(生产班组是在生产管理-班组管理中预设好的)。调入工艺流程后,填写米数和计提数量。
**米数**仅作为备注参考,无其他计算和调用上的用途。
**计提数量**和**按此计提**勾选项是用于特殊产品,生产员工计提数量和加工尺寸不一致时,使用的。填写了计提数量并勾选按此计提,该产品的该工艺流程班组员工绩效按计提数量*提成比例进行计算。
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#### **四、建立辅料单**
辅料单用于产品PBOM材料明细。设置了辅料单的产品,进行PBOM时自动调入辅料明细,填写用料数量即可。
切换到辅料单页面,点击新增,选择材料。保存。
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**复制产品**
类似产品可通过复制按钮快速复制,然后微调。
*复制产品时,会同时复制所有内容,包含工艺流程及辅料单内容。如有差别,请注意每个卡片页都要修改。
![](https://img.kancloud.cn/bc/c0/bcc077c4650a6feb65157a487756ad1f_1002x869.png)
#### **其他功能描述:**
**导入**
点击列表上的“导入”按钮,在弹窗中下载导入模板。认真阅读小贴士内容,下载的模板表头内容不可增减,不可改变位置。填写好内容后,一次性导入,快速建立产品库。需要注意的是:通过导入模板导入仅能导入基础信息,无法导入工艺流程和辅料单。
*使用导入功能,需先将产品类别建立完整。
![](https://www.kancloud.cn/book/lidian/lidian_003/preview/images/screenshot_1610438872321.png)
**导出**
可导出报价单。注意导出的报价单不能直接用于导入,必须用导入模板导入产品。
**删除产品**
无库存的产品可以删除。有库存的产品需要删除的话,可先将剩余库存出库,库存为0后,产品信息可删除。
另,如产品设置了客户合作价,产品信息不可删除。如需删除此类产品信息,需将该产品相关的所有客户合作价删除。
**修改产品**
修改产品的注意事项:如已进行过出入库,那么产品的包装比及进销存参数(型号、规格、品牌、颜色)都无法修改,仅可修改价格。
当包装比及进销存参数有变化时,可删除产品,重新建立新的产品。
***注意:产品单价修改,已设置的客户合作价不会随之变化,需重新设置客户合作价。**
![](https://img.kancloud.cn/d4/06/d4061d1f05c9b9ff0e14e2d1c9e77779_1920x927.png)
**移动产品**
产品归类错误,可打开产品编辑页,调整产品类别,点击保存。也可在列表中进行“批量移动”,多选需要移动的产品,点击批量移动按钮,选择需要移入的类别。
![](https://www.kancloud.cn/book/lidian/lidian_003/preview/images/screenshot_1610439249964.png)
- 【重要声明】
- 第一章 前台管理
- 1.1 新建预算
- 1.1.1 产品预算单
- 1.2 预产管理
- 1.2.1预产订单
- 1.2.1.1新建预产
- 1.2.1.2 预产草稿
- 1.2.1.3 预产回收站
- 1.2.2 预产对账
- 1.2.3 预产业务问题
- 1.3 前台中心
- 1.3.1 前台看板
- 1.3.2 订单跟进
- 1.3.2.1 订单跟进
- 1.3.2.2 订单设计跟进
- 1.3.2 订单管理
- 1.3.2.1 产品订单
- 1.3.2.2 订单草稿
- 1.3.2.3 订单回收站
- 1.3.2.4 结算记录
- 1.3.3 营业日报
- 1.3.4 外协管理
- 1.3.4.1 外协下单
- 1.3.4.2 已外协明细
- 1.3.4.3 外协对账
- 1.3.4.4 外协问题
- 1.3.5 客户对账
- 1.3.6 物流发货
- 1.3.7 成本核算
- 1.3.8 预存管理
- 1.3.8.1 预存储值
- 1.3.8.2 卡片发行
- 1.3.8.3 预存退款
- 1.3.9 积分兑换
- 1.4 业务问题
