## 不要融太多钱
尽管只有很少的创业公司需要担心这个问题,拿到太多的钱确实是可能的。融资过度的危险不易察觉。其中之一就是它会带来非常高的期待值。如果你拿到过多的钱,公司就会有一个高估值,下一次融资时你可能无力拿到足够的钱。
初创企业的估值一般会随着每次的融资升高。否则那就会成为公司陷入麻烦的讯号,你对投资者来说也不那么有吸引力了。如果你在阶段二融资后的估值是 3000 万美元,那下一次你融资前的估值至少应该达到 5000 万美元。而你必须表现得非常非常好才能筹到 5000 万美元。
由你现在这轮的竞争力去设置下一轮融资表现的门槛其实是非常不利的,因为二者之间并没有严密的联系。
不过资金本身也许比估值问题来得更加危险。你拿的越多自然用的越多,而毫无节制的花费对于初创公司来说是一场灾难。过多的花费会使得盈利变得更加困难,或许更糟,它会让公司运营变得不灵活,因为花费很大一部分都是在人力成本上,而人数越多改变公司的方向就越困难。所以如果你融到了一大笔钱,请不要急着花掉它(我知道这条建议几乎不可能被实践,这些钱滚烫得几乎能将你的口袋烫出一个洞来。不过我认为自己有义务去至少试着劝你们一下。)
- 导语
- 前言
- 角力
- 别急着融资,除非你需要而它也正适合你
- 要么完全进入融资模式,要么就干脆不要想
- 让别人帮你介绍投资人
- 没听到 Yes 之前听到什么都是 No
- 广度优先搜索 vs. 期望值
- 期望值 = 一个投资人投资你的可能性 x 获得他们投资的份量如何
- 明确自身情况
- 拿到第一个 term sheet (投资意向书)
- 尽快拿到承诺的钱
- 避免和那些不「领投」的投资人纠缠
- 制定多个计划
- 对于金额可以放低一些期望
- 如果可能的话尽量盈利
- 不要为估值而做出优化
- 估值前的 Yes 和 No
- 当心「对估值敏感」的投资者
- 贪婪地接受出价
- (在阶段二)不要出售多过 25%
- 找一个人专门处理融资
- 准备一份摘要(executive summary)和(也许)一份融资文件(deck)
- 当已经希望不大的时候,停止融资
- 不要对融资上瘾
- 不要融太多钱
- Be nice
- 下一次的标准会更高
- 别让融资变得太复杂
- 备注