一个不如意的职业能摧毁掉一个人所有的光彩。
——奥诺雷·德·巴尔扎克
有些人看起来热爱自己所做的,当然了,和其他人一样,他们有时间做别的事情,但总体来说,他们还是专注于自己的工作,这种热爱让他人从某种程度上感到羡慕。这也验证了他们热爱做其所做的些许原因,我们可以从中学习并加以应用。 24
他们从来没有忘记第一次挑战带给他们的乐趣
每当我和一个爱其所做的人聊天时,这种念头就会像蜘蛛猿一样突然出现。虽然他们工作处处变动,但他们一直热爱着自己的工作,并且一直保持着第一次挑战时的激情,这种激情激励着他们朝着目标前进。是的,有时很难专注坚持,因为我们时不时会迷惑迟疑,借用一句英语习语,就是失去立场。但真正热爱自己所做的人从来不会完全忘记激励着他们的挑战和目标。无论有多么迷惑,他们都会重新杀回原来奋斗的道路上,因为这个目标就是每天早上起床的动力!
他们从小就养成习惯
如果仔细挖掘我们的个人生活历程(尤其童年时代),我相信更多的人会认识到极其重要的人生提示。诚然,记忆是怪兽,从某种程度上讲,认知学认为记忆是虚构的(也就是说,我们的大脑重现记忆,将昔日生活中点点滴滴的碎片和想象一起重新整合)。虽然我们不能改变大脑的工作方式,也不能改变重整的记忆,但是,我们可以深挖那些曾让我们燃起激情的模糊记忆。
事实上,那些真正热爱自己工作的人从小就做着同样一件事情,比如写作、讲故事或者遐想。关键的是,他们一直从事的工作可能不是(经常不是)激情的产物,而是将激情成功地融入工作中。事实上,他们激励孩子拥有大人们的成熟观点,这是个更加伟大的追求。
他们是“组合型”的思考者
心理学研究证明,把握市场的实质,可以有效地掌控得失,而且这与你个人的投资组合中包含了什么息息相关。当我们提及股市投资时,我们实际上在谈论一种有涨有跌的事物。虽然持续的熊市会让投资萧条一段时间,但它并不能完全破坏投资组合;尽管一路飘红会让我们更加接近投资目标,但是不能够永远持续下去。“组合型”的思考者深信他们的事业,既有高峰,也有低谷。重要的是,他们处于低谷时,不会萎靡不振,立于高峰时,不会夜郎自大。他们能够心态平和地在这两种状态间自由转换,也正因如此,他们能离心中的目标越来越近。如果你真的热爱你的事业,这种平稳的观点是不可或缺的。
他们从不关心你在想什么
这并不是尖锐的批评,但是事实就是,那些真正热爱自己事业的人,从不允许别人对他们的事业说三道四。试想,一个希望能以某种方式,一生都能与动物作伴的人(可能是训练员、研究员或者兽医),一天,在学校里遇到了一个号称资深的职业规划师,告诉他,虽然你希望与野生动物为伴的愿望很好,但是现实是这个事业完全不切实际。那些职业规划师们,考虑了生活中的一切现实,唯独没有考虑咨询者的爱好。
然而,糟糕的是,对于大多数人说,尤其是重返校园的人来说,他们已经没有勇气和财力对规划师说,“谢谢你的建议,但我不需要,我会遵从心的召唤。”但是,值得庆幸的是,即使我们那时接受了违背内心的建议,之后仍有重燃激情的机会。虽然过程不易,但是却有很重要的价值。用心理学的专业术语来说就是,那些热爱自己事业的人真正做到了自我实现。
他们是天生的继任计划者
自我工作以来,长期处于企业环境中。虽然企业的制度有利有弊,让人颇感不适,但是它的资讯安全管理制度却有很多值得借鉴的地方,“继任计划”就是其中之一。简要来说,“继任计划”是指每个人都时时地与某个职位同步,当时机来临时,受训的人会接替对应的工作。变化总比计划快,我们要随时做好准备。
热爱自己事业的人们不仅深谙这个道理,他们还积极地寻找着能分享他们工作热情的继承者,希望有一天,继任者能够传承他们的衣钵。然而,普通的企业职员这样做只是因为企业守则中要求他们这样做,而那些人不同,他们对自己的事业有着诚挚的热情,那份热情使得他们乐于与他人共享知识与智慧。并且,如果选定的继任者对工作不感兴趣的话,他们会努力帮继任者找到能激发动力的工作。
他们会停留,但是他们也会离开
他们为什么会离开?热爱自己事业的人们认为组织非常的重要。因为是组织为他们提供行动的资源。但是,任何一个单独的组织都无力提供所需的全部资源。当热爱自己事业的人们发现一个公司或是非盈利性组织没有办法为自己的事业提供帮助时,他们就会离开。我本想说,这并非个人的事情,但是事实是,这就是极端的个人主义。全身心地投入个人事业,是一个人一生中最重要的个人目标。热情常常弥补了资源和组织的功能,并且那也是它成为塑造人的因素的一部分。
没有人能阻挡他们
我已记不清看过多少管理者试图劝说一个充满激情的人不要去追求计划中没有设定的目标。但是,对于热爱所从事事业的人来说,他们只会执行能让他们接近心中所想目标的计划。换言之,当一个管理者苦口婆心地说“这是你在我的计划中扮演的角色,如果你没有做好,会有很严重的后果”时,聪明的人听到这类话,会阳奉阴违,至少是暂时的。然而,对自己的事业充满激情的人来说,他们定会所向披靡,没有人能阻挡。