- 1.5 前台设置
- 第二章 客户管理
- 2.1 客户管理
- 2.2 供应商管理
- 2.3 公共客户池
- 2.4 售后管理
- 2.5 合同管理
- 2.6 客户合作价
- 2.7 供应商合作价
- 第三章 客服中心
- 3.1 设计计划
- 3.1.1 商机需求
- 3.1.2 订单需求
- 3.2 我的任务
- 3.2.1 商机设计
- 3.2.2 订单设计
- 3.3 设计进度
- 3.3.1 商机设计
- 3.3.2 订单设计
- 3.4 设计跟踪
- 3.4.1 商机设计
- 3.4.2 订单设计
- 第四章 生产管理Ⅰ
- 4.1 生产计划
- 4.2 PBOM
- 4.3 外协管理
- 4.3.1 外协下单
- 4.3.2 已外协明细
- 4.4 生产任务
- 4.5 生产日报
- 4.6 质量检测
- 4.6.1 质检计划
- 4.6.2 质检任务
- 4.6.3 质检日报
- 4.6.4 质检返工记录
- 4.7 包装发货
- 4.7.1 包装发货
- 4.7.2 包装日报
- 4.8 工程安装
- 4.9 生产进度
- 4.10 生产问题
- 4.11 班组管理
- 4.12 设备维护
- 4.13 生产报表Ⅰ
- 4.13.1 生产绩效汇总
- 4.13.2 机台生产汇总
- 4.13.3 生产经营汇总
- 4.13.4 机台产能表
- 4.14 生产基础设置
- 第五章 工程中心
- 5.1 工程看板
- 5.2 工程安装
- 5.3 工程跟踪
- 5.4 GIS地图
- 第六章 进销存
- 6.1 仓库管理
- 6.1.1 库存看板
- 6.1.2 入库
- 6.1.3 出库
- 6.1.4 盘点
- 6.1.5 移库
- 6.1.6 组装
- 6.1.7 库存查询
- 6.1.8 库存预警
- 第七章 财务管理
- 7.1 财务中心
- 7.1.1 财务看板
- 7.1.2 现金银行
- 7.1.3 应收款
- 7.1.3.1 结算
- 7.1.3.2 销账
- 7.1.3.3 客户结余
- 7.1.3.4 客户对账
- 7.1.4 发票登记
- 7.1.5 应付款
- 7.1.5.1 现付
- 7.1.5.2 应付
- 7.1.5.3 结付
- 7.1.5.4 预付
- 7.1.5.5 供应结余
- 7.1.5.6 应付对账
- 7.1.6 一般收入
- 7.1.6.1 一般收入单
- 7.1.6.2 预收单
- 7.1.6.3 预付退款
- 7.1.7 一般支出
- 7.1.7.1 一般支出单
- 7.1.7.2 报销单
- 7.1.7.3 预收退款
- 7.1.7.4 摊销明细
- 7.1.8 成本核算
- 7.1.9 借入借出
- 7.1.9.1 借出单
- 7.1.9.2 借入单
- 7.2 财务报表
- 7.2.1 经营情况表
- 7.2.2 收支流水日记账
- 7.2.3 收支追溯
- 7.3 固定资产
- 7.4 客户成本利润表
- 7.5 会计科目
- 7.6 期初建账
- 7.6.1 应收
- 7.6.2 应付
- 7.7 财务设置
- 第八章 人力资源
- 8.1 人事管理
- 8.1.1 人事档案
- 8.1.1.1 人事管理(在职)
- 8.1.1.2 人事管理(停用)
- 8.1.1.3 人事档案查询
- 8.1.2 人事合同
- 8.2 薪酬管理
- 8.2.1 工资管理
- 8.2.1.1 工资管理
- 8.2.1.2 工资录入
- 8.2.2 福利管理
- 8.2.3 薪酬设置
- 8.2.3.1 薪酬项目定义
- 8.2.3.2 保险系数设置
- 8.2.3.3 薪酬基数设置
- 8.3 人事基础设置
- 第九章 个人事务
- 9.1 公告通知
- 9.2 新闻
- 9.3 日程安排
- 9.3.1 我的日程
- 9.3.2 周期性事务
- 9.3.3 我的任务
- 9.4 个人通讯薄
- 9.5 个人考勤
- 9.5.1 上下班登记
- 9.5.2 外出登记
- 9.5.3 请假登记
- 9.5.4 出差登记
- 9.5.5 加班登记
- 9.5.6 上下班记录
- 9.6 工作报告
- 9.7 报销申请单
- 9.8 设备维护单
- 第十章 行政管理
- 10.1 公告通知管理
- 10.2 新闻管理
- 10.3 日程安排查询
