## 估值前的 Yes 和 No
有一些投资者在跟你聊之前就想知道你公司的估值是多少。如果之前的投资已经限定了你的估值或估值上限,你可以告诉他们估值是多少。但是如果你还没有跟任何人达成交易,估值还没有确定,而他们却希望你给出一个数字,拒绝他们。如果这是你的第一位投资者,那么这可能是融资的触发点。这意味着完成这笔融资才是最重要的,你需要将对话引到融资本身而不是转移到价格讨论上。
幸运的是,有一种解决办法。这不只是一个谈判的伎俩——这是你们(双方)应该采取的方式。告诉他们估值对你来说并不是最重要的事情,你并没有关注估值,你在寻找能结为伙伴并视你为伙伴的投资者,你应该首先谈起他们是否想要投资。如果他们决定投资,你可以给出一个价格。但要保证要事先为。
既然估值不是那么重要,融资才是,我们通常告诉创始人给出第一位想要出资的投资者尽量低的价格。把这个与下一位投资者联系起来,这是一个安全的办法。[21]
>[info] [21]. 如果你在 YC 有创业项目,并且碰到了一个坚持要你自己估值的投资人,任何一个 YC 的合伙人可帮你估计一个市场价格。
- 导语
- 前言
- 角力
- 别急着融资,除非你需要而它也正适合你
- 要么完全进入融资模式,要么就干脆不要想
- 让别人帮你介绍投资人
- 没听到 Yes 之前听到什么都是 No
- 广度优先搜索 vs. 期望值
- 期望值 = 一个投资人投资你的可能性 x 获得他们投资的份量如何
- 明确自身情况
- 拿到第一个 term sheet (投资意向书)
- 尽快拿到承诺的钱
- 避免和那些不「领投」的投资人纠缠
- 制定多个计划
- 对于金额可以放低一些期望
- 如果可能的话尽量盈利
- 不要为估值而做出优化
- 估值前的 Yes 和 No
- 当心「对估值敏感」的投资者
- 贪婪地接受出价
- (在阶段二)不要出售多过 25%
- 找一个人专门处理融资
- 准备一份摘要(executive summary)和(也许)一份融资文件(deck)
- 当已经希望不大的时候,停止融资
- 不要对融资上瘾
- 不要融太多钱
- Be nice
- 下一次的标准会更高
- 别让融资变得太复杂
- 备注