他们能够毫不费力吸引他人
没错,人们总是希望围绕在热爱自己事业的人身边,因为他们能从这样的人身上感受到热情。假设有一个热爱自己的事业、对生活中一切相关事物都充满热情的人,把这个人置于这样一群人中间,他们没有目标,没有激情,对生存的意义非常困惑。可能开始,一些会感到不耐烦,因为没人能改变他们的人生观,但是另一些人却会开始关注。并且,他们很可能渐入佳境。也许很快,尽管他们不知道为什么,也会体验到一种想要去工作的兴奋感。那就是热情的感染。心理学家将之称为“心理感染”,一石能够激起千层浪。那些施展感染力的人受到已经被热情感染的人的鼓舞,热情会更加高涨,自此开始了一个良性循环。
他们活在当下
那些钟爱自己事业的人,绝不是目光短浅之人,但是他们也不会长时间地空等,直到万事俱备才开始做事。如果你想说服真正具有热情的人,等外部条件都具备了再开始行动,纯粹是浪费时间。“当下”对于热爱自己事业的人来说,是极其珍贵的,因为它稍纵即逝。并且,这也是他们给我们的最重要的启示。
他们从来不计较蝇头小利
史蒂芬·柯维曾说过一句很著名的话(改述):“真正高效的人不会去抢夺受限的资源。”相反,他们会找一个足够人人有份的蛋糕,并且不介意他人分一杯羹。尽管我们不可否认的是,现代社会充斥着竞争的文化,而人类本身就是个不断竞争的物种,但是在健康良性的竞争和自私的利益追逐之间,还有着很大的区别。热爱自己事业的人是充分竞争性的,否则他们不可能达到自己的目标。但是他们不会把时间和精力花在算计和暗中使坏上,他们不会去争夺他人应有的东西。爱你的事业(无论为了达到什么目标,你需要变的如何有竞争力)不意味着要阻挠他人前进。这也是本节描述的这群人最值得旁人学习的地方。
BCP:热爱你从事的事业,很大程度上是将你的目标感和热情与激发你最大潜能的工作联系起来。
- 序
- 前言
- 第一部分 知
- 绪论 大脑改造:开始思维逆转之旅
- ■心智改变
- ■你位于断层的何处
- ■在真正开始探索之前……
- 第1章 元认知:冷静的观察者
- ■什么是“元认知”
- ■什么是反馈回路
- ■人类大脑如何进行元认知:元认知回路
- ■意识层面的元认知
- ■元认知觉察
- ■一个实用的比喻:内心的记者
- 第2章 心理化:最初的心智游戏
- ■心理理论
- ■意向性:心心相“映”
- ■心声的作用
- ■自律型人格
- 第3章 实用主义的适应:改变思维,改变生活
- ■实用主义的适应
- ■重塑适应性的大脑
- ■顽强的适应英雄:人格变化和幸福感
- ■适应道路上的重点:应变稳态和自稳态
- ■走出思维误区
- ■思维错误使反馈回路发生偏移
- ■思维错误和自动化思想
- ■使用注意工具来解决我们的问题
- 第4章 寻迹叙述性线索:剧本化和突显的力量
- ■寻迹叙述性线索
- ■内化叙述性脚本
- ■叙述突显
- ■重回反馈
- ■总结:有意识自我叙述
- 第5章 精神世界:循环相连
- 第二部分 做
- 第6章 想法箱:30种改善思维的工具
- 1.使用意识楔
- 2.使用习惯改变的黄金法则来转变你的行为
- 3.用信念对目标进行严格审查
- 4.嚼口香糖
- 5.为你自己写讣告
- 6.有目标,不过度
- 7.了解情绪体验的反馈回路
- 8.同步的有意识和无意识动机
- 9.寻求心灵上的整合
- 10.加强周期性的静心活动
- 11.挑战你的判断式启发法
- 12.补充葡萄糖,增强自制力
- 13.学习停止想法
- 14.即兴的大脑共振
- 15.总在做事中
- 16.睡眠充足,防止大脑过热
- 17.支持自我
- 18.保持韧性
- 19.对失败进行评估
- 20.时刻关注你的化学阈值,特别是酒精
- 21.研究热爱自己事业的人
- 22.提高你的想象力(MQ)
- 23.增大文化投入
- 24.开始阅读挑战性书籍,观看挑战性电影
- 25.思考你的成就以及对他人的影响
- 26.了解自我管理的要素来提高表现
- 27.用身体管理心智
- 28.向认知先哲们学习
- 29.将自己置于可怕的失去体验中
- 30.总览心智的12种表征
- 第三部分 扩展
- 第7章 心智的图书馆
- ■杰出的非小说类作品
- ■扩展的非小说类书籍
- 第8章 小说和回忆录
- 第9章 电影
- ■延伸的电影库
- 第10章 术语表
- 附录
- 附录A 什么是科学帮助
- 附录B 为什么我们需要实用科学
- 附录C 科学交流的挑战
- 附录D 向大脑改造之父——威廉·詹姆斯致敬
- ■威廉·詹姆斯的著作
- 后记
- 致谢
- 《厨房中的大脑》节选4 咖啡因对你的大脑做了什么
- 注释
- ■第一部分 知
- ■第二部分 做