- 10.4 报告与请示管理
- 10.5 公共通讯薄
- 10.6 行政基础设置
- 10.7 审核提醒
- 10.8 事务提醒
- 第十一章 统计分析
- 11.1 运营汇总表
- 11.1.1 客户业务统计
- 11.1.2 部门业绩统计
- 11.1.3 年度利润汇总表
- 11.1.4 产品分类汇总表
- 11.2 营业汇总表
- 11.2.1 订单收入汇总表
- 11.2.2 营业收支汇总表
- 11.2.3 结算收入汇总表
- 11.2.4 一般收入汇总表
- 11.3 成本分析表
- 11.3.1 客户成本利润
- 11.3.2 部门成本利润
- 11.3.3 员工成本利润/绩效
- 11.3.4 项目/订单成本利润表
- 11.3.5 年度成本平衡表
- 11.3.6 费用查询
- 11.4 绩效汇总表
- 11.4.1 前期员工绩效
- 11.4.1.1 前台员工绩效
- 11.4.1.2 设计员工绩效
- 11.4.1.2 销售员工绩效
- 11.4.1.3 预存款绩效
- 11.4.2 生产员工绩效
- 11.4.3 员工其他绩效
- 11.4.3.1 质量检测绩效
- 11.4.3.2 产品包装绩效
- 11.4.3.3 物流发货绩效
- 11.4.3.4 工程安装绩效
- 11.4.3.5 收欠款绩效
- 11.4.4 订单业务问题
- 11.4.5 员工综合绩效
- 11.5 预产分析表
- 11.5.1 客户预产成本
- 11.5.2 部门预产成本
- 11.5.3 员工预产成本/绩效
- 11.5.4 项目/订单预产成本
- 11.5.5 年度预产成本平衡
- 11.6 预产绩效表
- 11.6.1 前期员工绩效
- 11.6.1.1 前台员工绩效
- 11.6.1.2 设计员工绩效
- 11.6.1.3 销售员工绩效
- 11.6.2 生产员工绩效
- 11.6.3 员工其他绩效
- 11.6.3.1 质量检测绩效
- 11.6.3.2 产品包装绩效
- 11.6.3.1 物流发货绩效
- 11.6.3.2 工程安装绩效
- 11.6.4 订单业务问题
- 11.6.5 员工综合绩效
- 11.5 客户相关汇总表
- 11.5.1 客户信息汇总表
- 11.6 库存报表
- 11.6.1 入库明细表
- 11.6.2 出库明细表
- 11.6.3 库存汇总表
- 11.6.4 物料库龄分析表
- 11.6.5 部门领用明细表
- 11.6.6 盘点汇总表
- 11.6.7 盘点明细表
- 11.7 应收应付
- 11.7.1 应收汇总表
- 11.7.2 应付汇总表
- 11.7.3 应收款账龄分析表
- 11.7.4 应付款账龄分析表
- 11.8 其他
- 第十二章 系统设置
- 12.1 组织机构
- 12.1.1 公司信息
- 12.1.2 部门管理
- 12.1.3 角色与权限
- 12.1.4 用户管理
- 12.2 控制面板
- 12.2.1 修改密码
- 12.2.2 门户设置
- 12.2.3 系统提醒
- 12.3 产品管理
- 12.3.1 产品管理
- 12.3.2 产品类别
- 12.3.3 计量单位
- 12.4 产品回收站
- 12.5 基础设置
- 12.5.1 前台设置
- 12.5.1.1 交货方式
- 12.5.1.2 生产班组
- 12.5.1.3 管理费
- 12.5.1.4 税率
- 12.5.1.5 订单类别
- 12.5.1.6 特征标注
- 12.5.1.7 出错类型
- 12.5.1.8 图片识别
- 12.5.1.9 积分兑换
- 12.5.1.10 其他
- 12.5.2 客户设置
- 12.5.2.1 客户关系
- 12.5.2.2 客户分组
- 12.5.2.3 客户等级
- 12.5.2.4 服务类型
- 12.5.2.5 服务方式
- 12.5.2.6 处理状态
- 12.5.2.7 紧急程度
- 12.5.2.8 投诉类型
- 12.5.2.9 投诉方式
- 12.5.2.10 供应经营范围
- 12.5.2.11 卡片类型
- 12.5.2.12 证件名称
- 12.5.3 财务设置
- 12.5.3.1 财务基础
- 12.5.3.2 支付方式
- 12.5.3.3 发票类型
- 12.3.3.4 出票公司
