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## 1. 项目集管理概述 PMI对项目集定义为:经过协调管理以获取单独管理无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动。 项目集的角色和职责: * 项目经理 * 项目集经理 * 项目集管理团队成员 * 项目组合经理 * 干系人 * 发起人和收益人 ##2. 项目集管理过程 ##3. 项目集治理 ## 4. 项目集生命周期划分 * 项目集定义阶段 * 项目集收益交付阶段 * 项目集收尾阶段 ## 5. 项目集管理过程域
基本内容
1. 信息化与信息系统
2. 信息系统项目管理基础
3. 项目立项管理
4. 项目整体管理
5. 项目范围管理
6. 项目进度管理
7. 项目成本管理
8. 项目质量管理
9. 项目人力资源管理
10. 项目沟通管理和干系人管理
11. 项目风险管理
12. 项目采购管理
13. 项目合同管理
14. 信息文档管理与配置管理
15. 知识管理
16. 项目变更管理
17. 战略管理
18. 组织级项目管理
19 流程管理
20. 项目集管理
21 项目组合管理
22. 信息系统安全管理
历年真题
2020下
参考资料