- 12.5.3.5 资产基本参数
- 12.5.3.6 资产类别
- 12.5.3.7 资产维护类别
- 12.5.3.8 支付设置
- 12.5.4 进销存设置
- 12.5.4.1 进销存基础
- 12.5.4.2 库房设置
- 12.5.4.3 应用类别
- 12.5.4.4 颜色
- 12.5.5 人事基础设置
- 12.5.5.1 员工类型
- 12.5.5.2 职务
- 12.5.5.3 在职状态
- 12.5.5.4 学历
- 12.5.5.5 学位
- 12.5.5.6 政治面貌
- 12.5.5.7 特长
- 12.5.5.8 合同类型
- 12.5.5.9 合同状态
- 12.5.6 行政设置
- 12.5.6.1 公告通知类型
- 12.5.6.2 公告通知设置
- 12.5.6.3 新闻类型
- 12.5.6.4 公共通讯薄分组
- 12.5.6.5 通讯薄显示字段
- 12.5.7 生产设置
- 12.5.7.1 生产班组
- 12.5.7.2 质检驳回原因
- 12.5.7.3 出错类型
- 12.5.7.4 设备维护类型
- 12.5.7.5 其他设置
- 12.5.8 其他设置
- 12.5.8.1 风险评估
- 12.5.8.2 流程模式控制
- 12.5.8.3 按订单提成设置
- 12.5.8.4 按利润提成设置
- 12.5.8.5 合同条款
- 12.5.8.6 工作日记类别
- 12.5.8.7 打印格式
- 12.5.8.8 小数位数
- 12.5.8.9 消息提醒设置
- 12.6 平台设置
- 12.6.1 企业微信设置
- 12.6.1.1 基本配置
- 12.6.1.2 第三方应用配置
- 12.6.2 微信公众号设置
- 12.6.2.1 基本配置
- 12.6.2.2 订阅消息设置
- 12.6.3 附件设置
- 第十三章 其他
- 13.1 我的桌面
- 13.2 注销登录
- 13.3 在线人数
- *选配模块
- 第一章 营销管理
- 1.1 营销看板
- 1.2 商机管理
- 1.3 招标询价
- 1.4 新建预算
- 1.4.1 产品预算单
- 1.4.2 商品预算单
- 1.5 联系记录
- 1.6 合同记录
- 1.7 员工绩效
- 1.8 销售目标
- 第二章 销售管理
- 2.1 销售看板
- 2.2 新建销售单
- 2.3 销售退货
- 2.4 销售对账
- 第三章 媒体管理【媒体中心】
- 3.1 媒体看板
- 3.1.1 托期查询
- 3.1.2 媒体查询
- 3.1.3 媒体预定明细
- 3.1.4 媒体GIS地图
- 3.2 媒体预定
- 3.3 新建合同
- 3.4 媒体发布
- 3.5 外协管理
- 3.5.1 外协下单
- 3.5.2 已外协明细
- 3.6 上下画&巡检
- 3.6.1 媒体上画
- 3.6.2 媒体下画
- 3.6.3 媒体巡检
- 3.7 媒体对账
- 3.8 资源点位管理
- 3.9 媒体设置
- 3.9.1 媒体设置
- 3.9.2 巡检工作组
- 3.9.3 巡检项目
- 3.9.4 提醒设置
- 3.9.5 经营形态
- 3.9.6 媒体材质
- 3.9.7 媒体等级
- 3.9.8 计价单位
- 3.9.9 支付方式
- 3.9.10 税率
- 第四章 专业财务【记账凭证】
- 4.1 记账凭证
- 4.1.1 凭证管理
- 4.1.2 凭证明细
- 4.1.3 未生成凭证
- 4.1.4 无需凭证
- 4.2 财务报表<ERP PRO>
- 4.2.1 科目余额
- 4.2.2 总分类账
- 4.2.3 明细分类账
- 4.2.4 现金银行日记账
- 4.2.5 营业收支汇总表
- 4.2.6 资产负债表
- 4.2.7 会计损益表
- 4.2.8 会计利润表
- 4.3 启用会计期间设置
- 第五章 连锁版【集权连锁分权制管理】
- 常见问题
- 1.1 【必读】订单【收款结算】标准
- 1.2 【必读】订单【扫码结算】使用方法
- 1.3 【连锁版】如何进行集中下单集中结算?
- 1.4 【必读】利用【订单冲红】消除错误的业务
- 1.5 【选读】冲红单&销账&客户对账如何找平
- 1.6 【连锁版】如何进行内协采购管理?
- 1.7 【选读】前台下单规则案例